毛泽东著作集出版发行情况概览

毛泽东一生著述非常丰富,他不习惯别人为他拟稿,坚持自拟讲话提纲,自己撰写文稿,就是秘书们帮他整理的讲话记录,也总是亲自过问并反复修改。毛泽东著作内容广泛,涉及政治、军事、经济、社会、文化、外交等诸多领域和哲学、历史、文学、艺术、教育等多个学科。毛泽东著作种类繁多,有理论文章、报告、总结、指示、批示、批语、电报、信函、建议、题词,     

惠丰”军转民”事业的掌舵人——记中国兵器工业集团劳动模范刘晋

2008年9月6日,在太行山上、漳河水畔的中国兵器工业集团山西北方惠丰机电有限公司的钻石广场上,人头攒动,彩旗飘扬,锣鼓喧天,军乐奏响,歌声嘹亮,五彩斑斓,21声礼炮震天动地这里正在举行的是隆重庆祝该企业建厂70周年的庆典活动。     

昌飞公司积极参与国际航空产业分工合作

为加速企业发展、全面提高航空产品的开发和制造水平,昌河飞机工业集团公司积极参与国际航空产业分工合作,走出了一条具有特色的发展之路。     

力源液压的“文化压强”

一个企业的发展不仅需要资金、技术的支撑,更需要事业目标和先进的价值理念的引领。作为重组变革时期的力源液压的企业文化建设正是紧紧围绕公司发展战略目标来展开的,并根据公司发展目标,构建战略导向型的企业文化,以此引领公司各个阶段新目标的实现。     

赶快“上山”去吧勇士们——中国汽车零部件乘金融海啸“走出去”正逢其时

商务部对外经济合作司副司长陈林在2008年中国汽车零部件行业年会上表示：“在当前世界金融危机中,发达国家虚拟经济泡沫的破灭,极大影响了实体经济的发展,企业的破产,股份的转让,为我国企业‘走出去’提供了难得机遇。我们要运用产业、人才、外汇储备等优势,推动企业‘走出去’”。何谓“走出去”？用陈林的解释是：“走出去”包括有实力的企业开展对外投资和跨国经营,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展企业发展空间。     

企业对高技能人才实施绩效管理的研究

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指考核者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质,改进与提高企业绩效水平。目前很多企业的高技能人才绩效管理还停留在绩效考核阶段,高技能人才的绩效管理体系尚未建立。     

用我们的心为企业送上安全

中核集团郴州华湘化工有限责任公司（以下简称华湘化工）隶属于中国核工业集团公司,是全国化工500强、湖南省百强企业,具有年产10万吨PVC糊树脂和10万吨烧碱及系列产品的装置能力,也是国内PVC糊树脂行业的主要生产厂家。从安全生产的角度,公司具有“四多一大”特点：即易燃、易爆介质多;有毒、有害岗位多;重大危险源多;特种设备多;危险化学品运输量大。     

信心比什么都重要——学习实践科学发展观的若干思考

党的十七大以来,中央倡导的科学发展观已日益深入人心。通过对科学发展观的不断学习思考,我认识也在不断深化,特别是在这次学习实践活动中,结合国家、行业、企业发展的实际进行思考,更有了新的感受。     

为核电站建立优质“粮仓”的功勋企业——中核建中努力打造中国核燃料品牌

7月27日至30日,新华社、《光明日报》、《工人日报》、《科技日报》、《中国青年报》、《经济参考报》、《人民日报》子报《中国能源报》等7家中央媒体记者,齐聚采访中核建中核燃料元件有限公司。     

中国主要核能企业院所

1．主要核电企业 中国核工业集团公司主要承担核军工、核电、核燃料、核应用技术等领域的科研开发、建设和生产经营,以及对外经济合作和进出口业务。拥有完整的核科技工业体系．是我国核电站的主要投资方和业主。