论基于信息系统体系作战的省军区部队后勤保障能力建设

按照基于信息系统体系作战的省军区部队后勤保障要求,省军区后勤系统应充分利用自身的有利条件,聚合资源,完善体系,军地统筹,不断提升后勤信息获取能力、联合控制指挥能力以及后勤快速动员能力。     

恪尽职守 铸牢业务

当前,随着军事斗争准备向纵深推进和部队建设加速发展,后勤保障和管理任务更加繁重艰巨。面对压力和挑战,各级部队后勤人员以强烈的敬业奉献精神,恪尽职守,着力促进财力物力资源向战斗力保障力转化,有效保障了各项事业任务和官兵生活,受到各级党委首长的充分肯定和广大官兵的普遍赞誉。     

信息化作战轮式车辆装备保障力量的思考

随着信息技术及高技术武器装备的发展,信息化作战对轮式车辆装备的要求越来越高,轮式车辆装备保障的重要性也日渐突出,轮式车辆装备保障力量研究的必要性也不断加强。在深入分析信息化作战轮式车辆装备保障力量概念和主要特征的基础上,对信息化作战轮式车辆装备保障力量的生成模式和编组方式进行了思考。     

周宏泉 用“小清新”打造“钢筋水泥”

[人物名片]周宏泉,1963年出生,籍贯湖南,研究生学历。1980年到空军某部服役,历任政治处干事、政治指导员等职。1995年退役,先后出任莲花北村管理处主任、深圳市鹏基物业管理有限公司总经理等职。现为深圳市鑫长投资有限公司总经理、深圳市北方物业管理有限公司董事长兼总经理。1999年开始,先后发表理论研究文章几百万字,提出了"人力资本是物业管理的第一资本"物业管理等理论,出版理论专著《物业管理新思维》。周宏泉说话不多,但他说的话往往都十分精彩。他说,作为军人时,我得以在部队这个大熔炉里激扬青春、淬炼成长;作为商人时,我又可以在社会这个大舞台上经营企业、创造价值。一路走来,有风有雨,有苦有甜,有惊有喜,有得有失……     

郭少华的“掌”兵之道

谈起勤务分队上士班长郭少华的"掌"兵之道,在73862部队那是无人不知,无人不晓。如何去形容呢?就三个字——杠杠的。有例为证。战士王亮亮长相斯文、皮肤细嫩,一看就是个"秀才兵"。用王亮亮自己的话说:"让我挥毫泼墨、吹拉弹唱都行,可别叫我操枪弄炮、摸爬滚打。"当兵哪有不习武之理,一到郭少华班上,他就给王亮亮"量体裁衣"制了一套精武计划。伟大的哲学家爱因斯     

十八岁的蓝色印记

十八岁那年的冬季是蓝色的,怀揣着对军营的向往,她穿上了梦寐以求的"空军蓝",成了徐州空军学院通信连的一名女兵。     

战友沙龙

连队传家宝连队:济南军区某摩步旅摩步四连传家宝:战刀、班旗、黄挎包济南军区某摩步旅摩步四连二班被称为"开路先锋班",扬名于1949年淮海战役魏小窑战斗,时任二班长的孙景成带领全班战士冲进敌指挥所,把一把刺刀架在敌副团长单洪义脖子上,迫使敌16名军官和63名士兵投降。战后,二班被某集团军授予"开路先锋班",并授锦旗一面。连队一战成名,先后参加大小战役几百次,屡获战功。如今在四连的荣誉室里,存放着一面浸透岁月斑驳、仍然鲜艳荣耀的"开路先锋班"     

战友沙龙

士兵文本腊月梅花香下连队,是新兵们最向往的事,然而十几年前,我那个美好的憧憬却被现实打碎了。心中勾画了三个月的军营竟坐落在一座凹凸不平的大山之中。那天,在丝丝寒风中,我被一名小个子上士带进了那个在梅树林中用红石砌起的房子。小个子上士对我说:"南方来的吧,到我们岗楼去待上若干年,在那里你将会留下人生最     

压力背后隐藏的心理危机

前不久,某装备研究所工程师老李,给心理医生汪莉写来一封信。信里说作为单位的技术"大拿",他接到一项重要任务——在三个月的时间内完成对某型坦克性能改造。这在别人看来,或许是不可能完成的任务,但是因为部队急需这个研究成果,老李又是一个不服输的人,所以就算再难再累他都会尽力去完成。三个月后,老李终于按要求完成了这项任务。然而,这次经历就像台风一样把他彻底刮倒了。他觉得全身的精力好像被抽干了一样,因为压力过大,抑郁情绪也随之而来。为此,他特地写信向汪医师请教该如何面对和化解压力。     

这个“鲁班长”很文艺

俗话说,人不可貌相,海水不可斗量。在我以前服役的部队里,就有一个不能貌相的班长,人称"鲁班长"。"鲁班长"并不姓鲁,只是他的"型"太像《水浒传》中的鲁智深了——虎背熊腰,还偏偏有个同样光溜溜的脑袋。于是,"鲁班长"就这样被叫开了。但是,别看"鲁班长"一身顸实,他可是一个十足的文艺青年。先说"鲁班长"的绝活——篆刻。说起篆刻,还得从他读士官学校时说起。当时正值学校组织一个板报评比,"鲁班长"所在队实无良将,