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电子十三所参与设计“水立方”景观照明工程; 大连船舶重工创30万吨油船建造最短纪录;黎明公司转包生产实现首季开门红;中光学公司建设“激活型”总部;西光公司努力实现企业废水零排放     

企业文化建设促进企业良性成长

企业文化四大体系的建立,铸就了强大的企业文化力,提升了企业的美誉度和竞争力,促进了企业生产经营的顺利进行,给企业带来了良好的效益。     

寓军于民铸精华 军工电子谱新章——江西国防科技工业改革发展成就系列报道之六

在我国军工体系“小核心、大协作”模式和“寓军于民”战略的背景下,军工电子企业凭借自身特殊的专业技术优势,民营企业依靠灵活的体制机制优势,参与军工配套;具有雄厚科研实力和人才聚集优势的高等院校参与军工科研．是发展我国国防科技工业的必然要求,是促进我国国防科技工业建设蓬勃发展的一支生力军。     

加快产业与资本融合做大做强上市公司

加快产业与资本的融合．充分借助资本市场的力量快速做大做强,是企业发展到一定阶段突破发展瓶颈的重要途径。中国兵器工业集团公司组建以来,始终高度关注资本市场的发展,积极借助资本市场开展资本运作和资源重组,拉动集团公司相关产业发展,实现集团公司主导产业发展与上市公司做大做强良性互动。特别是”十五”中后期以来,     

以科学发展观指导军工外贸企业发展

深入学习实践科学发展观活动．是在深刻变化的国际环境中推动我国发展的迫切需要,是全面落实建设小康社会奋斗目标新要求的迫切需要,是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的迫切需要．也是国有企业特别是军工外贸企业发展的迫切需要。     

固过程控制基石 筑质量文化大厦

空空导弹研究院经过45年的艰苦创业,在其发展过程中,已经形成了现代高科技企业应具备的产业格局和文化氖围,正在向国内一流、国际先进的“高科技、高素质、高质量、高效益”的目标迈进。始终坚持“以质量求生存,以技术谋发展”的方针,通过强化质量管理体系建设,推进质量文化建设,坚持持续质量改进,形成了具有空空导弹产业特点,满足科研、     

武器装备采办绩效及评价指标体系研究

提出了武器装备采办绩效的概念,介绍了武器装备采办绩效的主要内容,从微观和宏观两个层次构建了装备采办绩效的评价指标体系,详细阐述了每个指标的含义、影响因素及计算方法,为评价装备采办绩效、提高装备采办费使用效益提供了参考。     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵。针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。     

企业新时期标准化工作谈

本文分析了改革开放以来,企业标准化现状。提出企业标准化工作必须改革,培养人才,提高企业在市场经济中的竞争能力。     

2008年中国兵器工业集团公司标准化工作经验交流会

为加强集团公司企业标准化工作,2008年10月28日-29日在陕西省西安市召开了兵器工业标准化工作经验交流会议,会议介绍了国防科技工业管理机构调整后标准化科研管理的新形势,交流了兵器工业企业标准化工作经验,会议由集团公司科技部黄辉处长主持,集团公司53家成员单位的62名会议代表参加了会议。