依托五个创新 实现跨越发展

以盈利模式创新、发展思路创新、产权变革创新、经营机制创新、企业文化创新为支点,抢抓机遇,力争实现新的跨越。     

国防动员供应链探析

所谓国防动员供应链,是指围绕动员需求,将一切可动员的社会资源中的物资流、信息流、资金流、技术流和服务流等链接成一个集成化的整体网链。动员供应链是经济全球化和社会信息化条件下的产物,是一个以动员需求为导向、以供应链上的资源共享为基础、以军民和平战间的同步与协调运行为前提的利益共同体。     

谈谈信息化条件下加强省军区教导机构建设

教导机构是部队的“随营军校”。省军区各级教导机构是我军人才培训体系的组成部分之一,肩负着为部队轮训干部、培养参谋人才和指挥士官的重任。信息化条件下,要着眼推动军事训练转变,紧贴省军区担负的任务,加强省军区教导机构建设。     

提高预备役部队非战争军事行动能力浅议

新形势下,非战争安全威胁日趋增多,要求我军在着力增强打赢信息化条件下局部战争能力的同时,还要重视提高执行救灾、反恐、处突、维稳等非战争军事任务的能力。从近年来的实践看,提高预备役部队非战争军事行动能力,军地双方必须共同构建完善“四个机制”。     

着眼遂行多样化军事任务 调整完善后备力量组织体系

信息化条件下,国家安全的内容大大拓展,来自政治领域、经济领域、文化领域和生态领域的非战争安全威胁明显增大。中央军委胡锦涛主席站在国家安全和发委胡锦涛主席站在国家安全和发展全局,为我军确立了“三个提供、一个发挥”的历史使命,并明确要求军队要提高应对多种安全威胁、完成多样化军事任务的能力。国防后备力量建设贯彻这一重大战略思想,     

努力推进非公有制企业和开发区武装工作深入发展

近年来,随着社会主义市场经济的深入发展,我国非公有制企业和各类开发区迅猛发展,已经形成国民经济的重要组成部分、国家税收的重要来源、吸纳高新技术产业和劳动力就业的重要渠道。做好非公有制企业和开发区的武装工作,是构建国家安全屏障、实现可持续发展的迫切需求,是维护社会稳定、推进富国强军战略的客观要求,是加强国防后备力量建设的现实需要。新形势下,必须深入推进非公有制企业和开发区武装工作。     

加快推进海防信息化建设成体系发展

近年来,我们深刻领会胡锦涛主席和中央军委关于加快推进信息化建设的决策部署,坚持以军事斗争准备为牵引,紧贴海防管控实际,将海防信息化建设纳入军事斗争准备总体部署,作为提高部队核心军事能力的重要举措来抓,立足自我、不等不靠、边建边用,先后建成6个信息网络,所属部队和国防动员组织机构实现了图像、语音、数据信息的网络直通直传,有效提高了海防管控能力。     

河北省保定市积极拓展非公有制企业和开发区民兵组织建设

河北省保定市着力在非公有制企业和开发区拓展武装工作,走出一条“党建先行、任务牵引、融合双赢”的新路子,实现了兴企与强武相结合、富国与强军相统一,取得了良好的经济效益、军事效益和社会效益。为确保武装工作取得扎实成效。保定军分区协调市委、市政府联合出台了《关于在非公有制企业和开发区开展武装工作实施办法》,     

邯郸市采取多种措施提高后备力量遂行多样化军事任务的能力

邯郸军分区着眼应战、应急双重需要,转变编兵模式,提高民兵分队处突科技含量,采取多种措施提高后备力量遂行多样化军事任务的能力。一是队伍编得实。将编兵触角向驻地高校、科研院所和高科技企业延伸,组建了电子侦察、网络攻防、医疗救护等一百多支专业技术分队,建立了民兵高科技人才动员数据库。     

实现信息化条件下精确动员的浅见

科学技术特别是以信息技术为主要标志的高新技术在军事领域的广泛应用,深刻改变着战斗力的生成模式,也给传统的战争动员带来了不可回避的严峻挑战。为此,必须积极适应时代发展要求,大力加强和改进新世纪新阶段的国防动员工作,努力实现信息化条件下的精确动员,不断提高国防动员建设的质量效益。