102团团办工业兴衰启示录

曾经,农六师102团从办起面粉坊、缝纫坊、农机具修理铺、小煤窑等几家自给型小工厂发展到拥有工业企业24家,能生产54个系列、2000多个花色品种的产品;曾经,“阿凡提”是农六师102团团办工业的代名词,和“阿凡提”洗衣粉一样幸运的诸多产品被销往全疆各地、内地,甚至越过重洋,远销海外。然而,伴随着市场经济的不断发展和冲击,那些曾经作为兵团团办企业的排头兵、曾给102团人带来诸多福祉的企业,在市场经济的大潮中逐渐褪色,有的甚至被改革的浪潮所湮没。     

突破——解析123团大宗农产品收购办法

曾几何时,在农七师各级领导中流传着这样一句话:在产品(棉花)管理上,只要123团能管住,车排子垦区就能管住;只要车排子垦区能管住,农七师就能管住。也难怪,地处     

“白杨”向新目标迈进

2007年,新疆白杨水泥制品有限公司一年就创产值5920万元,实现利税1330万元,职均收入25818元,成为农八师的"明星企业"。2008年第一季度,公司就生产了"白杨牌"电杆8199根,实现产值618万元,是去年同期的一倍多,又创下了建厂以来的最高季度生产指标,实现了开门红。     

呼唤企业家

近两年,我团工业的发展势头越来越好,可我总感到团场办工业的人才稀缺。现在,222团的十多位团场企业负责人大多都有担任连长、指导员的经历,团场二、三产业的发展依靠这些同志似乎很难较好地发展。对此,我有些担心。我团曾想在乌鲁木齐市办一家工厂,奖金不愁,产品也有销路,但谈及谁来管理这家企业,我的心里就没了底。我总感到缺一个能人。这样的能人如果不出现,团场企业的发展之路或许就会充满荆棘。     

塑企业形象 造民心工程——农四师68团建筑公司践行科学发展观掠影

农四师68团建筑公司始建于1961年,1988年被审定为四级建筑企业,并正式命名为农四师68团建筑公司。可承担各类大中小型工业与民用建筑     

团场基本经营制度进行时：收获在金秋——来自部分师团落实团场基本经营制度的报告

“深化改革、加快发展”始终是兵团经济和社会发展的主题。 农牧团场是屯垦戍边事业的基础,是兵团深化改革、创新管理的突破口和重要抓手。因此,兵团党委把贯彻落实以“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购”为基础的团场基本经营制度作为破解兵团改革与发展命题的关键。     

敢为人先，永远走在市场前面——农一师水利水电工程处改革与发展掠影

农一师水利水电工程处始建于20世纪60年代初,是一支有着光荣传统的国有施工企业。近半个世纪以来,水工处人发扬了兵团精神和塔里木精神,以"特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献"的精神风貌,活跃在塔里木河     

龙头企业的风采

热烈祝贺新疆石河子银河纺织有限责任公司荣膺农业产业化国家重点龙头企业称号新疆石河子银河纺织有限责任公司始建于2001年9月,位于国家级石河子经济技术开发区,注册资本1.76亿元,是一家新型的现代化股份制棉纺企业。     

武器装备全寿命费用分析及管理措施研究

分析了现代武器装备全寿命费用 (L CC)分析研究现状 ,美军对现代武器装备进行 L CC管理过程 ,并与我国的武器装备管理作了对比 ,阐述了现代武器装备效能 -费用分析方法和 L CC分析方法 ,最后提出现代武器装备 L CC管理的三点措施     

对深化民兵工作调整改革的几点思考

高技术局部战争的发展和我国改革开放的深入,使民兵工作面临许多新的情况。新形势下民兵工作要想有新的发展,必须进一步深化调整改革。 一、要放宽编组科技人才的年龄上限 在高技术局部战争中,科技人才是兵员动员的重点对象。按照我国现行兵役法规定,基干民兵年