对构建“双应”一体动员指挥体制的思考

应急应战是国家法律明确的国防动员体系的两大任务。我国《国防动员法》又规定：国家加强国防动员建设,建立健全与国防安全需要相适应、与经济社会发展相协调、与突发事件应急机制相衔接的国防动员体系,增强国防动员能力。我们应适应新形势新任务需要,根据国家相关法律,拓展国防动员平时应急与战时应战功能,构建起以政府为主导、集应急应战功能于一体的国防动员指挥体制。     

他们与军旅的“化学反应”

正这群以"80后"为主的年青人在学院图书馆的岗位上历练成长,他们不穿军装,却在履行兵的使命;他们没有现役身份,却满怀献身国防的军人情结。随着我军编制体制改革,图书馆员群体的构成发生了显著的变化,非现役文职人员开始走上馆员岗位。2006年,《中国人民解放军文职人员条例》颁布,陆军航空兵学院图书馆迎来了第一批非现役文职人员。在此后的几年中,图书馆文职人员队伍逐步壮大,从最初的5人,到最多时的16人。在素以阳刚著称的军营里,这群女孩占多数,且刚刚走出大学校门的"兵",会与直线加方块的军旅生活产生怎样的化学反应呢?会在各自的岗位上干出怎样的业绩呢?     

构建海工文化的难点与对策

<正>随着青岛武船重工有限责任公司(以下简称"青岛武船重工")在海工市场上的不断深入,构建公司特有的能够被全体员工接受和认同的企业文化将愈加显得紧迫和重要。为有效构建青岛武船重工海工新文化,探讨企业海工文化建设的手段及规律,笔者将近年来学习和研究关于企业文化建设的一些感想和体会见诸于此。     

创新驱动 破茧成蝶——河北华北柴油机有限公司创新驱动迈上效益型发展之路

<正>河北华北柴油机有限责任公司隶属于中国兵器工业集团北方通用动力集团有限公司,始建于1970年,属军民两用大功率柴油机专业生产企业。40余年来公司经历了艰苦创业、引厂出山、夯实基础、谋求发展的成长阶段。公司坚持"以现有产品的系列化、精细化,谋求特色市场的规模化、效益化"的经营方针,在发展过程中抢抓机遇,迎难而上、内抓管理、外拓市场,以创新求发展,经营规模和质量持续提高,发展的内外部环境不断优化。公司先后被评为高新技术企业、河北省"十大和谐企业"、河北省著名商标企业、河北省名牌产品、石家庄市工业50强企业、石家庄市创新型企业称号。     

固安样板:紧握市场之手,共赢崛起之路

<正>今年3月,《国家新型城镇化规划》对外公布,公共表达平台上对于城市群孵育和县域经济的讨论愈发热烈,其中就包括对近些年崛起的"固安样板"的研究和讨论,其内容不乏产业升级模式、产城融合模式、政府与企业合作模式等。近日,本刊记者来到固安,见到了固安县常务副县长肖建忠,说起产业园区建设肖建忠如数家珍。记者:面对京津冀协同发展,如何把握固安经济产业园区的未来?肖建忠(固安县常务副县长):我认为,第一,京津冀协同发展意味着全国新一轮经济高速发展的引擎已经发动。第二,固安在大北京经济区的核     

懂得珍视与放弃

<正>提高国有企业竞争力,推动和深化国有企业进一步改革和发展,是中国经济社会转型的必然要求,也是推动中国经济社会持续稳定发展的重要动力。国防科技工业这艘巨轮,在中国改革航程中已行进了35年,经历了很多潮起潮落,也渡过了一些难关险滩。改革开放以来,国有企业从低谷中艰难复苏,经历了困惑期和阵痛期,实现了集体崛起,沧桑巨变,并迅速走上国际经济舞台中央。以曾经严重亏损的军工企业为例,从80年代以来,我国政府以组建中国船舶工业总公司突破口,对军工企业进行了大刀阔斧的改革,走过了从七个机械工业部到五个专业部委,再到六大军工总公司的嬗变。新成立的总公司打破部门、地区界限,     

完善军品市场准入制度 锻造打赢“金刚指”

<正>时下,与武器装备建设军民融合式发展内在要求相比,军品市场准入制度仍不够完善,利益固化的篱笆墙必须拆除,科研生产体系、装备保障体系、人才培养体系迫切需要摆上重要议事日程,纳入机制建设规划,为打赢锻造"金刚指"。坚持走中国特色军民融合式发展路子,坚持富国和强军相统一,加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法规建设是党的十八大作出的战略部署。习近平主席强调指出:进一步做好军民融合式发展这篇大文章,坚持需求牵引、国     

守卫津巴“不眠之城”

正非洲也许是世界上最困难的地方,但却也是最有生命力的地方,正如津巴布韦军人留给我的印象。津巴布韦,是一本写满欧洲人殖民非洲的历史书。19世纪下半叶,英国凭借着已在南非建立起的殖民地为后盾,捷足先登,使津巴布韦落人它此后100多年的残酷殖民统治。津巴布韦始终无法忘记人民为独立进行武装斗争所流的热血,选择以史为鉴。在当地绍纳语中,首都哈拉雷是由一酋长的名字转化而来,意味着"不眠之城"。他一直保持警惕,     

金字塔控制与军工上市企业价值研究

金字塔控制是军工集团产权结构的一种常态。政府为保持对国有股权的掌控,通过国资委一军工集团公司一军工上市企业的金字塔层级链来间接控制军工上市企业。实证研究显示,金字塔股权结构下军工上市企业控股股东,通过公司治理上的制度安排来参与企业经营管理,实现控制权与现金流权相分离,并且两权分离度越大,控股股东通过行使控制权进行“利益输送”的可能性越大,企业的市场价值就越小,但这种边际影响将逐渐减弱,理论上,存在一个分离度的最优控制点。这为军工行业进行资本重组和职能部门进行市场监管提供了政策性启示。     

基于系统动力学的装备保障体制系统仿真分析

装备保障体制系统具有复杂性、动态性和非线性等特点,构建了三级装备保障体制的SD仿真理想模型和仿真延迟模型。充分考虑保障系统生成各要素之间都具有的反馈性和时滞性,通过模型仿真对三级装备保障系统的稳定性进行了分析,并指出了建立二级装备保障体制的条件,分析了军民联合的保障机制对保持保障系统稳定性的重要作用。最后基于仿真结果提出了装备保障体制建设方面的几点建议。