扭住关节点 规范求效益

坚持立足标准经费,强化规范管理,突出保障效益,是我们经费管理的基本思路,并在实践中取得了明显成效。师团经费管理达标率和建制团生活费规范化管理达标率均达到了100％,师被武警总部评为“经费管理先进单位”和“会计业务会审优秀单位”。     

落实会计法规 强化科学理财

近日,沈阳军区财务部在某集团军召开了会计工作规范化管理会议。会议内容有会计工作规范化管理经验录像片及实物成果观摩;有理清现状脉络,创新改革发展的经验交流;有针对实务需要,规范基础业务的授课辅导;有结合部队实际,推广用卡改革的金融讲座;有加强会计档案管理,软件系统使用的功能介绍。     

试论军队会计控制

军队会计控制是军事经济管理的一项重要活动,是提高经费使用效益的重要手段和途径。文章论述了军队会计控制的作用、内容、原则和方法,并指出了在实施军队会计控制过程中应该注意的问题。     

发挥会计控制职能作用 保证会计信息质量

文章首先列举了会计失真的表现,分析了产生的原因,进而从发挥会计控制职能的角度阐述了治理会计信息失真的措施。     

论军事人力资源会计

21世纪的战争胜负主要取决于军事人力资源,军事人力资源是高技术条件下形成军队战斗力的第一要素。为此,对军事人力资源进行价值管理,促进其合理开发利用和流动,成为军事人力资源管理的重要内容。军事人力资源会计是进行军事人力资源价值管理的核心内容。     

知识经济对军队会计影响研究

文章论述了知识经济的特征;剖析了知识经济对军队会计环境和军队会计理论的影响;提出了适应知识经济要求的军队会计创新设想:一要构建新的会计模式,二要研究会计计量手段,三要变革会计财务报告。     

加强军队会计监督之我见

当前军队会计监督存在的问题主要包括：监督力度弱化、监督方法单一、监督范围贪大求全、监督效果难如人意。为了不断增强军队会计监督的针对性、及时性和有效性,需要认真整顿军事经济秩序,改革会计监督机制,确保各项财经法规制度和管理措施的落实,加强会计职业道德观念的建设。实行军队会计委派制,完善会计电算化的内部控制监督。     

面对“好处费”,我完全放纵了自己

正[案情追踪]2009年至2011年,郭红安在担任河南省郑州经济技术开发区京航办事处农财办主任期间,利用职务之便先后将单位公款共计1540万元借给亲朋好友用以资金周转、注册公司等,从中获利48万元。2012年12月9日,郭红安被以挪用公款罪判处有期徒刑一年。[忏悔录]我出生在一个农村家庭,幼时家庭条件不好,作为家里唯一的男孩,家人对我的疼爱和期望更多些。     

军队会计精细化管理的目标及实现途径

加强军队会计精细化管理是军队会计应对新挑战、解决新问题、谋求新发展的必由之路。推进军队会计精细化管理,应着眼全局,统筹会计工作的各个方面,确定其目标,优化会计工作体制,再造军队会计工作流程,健全运行机制,改进工作方法,培育军队会计管理文化。     

军队会计决算理论探索

军队会计决算主要是用于反映预算执行情况,解除军队单位和部门使用经费的受托履职责任。军队会计决算的重点在于搭建“纵横结合”的会计决算框架体系,完善编制报送制度、审查批准制度、分析应用制度,形成衔接有序的会计决算实施机制。