警卫部队资产管理中厉行节约思路探讨

国有资产管理工作是后勤工作中的一项重要内容,后勤部门必须进一步理清工作思路,创新和改革国有资产管理方法,科学规划固定资产经费使用项目,既保障好中心任务的圆满完成,又贯彻好厉行节约的精神.通过分析在资产管理工作中厉行节约的重要意义,探讨当前影响贯彻厉行节约传统的主要因素,并就加强厉行节约提出几点看法.     

消防车采购管理存在问题及对策探析

阐述了消防部队采购消防车存在的主要问题,从采购管理角度分析了出现这些问题的主要原因,并从重视采购管理工作、规范编写采购技术文本、建立采购信息平台、提高采购人才队伍素质等方面加强消防车采购管理,提升消防部队消防车辆的性能.     

兵器一机深入推进集团化安全管理

一直以来,内蒙古一机集团积极倡导、树立"安全是生产力,健康是大福利"和"零事故、零隐患、零容忍"的企业安全文化和安全管理理念,以安全促发展,打造安全发展、和谐发展的本质安全型企业。在实现"职工与企业同发展"的过程中,如何兼顾好职工的健康安全、人文关怀、体面劳动等切身利益,对安全生产起着十分重要的作用。(张丽虹报道)     

坚持依法从严治军提升省军区部队正规化管理水平

中央军委习近平主席强调指出,依法洽军、从严洽军是强军之基,必须保持严明的作风和铁的纪律,确保部队高度集中统一和安全稳定。省军区部队具有领导体制双重性、职责任务兼容性、管理对象复杂性、官兵职工属地性、接触范围广泛性、建设保障依赖性等特点,只有坚持依法洽军、从严洽军,才能不断提高正规化管理水平。     

用活“变”的辩证法——中南装备公司提升管理出成效纪实

中南装备公司面对经济紧缩的形势,下定决心,真抓实干,克服困难,结合企业实际,开展了"全员降本增效"年活动,学习邯钢经验,强化基础管理、质量管理、目标成本管理、履约管理,通过一年的努力,取得了较好成效.     

破解军士管理者三个“不”问题对策研究

本文通过分析军士管理者主要存在不敢管、不会管、不愿管等三个“不”问题,从培树良好形象、反思管理工作、建立激励机制等方面给出相应对策。     

浅析军工企业项目管理优化的思考

随着我国确定新时代的强军目标,我国军工产业不断扩大,军工项目蓬勃发展,军工企业也日益增多,然而军工项目管理却任重而道远。为紧跟时代步伐,军工企业不仅要具备项目管理基本能力,也要根据军工项目的特殊性进行拓展和创新。该研究首先介绍项目管理的基本概念,其次介绍军工项目的分类及其特殊性,最后针对目前普遍存在的项目管理问题进行分析,提出解决措施,以期为相关从业者提供参考。     

学位获得权保护的三重困境与制度重构

学位获得权虽未在立法层面得到明确规定,但其作为公民受教育权结束阶段的“学习成功权”的重要体现,应当在教育实践中得到社会的充分认可和保护。通过对51份校生学位纠纷裁判文书进行分析,发现学生在维护学位获得权时面临学位授予标准不明朗、学位管理程序不规范、权利救济实效不明显等现实困境。为促进学位纠纷的顺利解决和《学位法》与教育法典的有机融合,有必要从立法层面对学位获得权保护进行制度完善,包括学位授予标准的规制化、学位管理程序的合法化以及学位获得权救济机制的多元化。     

地方国防知识产权保护机构建设研究与探讨

知识产权的发展在军民融合事业中扮演着重要作用,它可以更好地打通军转民、民参军的通道和脉络。为解决国防专利转化运用途径不畅、国防专利审查维权机制滞后、专业性一站式服务机构缺失等问题,本文提出建设地方国防知识产权保护机构,即地方国防知识产权保护一站式公共服务平台。该平台将知识产权保护、国防安全发展、地方经济建设融为一体,以期有效促进国防知识产权转化需求的市场化,解决国防知识产权维权难、地方专业服务平台缺乏的问题,推动完善国防知识产权大保护和推进军民融合创新体系的建设。     

军工固定资产投资项目管理过程中的问题探讨

随着新时代国防科技工业的持续高速发展,国家在基础科研、型号研制等方面加大了固定资产投资的力度和规模,有力的促进了军工企业和相关单位科研生产能力的提升.本文着重对军工固定资产投资项目管理过程中的常见问题加以分析,并提出建议,旨在进一步提高项目管理水平.