中国海军护航舰艇编队指挥员、南海舰队参谋长杜景臣少将——我对完成好护航任务充满信心

作为护航编队指挥员,我对完成好此次护航任务充满了信心。首先是我们有这个能力。这3艘军舰都由我国自行设计制造,武器装备性能先进,在历次演习、远航训练等重大任务中表现十分出色,海上整体作战能力比较强,海军数字网络技术和各型舰载自动化指挥系统进入成熟应用阶段,可以有效组织指挥远洋军事行动并提供不间断保障,海上自我维护能力也有较大提高。     

美未来“海上打击”力量透视

与热火朝天的关岛基地建设相呼应的是西太平洋美军“海上打击”的基础能力建设。简而言之,海上打击作战无外乎将舰队开到敌国或敌对势力的近海,利用舰载武器、航空兵、陆战队登陆部队实施火力压制的一种火力投送。这种攻击方式早在二战前就已成为海上列强典型的作战样式。     

海上重拳手——战列舰

战列舰也称为战斗舰,是以大口径舰炮为主要武器,具有很强的装甲防护能力和较强的突击威力,承担远洋作战任务的大型水面战斗舰只。在第二次世界大战之前的一个世纪里,战列舰曾经独领一代风骚,是海军舰队不可缺少的中坚力量。     

瞄准打赢目标谋发展—虎门军械修理厂提升应急机动装备保障能力纪实

虎门军械修理厂,前身鱼雷检修所,主要承担鱼雷、水雷、导弹及各型雷弹保障装备的大修和备件研制、生产任务,先后荣获“新装备保障能力建设先进单位”等多种荣誉称号,为部队装备保障提供了有力支撑。近年来,虎门军械修理厂,按照“平时应急、战时应战”要求,积极探索建立一体化装备保障的长效机制。     

惠丰”军转民”事业的掌舵人——记中国兵器工业集团劳动模范刘晋

2008年9月6日,在太行山上、漳河水畔的中国兵器工业集团山西北方惠丰机电有限公司的钻石广场上,人头攒动,彩旗飘扬,锣鼓喧天,军乐奏响,歌声嘹亮,五彩斑斓,21声礼炮震天动地这里正在举行的是隆重庆祝该企业建厂70周年的庆典活动。     

昌飞公司积极参与国际航空产业分工合作

为加速企业发展、全面提高航空产品的开发和制造水平,昌河飞机工业集团公司积极参与国际航空产业分工合作,走出了一条具有特色的发展之路。     

力源液压的“文化压强”

一个企业的发展不仅需要资金、技术的支撑,更需要事业目标和先进的价值理念的引领。作为重组变革时期的力源液压的企业文化建设正是紧紧围绕公司发展战略目标来展开的,并根据公司发展目标,构建战略导向型的企业文化,以此引领公司各个阶段新目标的实现。     

赶快“上山”去吧勇士们——中国汽车零部件乘金融海啸“走出去”正逢其时

商务部对外经济合作司副司长陈林在2008年中国汽车零部件行业年会上表示：“在当前世界金融危机中,发达国家虚拟经济泡沫的破灭,极大影响了实体经济的发展,企业的破产,股份的转让,为我国企业‘走出去’提供了难得机遇。我们要运用产业、人才、外汇储备等优势,推动企业‘走出去’”。何谓“走出去”？用陈林的解释是：“走出去”包括有实力的企业开展对外投资和跨国经营,充分利用国际国内两个市场,优化资源配置,拓展企业发展空间。     

银光集团全面提升应急救援能力确保生产线安全平稳运行

在全国第八个安全生产月之际,甘肃银光化学工业集团有限公司各单位紧密结合生产经营实际,紧扣“关爱生命,安全发展”主题,组织开展安全知识竞赛、“安全重于泰山”演讲比赛、事故应急救援预案演练、消防安全培训和演练、安全趣味竞赛等各类活动,全面提升安全发展能力。     

企业对高技能人才实施绩效管理的研究

绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指考核者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质,改进与提高企业绩效水平。目前很多企业的高技能人才绩效管理还停留在绩效考核阶段,高技能人才的绩效管理体系尚未建立。