逐鹿濒海战场的高速水面舰船

高速水面舰船,是指通过采用新航行原理或改变船型以大幅度降低航行阻力,从而获得较高航速的舰船。随着冷战的结束和世界格局的转变,海军的作战理论、作战环境发生了重大的变化,各海洋大国开始注重敏捷快速的高速舰船的发展。近年来,高速水面舰船的船型不断推陈出新,由单一船型逐渐向复合船型演变,出现了多种高速舰船逐鹿濒海战场的壮观场面。深 V 型船深 V 型船是相对于目前排水型水面舰船所惯用的圆舭船型而言的。因深 V 型船的剖面形状是直线或近乎是直线,舭部为尖舭,剖面形状为 V 字形,故称之为深 V 型。     

世界主要国家后备力量建设的发展趋势

自冷战结束后，特别是进入21世纪以来，随着国际战略格局的变化和军事的转型，世界各国都根据军事变革的要求，调整后备力量建设指导思想，突出质量、减少数量，提高后备力量建设的整体效益。在这种背景下，各国在后备力量建设发展上出现了以下几个趋势。     

借助地方经济推力 构建统筹发展格局 湛江军分区科学抓建基层成效明显

3月中旬，从广东省湛江军分区传出喜讯：在上级的考查评估中，全区160个基层武装部建设全部达标。由两年前达标不到50％的局面到全部达标，这一成绩的取得得益于他们坚持以科学发展观为指导，遵循“借助地方经济推力、构建统筹发展格局”的发展思路科学抓建基层武装工作。     

论世界军事格局的演变与20世纪的战争

所谓格局,是指事物内在的结构和状态。世界军事格局是在国家或国家集团的武装力量之间进行对抗或组合过程中,以某种方式形成的、相对稳定的力量结构状态。它是国际战略格局的重要组成部分,同时又对其产生重大影响。历史地考察世界军事格局的演变过程、特点、趋势及其对...     

后勤供需关系调控目标取向及参数选择

供需关系调控是宏观经济管理的重要内容,而要准确有效调节后勤供需关系,关键在于选取调控目标和调控参数。后勤供需关系调控的目标取向应为供需总量和结构平衡相统一,价值平衡和实物平衡相统一,区间性弹性平衡以及有序的动态平衡。供需关系调控的参数包括总量调整参数、结构调整参数、增量调控参数和增率调控参数。     

从世界经济一体化和地区经济集团化看世界格局多极化

世纪之交,国际政治、经济、社会结构发生着种种变革,把握历史发展方向,顺应时代发展趋势,对于每一个国家来说,都是非常重要的。当代世界格局以一种不同于以往历次世界格局的方式发展、演变着,其中“经济因素”是最重要的制约和影响因素,“经济安全”成为各国的首要目标,世界经济的一体化及地区经济的集团化的“互补性竞争”发展促使世界格局朝着多极化方向迈进。运用历史对照、经济分析的方法,研究、探讨当今世界格局形成与发展的动态,可以加深对当代世界形势的认识。     

当前国际战略形势的特点及发展趋势

对于冷战结束后,国际战略形势总的发展趋势,江泽民总书记精辟地概括为:“当今世界处在一个动荡、分化、改组和向多极化发展的新时期。” 我理解所谓“动荡”,可以形象地比喻为大地震后的“余震”。世界近代,全球范围似乎发生过三次大的“地震”:第一次世界大战德国、奥匈帝国败北,第二次世界大战德日意法西斯全面崩溃,80年代末90年代初东欧剧变和苏联解体,均可视作国际政治生活中的一种“大地震”。国际“大地震”后的动荡中,各种力量受经济利益或地缘政治的驱动,必然开始分化。分化的结果是:重新组合、调整,实现改组。经过分化、改组这种渐变过程,逐步向多极化发展。     

新技术革命与当代国际关系格局的转型

当代国际关系格局正处于由一种结构状态向另一种结构状态转变的交替时期。纵观国际关系变迁、转换的历史,可以发现新技术革命对当代国际格局的转型所起的影响是不容忽视的。新技术革命改变了实力的内涵,使科技因素从经济力量中分离出来,成为衡量国家实力的一个重要而独立的组成部分;新技术革命推动了国际关系格局主体实力的相对均衡化;新技术革命引起武器装备的革命性变化和世界的整体化改变了传统的国际关系格局转变方式;新技术革命为国际间的了解、联系和交往提供了新的手段和可能,同时也使得国际关系格局具有联动性和脆弱性。     

基于创新人才培养与行业需求融合的调查研究——以会计专业为例

会计人才作为经济社会人才的重要组成部分,目前存在低端人才过剩,高端人才不足的情况.而在经济"新常态"形势下,企业越来越需要具有创新能力的会计专业人才来提高自身竞争力.本文从高校培养主体和行业需求两个角度分别设计调查问卷,分析供需双方对会计创新人才培养的要求及差异.本文认为目前高校会计专业人才培养应当构建创新教学模式,改革教学方法,加强校企合作,从而减轻供需要求不对等的情况.     

新时期部队大管理论纲

对新时期部队“大管理”作了界定。大管理的要素是 :它是一种观念和管理方法论 ,是一种发展趋势。实行“大管理” ,是新时期部队管理的客观需要 :部队的管理现状、时代的发展、管理的特点都需要大管理。实行大管理 ,需要多渠道、多方位地协调开展 ,应当把握住确立观念、把握方向、完善机制、建立模式等四个方面。