独领风骚的德国MP7冲锋枪

1999年,德国HK公司研制成功了一种新型的单兵自卫武器(PDW)。次年,该武器被德国采纳为制式装备,重命名为MP7冲锋枪。在不足4年的时间里,德国HK公司生产的MP7冲锋枪迅速抢占世界轻武器市场,现今己销往近20个国家和地区,就连头号军火商美国也准备列装该武器。然而,世界上另一家轻武器制造巨头——比利时的FN 公司,早在上世纪的80年代末就曾     

突破市场瓶颈——农九师工业发展解析

在制定“十一五”规划的过程中,农九师在全师上下开展了一场关于发展工业的大讨论.一种观点认为：纵观历史,农九师经济要大发展,出路在于“退二进一”,即退出第二产业,大力发展第一产业;另一种观点认为：横看全国发展的事实,“无工不富”是放之四海而皆准的真理,加快发展工业是必由之路.农九师能否办工业？如何办工业？成为各方关注的焦点.     

把握市场脉搏 促进棉花经营

2005年上半年,在上级党委正确领导和所属单位干部职工的积极努力下,兵团棉花集团公司1至6月份实现销售收入9.6亿元,实现利润2145万元,已超额完成全年的利润指标.     

直面市场 工业兴团——农七师一三○团新型工业化发展纪实

前不久,一场突如其来的冰雹袭击了农七师9个植棉团场,一三○团有80%的棉花受灾,重灾面积达4万亩.然而面对雹灾,这个团场的职工却处乱不惊,他们说,有农业产业化作后盾,再大的灾害也不怕!     

投标施工组织设计之要点

随着建筑市场的日益正规化、规范化、法制化和《招标投标法》的颁布,在我国境内进行的工程建设项目大都要进行招标投标。为了在激烈的竞争中占领市场,取得效益,施工企业都非常重视投标施工组织设计的编制,因为它既是考核施工企业技术管理水平与组织管理水平的依据,也是企业技术评标的重要对象。     

打造一流的企业

新疆锦棉种业有限责任公司于2003年10月注册成立,根据国家发展种子产业化的总体要求,以科研育种为龙头,以市场信誉为依托,以实现种子产业化为目标,实施种子产业育、繁、推一体化,产、供、销一条龙的发展战略,按现代企业制度构建要求组建的种子产业化龙头企业。该公司成立2年来,各项管理稳步推进,经营规模逐年扩大,科研实力显著增强。其棉种远销南北疆各地和甘肃河西走廊地区,年销量1万吨左右。新疆锦棉种业公司发展种子产业化的具体实践,主要包括以下几个方面：     

软杀伤性武器系统效能评估的影子价格方法

借助影子价格的概念建立了含有炮兵指挥自动化系统的作战模型,从资源最优配置的角度研究指挥系统这类软伤杀性武器的作战效能,开拓了评定软杀伤性武器效能的新途径,为战场资源的最佳组合使用提供理论方法.     

浅议军工企业改革深化对政府职能转变的影响

军工企事业深化改革必定会促进政府职能的转变,同时政府能力的提高又能推动改革顺利前进。作为政府部门应该努力做到:起催化作用的政府是掌舵而不是划桨;有预见的政府是预防而不是治疗;以市场为导向的政府是通过市场力量进行变革。     

致富信息

新疆农产品受上海市民青睐第二届新疆特色农产品(上海)交易会日前在上海农业国际展览中心结束,交易4天共签订合同金额14.39亿元,协议金额4.69亿元。本届农交会销售场面十分火爆,仅阿克苏市果品公司一家就每天向展会运送36吨红甜心苹果。来自喀什地区的伽师瓜、巴旦木、杏干等绿色保健食品,和田地区的薄皮核桃、"皮亚曼"石榴,吐     

兵团资产结构探析

兵团经过半个多世纪的开发建设,特别是改革开放以来,通过深化经济体制改革和国有企业改革,发挥市场配置资源的基础性作用,经济实力逐年增强。经第一次全国经济普查统计,2004年底,兵团14个师和兵团国资委所属企业、兵直单位全社会资产总量为1718.76亿元。在全社会资产总量中,经营性资产总量1577.25亿元,占资产总量的91.8%,非经营性资产(行政事业资产)141.51亿元,占资产总量的8.2%。