“三抓三解决”加强非公有制企业武装工作

今年以来,江西省奉新县人武部积极开拓新思路,勇于实行新措施,采取“三抓三解决”的办法,加强非公有制企业武装工作,不断提高其工作质量,收到明显效果。     

“民兵号”工程助企业腾飞——新疆生产建设兵团建工师实现经济建设与民兵工作协调发展纪事

去年隆冬时节,记者随新疆生产建设兵团建工师和人武部领导赴新疆、内蒙古、广东、陕西等省区由该师所属企业承建的高速公路、铁路和机场等重点工程项目工地检查工作,有几多没想到：没想到所到之地随处可见飘扬的民兵突击队队旗．没想到每天早晨还有队伍喊着震天的呼号出操,没想到不论是工程管理技术人员还是施工人员,都身着迷彩服进行工作……正当记者迷惑不解时,建工师人武部部长张建峰解开了谜团：“这是我们按照科学发展观要求统领国防后备力量建设与经济建设协调发展,统筹规划同步运转,以创建‘民兵号’工程打造品牌企业,以企业科学发展带动国防后备力量建设同步发展的具体体现。”     

瞄准打赢练真功

山东省青岛市崂山区人武部坚持不断创新,深化企业民兵训练改革,民兵军事训练工作取得了新的发展和提高。实践中,该人武部着重解决好企业民兵训练“人员难抽调,经费难筹集,活动难开展”的难题,注重在近似实战演练中锤炼打赢真功,有效提高了企业民兵战斗力。     

土地规模经营富山乡

地貌为“三梁两沟”的陕西省安康市汉滨区河西镇徐家沟村,这几年因农户居住分散,劳动力转移,全村有1800亩耕地不仅难成方、不连片,还有300多亩土地被撂荒。1975年入伍,曾在部队上过“精武之星”光荣榜的退伍军人、民兵连长陈光社,在与农户促膝交谈中、在和企业沟通中、在《农村土地承包法》中找到了答案。     

把握学习贯彻的着力点

胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调,要“增强全民国防观念,完善国防动员体系,加强国防动员建设,提高预备役部队和民兵建设质量。”这一论述充分体现了党中央、中央军委对加强预备役部队和民兵建设的高度重视。深入学习贯彻十七大精神,对于国防后备力量建设来说,就是要着力提升预备役部队和民兵的“平时能应急、战时能应战”的“两瘦”能力,切实提升战斗力水平。     

为了村民过上好日子

由河南省焦作市向东行进10公里,一个现代化的村庄在太行山脚下拔地而起。你看那一幢幢中西合璧、整齐划一的两层别墅式民居,一条条笔直平坦、纵横交错的水泥道路,一座座绿色环保、管理有序的村办企业,一所所建筑优美、设施完备的学校、敬老院……让人大饱眼福。     

“钢铁劲旅”是这样铸就的——江苏省淮钢特钢集团加强民兵建设的经验

1996年,从国有企业向国有控股企业转型,合并5个部门处室,精简80余人,民兵组织却从1个连发展到6个;2002年,改制为社会法人股企业,精简5个处室,机关人员减少了30多人,民兵组织却增加到9个连1个排;2006年6月,公司完全改制为民营企业,武装部和民兵组织在改制过程中不但被悉数保留,而且武装工作还被纳入企业年度目标得以量化和加强。3次改制,企业得到发展壮大,     

办公室主任的“三有”说

怎样做一个合格的办公室主任？这是每一个办公室主任必须重视和研究的问题。好办公室主任有诸多标准,这个标准也有各自的参照系。如领导的标准,办公室同事之间的标准,群众的标准,办公室主任自身的标准等等。这些标准,对怎样当好办公室主任都有参考意义。其中,领导对办公室主任的理解更为重要,因为办公室主任主要是配合领导开展工作的,没有领导的理解、认可和支持,办公室主任就很难做好工作。因此,站在领导的角度来探讨怎样当好办公室主任是非常有意义的。     

提高事务办事公开质量

推行事务办事公开,是融洽军营内部关系、营造和谐军营环境、加强部队风气建设的有效举措。去年8月,四总部印发了《军队旅团级单位加强民主监督有关事务办事公开的规定（试行）》。基层部队高标准贯彻落实好《规定》,关键要着眼抓规范,注重抓落实,在提高事务办事公开的质量上下功夫。     

抓住特点 把握重点

新形势下,如何增强预备役部队管理工作有效性和针对性,为战斗力建设发挥最佳服务保障效能。笔者认为,需把握以下几点:突出双重领导,发挥管理独特优势。预备役部队应充分利用双重领导在管理工作中具有的独特优势,把部队管理抓紧抓实、抓出成效。一是解决部队建设的重大问题。各级要在当好地方党委、政府参谋助手的同时,积极借助地方各级党委、政府的力量,把部队建设中存在的一些涉及全局、影响长远的重大问题解决好。二是建立科学管理体系。要把预备役部队管理工作纳入地方年度工作部署、纳入部队教育训练、纳入基层达标考评、纳入奖惩。军地双方要共同制定科学管理体系,确保管理效益。三是围绕军事斗争抓好管理工作。管理工作要