“白杨”向新目标迈进

2007年,新疆白杨水泥制品有限公司一年就创产值5920万元,实现利税1330万元,职均收入25818元,成为农八师的"明星企业"。2008年第一季度,公司就生产了"白杨牌"电杆8199根,实现产值618万元,是去年同期的一倍多,又创下了建厂以来的最高季度生产指标,实现了开门红。     

呼唤企业家

近两年,我团工业的发展势头越来越好,可我总感到团场办工业的人才稀缺。现在,222团的十多位团场企业负责人大多都有担任连长、指导员的经历,团场二、三产业的发展依靠这些同志似乎很难较好地发展。对此,我有些担心。我团曾想在乌鲁木齐市办一家工厂,奖金不愁,产品也有销路,但谈及谁来管理这家企业,我的心里就没了底。我总感到缺一个能人。这样的能人如果不出现,团场企业的发展之路或许就会充满荆棘。     

塑企业形象 造民心工程——农四师68团建筑公司践行科学发展观掠影

农四师68团建筑公司始建于1961年,1988年被审定为四级建筑企业,并正式命名为农四师68团建筑公司。可承担各类大中小型工业与民用建筑     

敢为人先，永远走在市场前面——农一师水利水电工程处改革与发展掠影

农一师水利水电工程处始建于20世纪60年代初,是一支有着光荣传统的国有施工企业。近半个世纪以来,水工处人发扬了兵团精神和塔里木精神,以"特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献"的精神风貌,活跃在塔里木河     

龙头企业的风采

热烈祝贺新疆石河子银河纺织有限责任公司荣膺农业产业化国家重点龙头企业称号新疆石河子银河纺织有限责任公司始建于2001年9月,位于国家级石河子经济技术开发区,注册资本1.76亿元,是一家新型的现代化股份制棉纺企业。     

大胆尝试做好民营企业民兵的思想政治工作

我部积极适应新的形势需要,在认真抓好国有、集体企业民兵组织建设的同时,于今年8月在私营企业云南省华方工贸有限责任公司虹桥水泥厂组建了民兵连,开创了企业民兵建设新的平台。民兵组织建立后,如何确保政治合格,把民营企业的民兵组织建设成为一支党绝对领导下的武装力量,是当前要解决的一个紧迫而现实的问题。对此,我们从实际出发,采取一系列措施,保证了民营企业民兵组织思想的集中统一和高度稳定。     

搞好新形势下官兵的教育引导

(一 )认清形势 ,确实把握入世后部队官兵思想变化特点。改革开放以来 ,我国与世界各国的友好往来不断扩大 ,与世界上 2 0 0多个国家和地区建立了贸易关系。尤其是加入ＷＴＯ后 ,这把“双刃剑”一方面推动着我国经济的快速变革发展 ,另一方面西方文化和价值观也悄悄渗入到了中国文化、思想观念、思维方式中。这种广泛而深刻的影响同样给部队官兵的思想带来了冲击和影响。主要表现为 :①片面理解 ,盲目对比。入世后 ,官兵对报刊、电视等传媒宣传的所谓“民主、透明、公平”等原则知之不多 ,知之不深 ,先是片面理解 ,进而迷信 ,然后盲目对比 ,…     

企业国防教育应注意把握的几个问题

企业国防教育是全民国防教育的一个重要方面。在改革开放和发展社会主义市场经济的条件下,特别是我国加入世贸组织以后,如何立足企业特点,发挥多种优势,搞好国防教育,是值得认真研究解决的重要问题。 一、着眼企业特点,建立健全全民国防教育运行机制 企业是讲求经济效益的生产单位,具有人员相对集中、科技相对密集、文化素质较高、生产任务繁重等特点。针对这些特点,企业的国防教育必须注意以下几个方面。一是制定实施细则,使国防教育有法可依。要依据《国防教育法》、《企业法》和《民兵工作条例》的规定,制定具     

试论市场经济条件下的企业内部控制制度

一、现代企业内部控制的内容 对于内部控制的概念和内容,不同时期、不同人有不同的表述,现比较普遍接受的观点是美国COSO报告所提出,即: 1 控制环境 控制环境由反映最高管理当局、董事和企业所有者对控制以及控制对企业重要性的全面态度的各种行为、政策和程序组成。在COSO报告中,将控制环境的子要素分为正直和道德价值、委托胜任的人员、管理哲学与经营方式、组织结构、董事会或审计委员会、权责的划分以及人力资源政策和实践。     

企业在技术革新和开发时应注意的几个问题

技术革新和开发是企业生存和发展的前提。企业进行技术革新主要是为了提高生产效率,提高生产技术指标和降低生产成本。青铜峡铝厂是宁夏大型国有企业,其生产管理水平和经济效益都位居宁夏前列。其生产技术革新和新技术的开发,提高了企业的生产效率和效益,取得了许多成功的经验,但也出现过一些失误和不足之处。本文就技术革新和新技术开发中存在的几个问题进行分析和探讨,供企业广大生产管理人员借鉴。