提高党支部遂行作战任务能力

提高党支部带领官兵遂行作战任务能力作为党支部建设的核心和着力点，必须以科学发展观为指导，在全面、协调、可持续的发展中，确保党支部战斗堡垒作用的科学实现和战斗力的有效生成。     

被忽视的日本战争机器半官半民的军事工业

二战结束后，日本取缔了专门的军事工业部门，一切军备的研制生产改由防卫厅通过合同委托私营企业完成，即由防卫厅采购实施部根据武器采购需求，本着价格一竞争原则选择生产企业，根据“合同方式”从国内军工企业采购。然而，悄然之间，日本的军事工业已经做大，其生产潜力更是骇人听闻。     

全面把握贯彻和落实科学发展观的根本要求

胡锦涛同志强调指出:"贯彻和落实科学发展观,要求我们始终坚持‘一个中心、两个基本点’的基本路线,积极构建社会主义和谐社会,坚定不移地推进改革开放,切实加强和改进党的建设。"这是在系统阐述科学发展观内涵的基础上,进一步从经济社会发展全局出发,立足于     

坚持“三个结合”推动战斗力建设协调发展——东海舰空兵某师用创新理论引领战斗力建设

近年来，我们针对部队地处军事斗争准备一线，常年担负战备值班任务，责任重大的实际，始终把用创新理论引领战斗力建设摆在突出位置，坚持在系统抓、全面建上下功夫，促进了战斗力建设的协调发展，提高了部队履行使命任务的能力。     

为何非打“领导牌”？

一位机关干部电话通知部队收集连队官兵的思想反映 ,该单位指导员如实相告 :“官兵正在洗澡 ,没时间。”该干部灵机一动 ,说这是某某领导交代过的立即要办 ,指导员马上换了口气 ,说一定完成任务。这并非杜撰的故事 ,而是笔者亲眼所见。无独有偶 ,一位机关干部下连搞民意调查 ,没想到 ,连队干部不用 5分钟就把全连官兵的“标准答案”拿了出来。该干部感叹 ,没有想到开展正常工作也要经历唐僧取经的艰难。有了此等经历 ,有的机关干部为了提高效率 ,不论干什么工作都打“领导牌”。正常开展工作还要走“上层路线” ,这不能不说是咄咄怪事。为什…     

有感于“帮”

近日读到一则小故事 ,颇有感触。四名骑兵一同外出执行侦察任务。一名骑兵把马拴在壕沟边的大树上 ,走近壕沟观察地形 ,这时突然发生局部塌方 ,骑兵跌入壕底摔伤 ,马被缰绳拉住悬在壕中。第一名来营救的骑兵二话没说 ,抓住马缰用力往上拉 ,不但没把马拉上来 ,还蹬掉了土石险些砸着受伤的骑兵。第二名骑兵没有救马 ,而是忙着下到壕底去救伤员。第三名骑兵略一沉思 ,迅速将其他三匹马的缰绳解下来接到悬在壕内的马的缰绳上 ,再半绕着大树徐徐把马放到壕底 ,最后扶伤员骑上马走出壕沟。同样是救 ,救的效果却有如此大的差异。由此 ,联想到部队普…     

海上保障创第一——海军“太仓”号远洋综合补给舰纪实

海军“太仓”号舰,是我国自行建造的第一代远洋综合补给舰,曾在共和国舰船制造史上连创多项“珠峰”。该舰在人民海军舰艇序列中,自20世纪80年代初入役以来,在远海大洋劈波斩浪,创造了人民海军海上后勤保障史上的一个个奇迹,填补了一项项空白,出色完成了水下发射运载火箭实验、南沙守礁补给以及编队出访等多项伴随保障任务,被誉为大洋上的“浮动基地”。     

“南极飞将军”——于志刚

1984年9月27日,我国政府向全世界宣布：“中国将派出考察队,前往南大洋和南极洲进行科学考察,并在南极洲建立一个科学考察站。”现任海军北海舰队航空兵部副师职副参谋长的于志刚,时任驻青岛海军某部飞行一大队副大队长,有幸担任海军某型直升机机长随考察船编队出征南极参加考察建站任务。     

重视军事斗争准备中的心理战

现实军事斗争准备是一项系统工程,需要做多方面工作。特别从我军遂行的作战任务和政治工作的职能看,应把心理战作为一项重要内容,摆在军政工作的突出位置。心理战已成为现代战争中不可或缺的重要作战形式,必须作为一个重要课题突出出来。我国军事理论博大精深,心理战思想渊源流长。早在二千多年前就有“攻心为上”的著名论断,并创造了项羽的“破釜沉舟”、曹操的“望梅止渴”、诸葛亮的“三气周瑜”、孙膑的“增兵减灶”等精彩战例。以毛泽东同志为代表的老一辈无产阶级革命家,也导演了一幕幕惊天地、泣鬼神的对敌心战活剧。特别在解放战争…     

提高基层干部威信

基层干部作为部队的一线带兵人 ,要想把兵带好 ,圆满地完成上级赋予的使命任务 ,必须在战士中树立极高的威信 ,成为战士凝聚力的核心。但是 ,当前在部队中 ,一些基层干部却存在威信不高、履行职责不好的现象 ,影响了使命任务的圆满完成。主要原因是 :①形象不佳。说功强、做功差 ,言行不一 ,只做理论巨人 ,不做行动上的“先锋”。处理问题不能一视同仁 ,常以地域远近论亲疏 ,“关系”好坏定奖惩 ,厚此薄彼。②作风不实。对上报喜藏忧 ,弄虚作假 ,采取不正当的手段去迎合上级的欢心和满意 ,对下缺乏体贴和关怀。常以投其所好“糊弄人” ,迎合…