创新企业文化促进快速发展

一、创新企业文化是实现企业振兴的重要突破口 近两年来,建设集团把企业文化创新作为实现企业振兴发展的重要突破口,收到了明显的效果。 建设集团前身为1889年张之洞创建的汉阳兵工厂。企业20世纪80年代初按照中央提出的“保军转民”的战略方针,开始生产摩托车,只用短短几年时间,就由兵器行业的亏损大户一跃而成为赢利大户。连续10年跻身中国500家最大工业企业行列,并成为我国建立现代企业制度百家试点单位之一。1996年以后,由于我国市场经济的逐步建立和完善,市场竞争更加激烈,加上企业对市场经济的不适应,导致建设集团的摩托车年销量从上世纪90年代中后期开始,出现连续7年下滑,企业从全国工业500强的第     

基层短讯

南北汽车整合 昌河哈航携手 日前,中航二集团宣布对昌河、哈航南北两地汽车实施整合,实现统一决策、统一规划、统一开发、统一采购、统一营销、统一对外,最终完成产权和资产的整合。 南北汽车整合,符合国家汽车产业政策的要求,有利于发挥中航二集团汽车产业的综合优势,把中航科工做实、做精、做强,形成核心竞争力;有利于降低各个环节的成本,减少资源浪费;有利于进一步开展国际合作和拓展国内外市场,从而把汽车产业真正做强做大;有利于两企业更好地完成国家重点工程和航空重点型号任务及长远发展。     

新疆阿克苏新农金牛有限责任公司

阿克苏新农金牛有限责任公司是由新闻塔里木农业综合开发股份公司(简称新农开发)发起,联合新疆金牛生物股份公司及农一师五团利用各自优势共同出资组建的一家以良种乳牛养殖、乳制品生产及销售为主的股份制现代化畜牧企业。公司成立于2002年9月,注册资本1．2亿元,其中新农开发出资9000万元。     

企业信息化中的软件系统整合

ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)和CRM(客户关系管理)它们既有各自的侧重点,又相互联系,相互影响,都符合企业的整体发展战略。只有三者进行整合,才能为企业提供全方位的管理信息系统,实现真正的信息共享,提高企业甚至整个供应链的核心竞争力。     

企业经营理念必须创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。中国企业要与国外企业在一个平台上进行竞争,首先必须不断创新企业经营理念,强化企业在科技、管理、人才等方面的意识,为企业不断提高自身的国际竞争力提供理论指导。     

产权明晰 增强活力——谈军工企业股份制改造的意义

党的十六届三中全会为股份制的发展奠定了坚实的理论基础,并为股份制的实践明确了行动纲领。大力推进军工企业股份制改造是完善社会主义市场经济的需要,是实现公有制有效实现形式的需要。深刻领会党的十六届三中全会精神,加快军工企业股份制改革步伐,对振兴军工企业,促进国防科技工业实现全面协调可持续发展具有十分重要的意义。 军工企业是国家战略性产业的重要组成部份,是国防现代化的重要工业和科技基础,也是国民经     

企业股份制改革及上市的误区和前景

企业的股份化在我国经历了一波三折的历程,直到十六届三中全会,股份制才被定位于我国公有制的主要实现方式。 作为现代企业一种先进的管理体制,企业的股份制改造毕竟有利于形成完善的管理和监督机制,有利于企业的资本运作和长远发展。因此,不论是在理论认识上,还是在实践中,现代企业的股份制改造以及利用证券市场优化资源配置,帮助企业发展的步伐更加迅捷起来。 十六届三中全会决议以及今年国务院颁布的关于发展资本市场的”九条意见”,标志着企业股     

力求民用产业大发展--中国航天科工集团公司总经理殷兴良访谈录

3月份在中国航天科工集团公司民品暨外经贸工作会上,与会人员系统探讨了民用产业的发展问题。记者带着有关问题,对中国航天科工集团公司总经理殷兴良进行了专访。     

对新经济组织党建工作的思考

改革开放特别是党的十五大和十六大以来,非公有制经济组织形式日益增多。以国有建筑企业为例,其于1998年年初起实施改制,开始运作区别于传统的国有、集体企业的股份制和有限责任公司。随着非公有制经济组织的不断建立和国有、集体企业的改制,党与这些新经济组织的关系发生了诸多方面的变化。