当家理财 节约资源 人人参与——兵器集团华山公司深入开展创建资源节约型企业活动

开展创建资源节约型企业活动．是提高企业管理水平和竞争优势的一项基础性管理工作,是促进企业健康发展的一件大事。     

印度国防科技工业管理体制和运行机制

尽管印度所实行的是混合经济体制,但国防科技工业主要是由国有企业构成,由此决定了其国防科技工业管理体制和运行机制的特点与走势。     

北京航天测控技术开发公司

北京航天测控技术开发公司是航天科工集团直属的高科技企业,是我国航天自动化测量与控制预先研究技术总体和研究开发单位、总装备部通用测试技术专业组挂靠单位、国防科工委测试专业组主要成员单位,航天科工集团公司的测控中心和武器装备测试维修保障中心。在总装备部、国防科工委及航天科工集团公司领导下,负责我国国防测控技术有关预研项目的技术抓总和研究开发,     

资讯

电子十三所参与设计“水立方”景观照明工程; 大连船舶重工创30万吨油船建造最短纪录;黎明公司转包生产实现首季开门红;中光学公司建设“激活型”总部;西光公司努力实现企业废水零排放     

企业文化建设促进企业良性成长

企业文化四大体系的建立,铸就了强大的企业文化力,提升了企业的美誉度和竞争力,促进了企业生产经营的顺利进行,给企业带来了良好的效益。     

寓军于民铸精华 军工电子谱新章——江西国防科技工业改革发展成就系列报道之六

在我国军工体系“小核心、大协作”模式和“寓军于民”战略的背景下,军工电子企业凭借自身特殊的专业技术优势,民营企业依靠灵活的体制机制优势,参与军工配套;具有雄厚科研实力和人才聚集优势的高等院校参与军工科研．是发展我国国防科技工业的必然要求,是促进我国国防科技工业建设蓬勃发展的一支生力军。     

加快产业与资本融合做大做强上市公司

加快产业与资本的融合．充分借助资本市场的力量快速做大做强,是企业发展到一定阶段突破发展瓶颈的重要途径。中国兵器工业集团公司组建以来,始终高度关注资本市场的发展,积极借助资本市场开展资本运作和资源重组,拉动集团公司相关产业发展,实现集团公司主导产业发展与上市公司做大做强良性互动。特别是”十五”中后期以来,     

以科学发展观指导军工外贸企业发展

深入学习实践科学发展观活动．是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要,是全面落实建设小康社会奋斗目标新要求的迫切需要,是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的迫切需要．也是国有企业特别是军工外贸企业发展的迫切需要。     

外国军队信息化建设的内在规律

军队信息化建设既是一个动态发展的军事事物,也是一个军事事物的客观运动过程。这一事物或过程具有特定的内涵和外延,其发展或运动需要从内部外部获取动力,有自身的目的性和独特的轨迹。外国军队信息化建设的内在规律是其基本规律体系中其他规律得以存在和运行的基础和依据,对其准确把握和深刻认识十分重要。     

软件保障性评估在维修性分配和预计软件中的应用

从软件保障性的影响要素——软件生命周期过程、软件自身的设计特性和保障资源出发,阐明了软件保障性评估的原理,提出了一套软件保障性评估方案。通过在某维修性分配和预计软件上的具体实践,充分验证了该评估方案的可行性和实用性。