曲绍谦：东基公司改革创新之路

在经历三次思想解放大潮后,东基公司连续11年保持盈利局面,经济规模和效益稳步攀升。同时,公司充分利用国家政策,克服重重困难,取得了分立破产工作的决定性胜利,进一步精干了军品主体,卸掉了历史债务,保持了企业大局稳定。东基公司的跨越发展源于什么？东基公司党委书记、董事长曲绍谦以解放思想为我们剖析了这一内因。     

华中药业打造绿色企业

党的十七报告指出,必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置,落实到每一个单位,每一个家庭。因此,创建资源节约型、环境友好型社会是企业的重大政治责任和战略任务,特别是对湖北华中药业有限公司这样的医药化工企业而言,更是责无旁贷。     

建立新型混合控股经营体制

混合控股经营及其管控模式 现代企业管理模式,一般可以大体分为以下三种：即操作管控型管理、战略型管理与财务管理等。一个处于快速发展之中的企业,随着其经营业务领域、市场地域的快速扩张,经营规模的不断扩大,任何单一的管控模式,都无法应对市场竞争的需求。而混合控股型公司则具有良好的适应性,它可以针对不同的业务需求,采取不同的管控模式。     

国防资产证券化的意义与军工企业上市建议

自国防科工委进入国防工业企业体制改革以来,我国国防工业企业基本上消化了历史包袱,进入稳步发展阶段。2006年国防科工委加大力度推进军工企业的股份制改革和军工企业,特别是2007年连续出台了一系列的非公有经济参与国防工业和军工企业股份制改造的指导文件,同时,中国船舶工业集团和西飞集团通过旗下上市公司沪东重机和西飞国际实现集团公司主要资产上市又进一步推动了军工企业改革的步伐。国防工业企业的现代企业改革已经全面启动。     

以求真务实的作风提升能力建设

党的十七大要求把科学发展观贯彻落实到经济社会发展各个方面。笔者认为：贯彻落实好十七大精神,真正把科学发展观的要求落到实处,就必须深入贯彻落实党中央关于加强领导干部作风能力建设的一系列要求,大力弘扬求真务实工作作风,立足实际,着力提升企业科学发展的能力,着力提升领导干部队伍建设的能力,着力提升构建和谐企业建设的能力,才是实现企业又好又快发展的关键所在。     

凤凰涅磐话新生——江西军工企业改革脱困扫描

上世纪八九十年代以来,由于军工结构调整及企业负债严重、体制机制不活、市场竞争力弱等诸多深层次的原因,江西军工尤其是省属军工企业像全国军工企业一样,大多数处于停产半停产状态,军工成为了特困行业。面对严峻形势,江西省国防科工办与相关企业没有坐以待毙,而是顺应形势,充分吃透政策,在原国防科工委和省委省政府的正确领导下,精心组织,科学运作,确保了企业和社会稳定,谱写了一曲“凤凰涅磐展新姿,浴火重生焕新颜”的篇章。     

促进汽车及零部件企业又好又快发展要解决四大问题

随着国家进一步加大节能减排工作力度,推进资源节约型,环境友好型社会,我国汽车工业遇到的矛盾和问题也越来越尖锐。     

老基地新明星——日新月异的江麓集团

江麓1958年建厂。经过几代人的艰苦努力,江麓已经发展成为总资产20多亿元、职工人数7000余人的大型现代化企业。1978年,江麓沐浴着改革歼放的春风,全部工作转向经济建设中心,开始走上了一条持续、稳定、协调发展的康庄大道。     

践行春天的诺言——桂林航天电子有限公司开展企业文化建设、推进“6S”管理纪实

如果你不是亲自来到这家航天企业．亲眼目睹这家工厂大院那绿树成荫的宽阔大道和美丽的中心花园．你就不会想到在中国航天时代公司桂林航天电子有限公司那模范花园式庭院的高级品位。     

航天科技研制的我国自主知识产权“航天第一炉”问世

10月19日,由航天科技集团公司研制的拥有完全中国自主知识产权的“航天第一炉”——国内首套HT-L粉煤加压气化炉一次投料成功庆祝大会在河南省濮阳市举行。航天炉的问世意味着航天科技集团公司航天技术应用产业的产业化能力得到进一步提升。航天技术在煤化工企业的应用取得巨大成功,这对打破外国煤制气（粉煤加压气化）核心设备技术垄断、发展我国煤化工产业、实施国家能源安全战略具有重要的意义。