强化五种观念 促进军队企业财务管理

在社会主义市场经济条件下,军队企业财务管理必须强化市场观念、效益观念、风险观念、信息观念和法制观念,才能提高经济效益,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅析军队财务宏观调控能力

建立军队财务宏观调控的微观基础,是完善宏观调控实施系统,增强其调控能力和威慑作用的主要工作。     

技术改造是军办企业转变经济增长方式的重要途径

文章就军办企业技术改造现状,结合全国第三次工业普查资料,剖析了军办企业技术改造过程中存在的主要问题,阐述了企业技术进步与转变经济增长方式的关系,提出了搞好技术改造应把握的环节、注意解决的问题和具体措施。     

对军队企业资金紧缺问题的思考

资金紧缺是军队企业所面临的突出问题,它严重制约着军队生产经营的发展。其原因既有生产成本增长过猛、资金来源渠道不畅等外部因素,也有企业的自身固定资产投资膨胀、管理不善等内部因素。解决这一问题主要依靠企业强化管理,增强竞争能力,但根本的还是在于优化企业资源配置,规范企业利润分配,抑制企业资金需求过度扩张。     

强化后勤管理 提高保障能力

管理活动覆盖后勤工作的全方位,贯穿后勤工作的全过程。强化后勤管理是提高后勤保障能力的客观要求和基本手段。文章论述了强化后勤管理应正确把握的指导思想和原则,提出了在目前形势下,强化后勤管理需要下大力解决的几个问题。     

实行股份制经济是深化军队企业改革的有效途径

目前,军队企业中存在着管理体制不健全、经营机制不健全、企业经济效益不好、经营管理落后等问题。为适应市场经济的发展、健全和完善企业管理体制,在竞争中求生存、求发展,军队企业必须实行股份制。股份制有利于所有权与经营权的分离、劳动者与生产资料的结合,有利于调动不同层次劳动者的积极性,使企业的动力机制不断完善和健全;有利于明确产权关系,增强企业活力;使企业的分配机制不断完善;开辟了一条吸引外资的渠道。     

试论战争经济动员能力

战争经济动员能力,是国家将战争经济潜力转变为战争经济实力的组织力。增强战争经济动员能力的基本思路:一是要把培养“四种能力”作为增强战争经济能力的基本任务;二是要把完善战争经济动员体系作为增强动员能力的基本途径;三是要把有针对性地进行战争经济动员的演习作为检验动员能力的基本方式;四是要把造就战争经济动员人才作为增强动员能力的基本环节。     

日本跨世纪之主力战舰——海上自卫队“金刚”级导弹驱逐舰大观

日本和我国是一衣带水的国家,日本海上力量的发展,是国内许多人士十分关心的问题。日本海上自卫队最新服役的“金刚”级宙斯盾导弹驱逐舰的出现,值得我们从它的建造背景和作战能力等方面进行研究。     

合成环境提高飞机座舱作战能力

本文介绍了战斗机飞行员虚拟环境Cyber View的用途、组成及采用的新技术。