全文获取类型
收费全文 | 2317篇 |
免费 | 2篇 |
国内免费 | 6篇 |
出版年
2024年 | 6篇 |
2023年 | 10篇 |
2022年 | 3篇 |
2021年 | 3篇 |
2020年 | 4篇 |
2018年 | 2篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 8篇 |
2015年 | 27篇 |
2014年 | 131篇 |
2013年 | 173篇 |
2012年 | 156篇 |
2011年 | 164篇 |
2010年 | 136篇 |
2009年 | 159篇 |
2008年 | 181篇 |
2007年 | 188篇 |
2006年 | 232篇 |
2005年 | 224篇 |
2004年 | 156篇 |
2003年 | 102篇 |
2002年 | 39篇 |
2001年 | 28篇 |
2000年 | 29篇 |
1999年 | 6篇 |
1998年 | 40篇 |
1997年 | 23篇 |
1996年 | 33篇 |
1995年 | 27篇 |
1994年 | 2篇 |
1993年 | 1篇 |
1992年 | 2篇 |
1989年 | 29篇 |
排序方式: 共有2325条查询结果,搜索用时 15 毫秒
921.
在党的十六大提出全面建设小康社会的号召下,沈阳东基集团有限公司全体职工在领导班子的领导下,解放思想、实事求是,用改革创新的实际工作演奏着气势磅礴的跨越式交响曲。 上个世纪80年代末到90年代初,东基公司经受了生存危机考验后,1996年企业一举扭亏为盈。20世纪末成功地兼并另一大型困难企业,渐入良性循环,东基集团进入了战略重组求发展阶段,企业实现由工厂制变为公司制的重大历史性转折,建立和完善现代企业制度。面向国内、国际两个市场的激烈竞争,企业综合实力全阶段。 如今,有着60多年历史的东基集团焕发出青春,以“四个突破”… 相似文献
922.
随着知识经济的到来和全球一体化的加强,高科技企业面临的市场竞争越来越激烈,技术创新日益复杂,客观上需要企业增强综合竞争优势。为了适应这种变化,国外的航天高科技企业在企业重构方面正趋向整体化管理,而我国许多航天高科技企业还处于一种整体意识缺乏,经营分散、部门分割、管理落后的离散系统的状态,以致严重影响了企业 相似文献
923.
“零缺陷”管理是美国质量大师克劳士比提出的一套质量管理理论,其核心为:“第一次就把事情做对”。它追求的标准为“零缺陷”,即没有不合格品。强调质量控制和质量保证,但更注重强调的是人的意识,即所有人必须首先明确自己工作的要求是什么,而且每项工作必须符合要求,则可达到“零缺陷”管理目标。如何才能达到“零缺陷”的管理目标呢? 一是工作标准应该是 何为质量,很多人解释质量就是“零缺陷”。“零缺陷”的概念就是应满足设定的质量要求,能够完全符合标准。因此追求质量,就是追求完美, “零缺陷”管理完全着眼于预防,真正做… 相似文献
924.
925.
对国防科技工业进行军品科研生产能力结构调整,是中央作出的重大战略决策,是国防科技工业改革发展工作的重要组成部分。 兵器工业的军品生产能力结构调整作为整个国防科技工业的试点,目前已经基本结束。核、航天、航空、船舶科研生产能力结构调整和兵器科研能力结构调整已开始实施。 为此,《国防科技工业》杂志从第10期起,开设《军品能力调整》专栏,进行系列报道。我们将采访有关领导、专家和企业,全面介绍军品科研生产能力调整的指导思想、总体思路、实施原则,具体思路和做法,兵器工业能力调整取得的成就和经验;核、航天、航空、船舶4个行业能力调整的特点、计划、试点等。同时,对能力调整中涉及的各种问题展开讨论。 相似文献
926.
927.
928.
929.
930.
2006年,中国兵器装备集团公司主营业务收入和资产总额两个重要经济指标超过千亿。与2003年相比,2006年五个标志性经济指标实现了翻番,主营业务收入增长1倍;人均销售收入增长2倍;利润总额增长10倍(其中工业企业利润总额增长46倍);利税总额增长1.3倍;工业企业净资产增长1.3倍。 相似文献