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341.
试论军工企业的品牌战略定位与管理 总被引:1,自引:0,他引:1
依靠品牌经营是我国军工企业发展的必由之路。我国军工企业品牌管理和定位应服务于核心能力的培育,必须打好高科技品牌,塑造民族品牌特色。目前,主要应提高品牌管理意识,加大品牌宣传策划力度,强化基于核心能力的品牌管理。 相似文献
342.
343.
提高军队资产管理改革质量效益,应不断加强各级党委的科学决策能力建设,切实将资产管理作为党委经济决策的重要内容;大力推进资产"三化"管理,确保资产管理科学化、资预结合精确化、资产使用成本化;建立健全制度监管体系,不断拓展审计监督内涵,逐步实现依法管资和经费资产"一体化"管理;积极探索资产管理创新机制,创新管理思维和管理方法。 相似文献
344.
345.
346.
基建财务管理重在监控 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,各项工程项目的建设任务不断加重,基建财务管理难度越来越大。实践表明,要抓好基建经费管理,使其发挥最大效益,关键在于监督和控制。 相似文献
347.
科学合理的资产标准,是落实资产管理与预算管理相结合改革办法的关键。针对当前资产标准制定和执行过程中存在的问题,必须准确把握资产标准的基本特征,统筹协调资产制定主体,切实加强执行监督。 相似文献
348.
近年来,军队医院着眼实际,以加强预算管控为牵引,不断正规财经秩序,为搞好服务保障提供了高效的财力支持。但笔者在调查中了解到,还有少数军队医院预算管理流于形式,存在着对医院预算管理认识不够、程序不规范、管控力度弱化等问题,需要引起高度重视,加以研究和解决。 相似文献
349.
当前预算管理存在着分配机制不够合理、预算编制不够科学、预算执行不够严格、预算调整不够严肃、预算监控不够有力等问题。其原因主要是财务管理体制不顺、党委财务宏观调控能力较弱、经费分配方式不够科学。解决这些问题,必须改革经费分配办法,改变经费分配方式、公务事业费标准和预算编制模式。 相似文献
350.