加强新形势下海防建设的几点思考

海防问题是一个战略问题,事关国家主权,事关国家安全,事关国家发展。随着战争形态加速演变和我国社会主义市场经济深入发展,海防工作面临许多新情况、新问题和新挑战。我们必须时刻保持清醒头脑和高度警觉,进一步增强忧患意识、责任意识和使命意识,在新的起点上推动海防建设     

漳河之畔兴武曲——记湖北省荆门市东宝区区委书记毕春群

在美丽的汉水之滨、漳河之畔,有一位心系国防、情注武装,积极为国防建设排忧解难的好书记。他就是湖北省荆门市东宝区区委书记、区人武部党委第一书记毕春群。在他的关心支持下,区人武部全面建设成果丰硕,先后被省军区党委评为"先进团级党委"和"全面建设先进单位"等,毕春群本人也被上级表彰     

中国和平利用军工技术协会第三届全国会员代表大会在京召开

2005年12月10日-14日,国防科工委在郑州召开了“2006年全国民爆器材行业工作会议”。国防科工委副主任孙勤出席会议并讲话,国防科工委副秘书长胡亚枫、国防科工委专家咨询委副主任张广钦出席了会议。国防科工委民用爆破器材监督管理局局长张嘉浩作工作报告。来自全国各地民爆管理部门、生产流通企业及科研院所的400多名代表参加了会议。     

内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（以下简称一机集团）根据形势发展变化,结合自身核心能力．在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略——相关多元专业化战略。     

平阳重工效能监察创效2100万

效能监察在平阳重工已开展多年,截至2005年底,累计节约和避免损失2100多万元,查堵漏洞116个,奖惩860人,奖惩金额共10万余元。今年,公司又围绕企业管理薄弱环节,把生产经营中遇到的难点、弱点和热点问题作为效能监察工作的重点。对新立21个项目正在抓紧实施进行中。     

公司简介

北京华北光学仪器有限公司为中国兵器工业集团公司重点保军企业,始建于1960年,为原苏联援建156项后追加的15项成套项目之一。     

实施民品跨越工程 打造专业化民品平台

沈阳东基集团有限公司作为兵器行业的大型企业．历经多年努力。初步建立了以离新技术、规模化民品为核心的产业发展新架构。为企业可持续发展奠定了坚实基础。进入“十一五”开局之年．公司领导班子认真学习贯彻2006年国防科技工作会议和兵器集团公司第八次工作会议精神。结合实际。谋划未来。在实施“民品跨越发展工程”战略方面呈现良好势头。     

军事需求工程技术之需求管理

一、概述对很多系统的建设而言,开发不理想的一个重大原因就是未能进行有效的需求管理。对4000家欧洲企业进行调研的结果显示,需求管理是软件开发领域的主要难题之一。同时,Standish集团的工业报告“Extrem e C haos”(2001)显示,促进项目成功的因素中,有44%与需求直接相关,其中有接近一半的与需求管理相关。军事需求管理所面临的军事信息系统通常是极其庞大、复杂的人机系统,研制、开发与建设的周期长、耗资巨大。在投入使用以前,必须进行集成联试、综合测试、模拟演示,甚至于实兵演习来对系统的效能进行检验。即便如此,在实际使用中仍不…     

处于关机状态的手机为什么也能泄密？

时下不光在部队,就是在政府部门和企业内部开会时也会要求与会人员必须把手机关机、并把电池取掉,这是为什么呢？对此,我们特别请教了通信专家。大家一般认为,在一些保密性要求较高的场所,只要将手机置于关机状态就能防止泄密事故的发生,其实不然。从技术角度来说。手机被关机后,如果电池没有被取下来,它会继续向手机里的集成电路板上供电,手机仍然可以接收、发送一些特定的信息。     

钢铁脊梁——抚顺市新抚钢有限责任公司民兵工作侧记

抚顺市新抚钢有限责任公司是1958年用全省共产党员交纳的党费建立起来的地方大型钢铁联合企业,钢年产量300万吨,在这样一个特殊企业中,有一群特殊的职工,他们是特别能战斗,特别能吃苦,特别能奉献,被亲切地称为“钢铁脊梁”的新抚钢民兵营。