中国国防支出对经济增长影响评估——三部门模型的推导与分析

文章将国民经济部门分为国防部门、非国防公共部门和私人部门,选择1984年~2001年和1992年~2001年两个时间段进行实证分析,结果显示:国防支出对非国防公共部门产出存在着负效应,表明要进一步加强国防部门对于非国防公共部门的技术渗透、人才流动、精神激励;国防支出对私人部门产出也存在负效应,但随着国防部门逐步扩大非核心、非保密性技术的市场准入,国防支出对私人部门的间接拉动和技术推动作用正在逐步显现。     

对新式军服规范化管理的思考

本文所指的新式军服是07式军服。全军换发军服后,如何实现军服的规范化管理值得研究。第一,要以法规制度建设为保证,提高规范化管理水平。一是制订规定细则。有关业务部门要根据《军队被服装具供应管理规定》,针对新式军服管理中出现的新情况、新问题,结合部队实际,     

后勤管理“四要”

联勤改革的深化与推进带来了后勤管理环境的深刻变化,各级部队后勤应从四个方面创新管理方式方法。一要搞好立体交叉、矩阵式管理。联勤保障客观上形成了供应什么、供应多少由战区联勤部负责,需要什么、需要多少由军兵种明确的情况,也就是形成了供求时效差。为解决这一问题,有关规定明确了部队上报战区联勤部保障计划时抄送军兵种后勤部,总后勤部批复军兵种后勤计划和战区联勤部下达具体保障计划均应抄送军兵种后勤部。从面上看,增加了一道管理程序,但从实质上看,这种运作方式体现了立体交叉、矩阵式的管理思想,也是这一模式的具体运用。但是,运用的关键,不在于程序的增减,而在于明确区分和切实履行好管理责任。对战区联勤系统来说,对军兵种部队保障的管理主要体现在供应保障的数量、质量和时限等方面,依靠法规制度实施监督指导,而军兵种部队对经费物资的计划支配权没有变,只是在申请和调拨过程中接口关系发生了变化。因此,无论是军兵种后勤,还是联勤系统都要协调配合,做好保障中的管理工作。特别是联勤系统,要及时了解和掌握军兵种通用保障计划,按有关标准和法规组织规范化供应;要注重转变工作观念和管理方式,依据总部批复和军兵种的保障计划,重点发挥好宏观调控作用,加强对所...     

加强物资统筹供应管理的思考

在市场经济条件下,物资筹措工作受到了严峻的挑战。分散自筹虽然在一定程度上便利了部队基层,但由此引起的各种问题也不容忽视。因此,必须加强物资统筹工作,制定必要的对策和措施,包括制定和完善各种规章制度,实行“五包”等。     

加强统管统供 努力实现保障有力

对部队实行统一管理、统一计划、统一采购、统一供应的统管统供财务管理办法,是适应“两场”要求,实现保障有力的有效手段。在实施这一管理方法过程中,应注意把握管与供的力度,摆正职能部门与服务对象的关系,坚持“硬”服务与“软”服务两方面的结合。     

实行物资统筹供应应重点把握的几个问题

物资筹供思路基本明晰,统筹供应已在全军启运。要搞好统筹供应工作。必须切实更新观念,解决好深化改革的认识问题;加强物资集中筹措,提高物资统筹效益,确保“筹措有力”;组织好统一供应,提高保障效能,确保供应有序;强化服务意识,提高服务质量。     

谈预算资金生息后的资金供应管理

预算资金生息,对增加各级党委的机动财力,弥补经费不足,缓解供需矛盾,起到了重要作用。文章根据预算资金生息后容易出现的问题,提出了推行预算拨款有价运行、加强资金调度等进一步加强资金供应管理的措施。     

西北战区网络型划区供应的构想

随着国家经济体制改革的深入,我军现代化建设的发展,对后勤改革,尤其是后勤保障体制改革提出了更高的要求。而我军现行的保障体制,是总部统管三军后勤的保障,而在战区基本还是条块分割、自我服务.这就严重影响了后勤现代化建设进程。因此,必须不失时机地利用当前相对和平的国际环     

油料供应管理方法应该改革

部队地面油料实行物、钱双指标供应管理,以及在军队和地方油库、加油站实行互相代收储发(不代报、代决)的供应办法,是指将供应部队的油料限额指标,按油价折算成经费指标,按建制系统逐级实施双指标的计划、申请、分配、购取、使用、决算;油料实物根据军地协议和统一的手续向就近的油库、站购取。这种军民兼容、把行政管理与经济管理手段紧密结合起来,实行军民互供的办