一个好办法

前些年，随着企业改革改制的深入进行．国有企业在关停并转中民兵严重流失，越来越多高素质的青年民兵走进了各类非公有制企业。因兵员问题，人武干部不时在感叹：传统的企业民兵工作几乎没了“抓手”。近两年，各地人武系统在“把非公有制企业作为民兵工作新的增长点”的思想指导下，在一些“三资”、“民营”等类非公有制企业中建立了民兵组织。困企业所有制性质问题，人武干部又不时有疑问：“党指挥枪”的根本原则如何才能在非公有制企业得到真正的落实？河南省新乡军分区采取向非公有制企业派驻民兵政治指导员的做法，确实让我们有了“柳暗花明又一村”的深切感受。     

茉莉花乡和谐曲

“好一朵茉莉花,好一朵茉莉花,满园花开香也香不过它……”江苏省南京市六合区是脍炙人口、传唱经久不衰的著名民歌《茉莉花》的故乡。在这里,一个普通民兵干部的名字——周瑞祥,许多人一提起他,不由得喷喷称赞。周瑞祥是该区民营企业江苏汇弘集团董事长、总经理、集团基干民兵营营长。江苏省军区开展“双带双扶”活动近4年来，他带领广大民兵，充分利用企业资源，     

增强内在活力是关键

近日,国防科工委、发展改革委和国资委联合发布《关于推进军工企业股份制改造的指导意见》,这是继最近发布的《关于非公有制经济参与国防科技工业建设的指导意见》和《关于深化国防科技工业投资体制改革的若干意见》之后,又一个推进国防科技工业体制机制改革的十分重要的文件。     

突出产业特色 建设一流高新技术企业

经过几年的自主创新,南航电子成为国内汽车配件领域车载电子行业的龙头,目前,国内生产的每三辆汽车就有一辆用的是南航电子"航盛"牌产品,发展速度几乎连年翻番。     

对国防科技工业可持续发展的几点思考

"经济有效"应是国防科技工业可持续发展的出发点和落脚点。应从定量和定性两方面来评价国防科技工业可持续发展水平,应从体制创新、科技创新、制度创新等多方面促进国防科技工业可持续发展。     

警惕“IT黑洞”

根据美国的一项统计,在整个20世纪80年代,美国企业在IT技术即信息技术的应用上投资了1万亿美元.尽管投资巨大,但白领人员的生产率在整个80年代实质上并没有发生变化.     

非公企业民兵建设应把握好“四个问题”

在非公企业建立民兵组织,是新时期加强国防后备力量建设的大势所趋,是城市民兵建设与改革的有效途径,是做好军事斗争准备的必然要求.从近年来的实践看,在非公企业建立民兵组织需要着重把握好以下四个方面的问题.     

无影灯下的黑色交易

一名自称是医院“二把刀”的医生与医疗器材供应商勾结,竟在手术室里与患者家属讨价还价"多次向医疗器械供应商索要回扣……     

“新天”开辟新天地——新天国际葡萄酒业有限公司发展侧记

新疆是闻名遐迩的瓜果之乡。然而8年前,在新疆这块美丽富饶的土地上,还没有形成一个较具规模、传承历史文化的现代化葡萄酒生产企业。仅仅是8年间,一个拥有15万亩酿酒葡萄基地、拥有年生产加工能力8万吨的葡萄酒生产企业应运而生,它就是新天国际葡萄酒业有限公司。     

认清发展优势 拓展发展新路——中核五0四厂努力开创新的发展局面

“十一五”期间，是我国核电事业加快发展的关键时期。作为我国第一个核燃料生产基地的五0四厂，面临着难得的发展机遇。该厂认真分析企业的发展优势，努力增强企业自主发展的能力，力图走出一条新的发展路子。