着力建设“科技型”司令部

近年来,我们坚持以"打赢"为目标,以人才知识化、指挥自动化建设为主要任务,狠抓"科技型"司令部建设,促进了司令部的全面发展.1999年,军分区被成都军区表彰为"科技强军先进单位"; 2000年,分区司令部被成都军区表彰为"先进师(旅)司令部".     

对边防参谋谋略生长点的思考

随着各种高新技术的不断开发和广泛应用,在边防斗争的智力对抗中,人的思维质量和效率有了根本性的改善,也为参谋谋略的发展孕育了许多新的生长点,从而为边防参谋谋略水平的长足发展和进步拓展了新的领域.     

努力锻造机关干部的过硬素质

机关干部是党委首长的"外脑"、"智囊",其素质高低,决定着机关职能的发挥,影响着部队建设的发展。这就要求机关干部加强学习研究、注重实践锻炼、勇于开拓创新,不断增强提升素质的紧迫感和责任感。     

制胜无形战场

网上对抗无声无息 演练现场,不闻枪声震撼四野,不见铁甲轰鸣奔驰,也没有司空见陨的“炮火准备”。在“红军”指挥部里,笔者看到,参谋人员正通过无线网络使用自动化指挥系统,将一份份作战文书下达到各作战单元,突然,一台电脑屏幕变为蓝屏,同时显示出“你被击中了”的字样,紧接着其他计算机接二连三发生类似现象。“‘蓝军’病毒入侵,断开无线网络,启动备用指挥系统”,“红军”指挥员师长张岩一声令下,参谋人员以最快的速度启动备用指挥系统,并按事先规定改变无线接收频率,将一份份文电持续不断地传送到百公里外的前沿阵地。专业技术人员迅速对“中招”计算机进行隔离处理,     

驾驭电波的通信兵

午夜北京,总参通信部抗震救灾值班室内,电话铃声此起彼伏,巨型电子屏幕上不断刷新来自灾区现场的图文资料,参谋人员时而研究地图,时而调度网络……连日来,卫星、光纤等数字化通信手段,为抗震前线编织了一张张巨型信息网络,成为首都北京与灾区人民和抗震部队联络的生命线。     

提高机要参谋素质的几点思考

针对司令部机要参谋的素质基本要求 ,提出提高机要参谋素质的基本方法     

完善育人机制提高参谋素质

当前,省军区系统参谋队伍普遍存在“两个不适应”,即:知识结构与现代化建军作战的要求不适应;能力素质与办公、指挥自动化的要求不适应。为解决这个问题,2001年初河南省军区党委决定:自2001年开始,利用三年时间每年举办三期参谋业务培训班,每年培训全区参谋人员的1/3,三年内将全区参谋轮训一遍,把司令机关参谋的整体素质提高到一个新的水平。为确保这一决定落到实处,河南省军区建立了多种形式的育人机制。(一)单位自训与院校培训结合的机制。省军区采取与院校联合办学的形式,充分发挥军地院校学科专业优势,共同培养复合型参谋人才。具体做法…     

能文能武的杨护通

杨护通,了解他的官兵都说：其貌平凡,追求不凡;知道他的领导说：“干啥都处处争先,追求一流”;他的爱妻说：“老杨爱部队胜似爱家庭,这么多年,他干啥像啥,认准了的事情九头牛都拉不回来”;他的孩子说：“我爱爸爸,可老见不着他的面”。但不论是官兵的赞誉,妻儿的爱意,都折射出这位普通军人的战斗精神。军旅生涯中,三级职务六个命令都是先政工后军事,镌刻着他对工作的认真和对事业的追求。凭着这,他入伍22年,从一名列兵逐步成长为一名中校军官——山西省大同某预备役团参谋长。     

谋“军利”创新路——记优秀预任军官、“新世纪中国改革人物奖”获得者杜军利

都说杜军利这人很“特别”。与他促膝交谈,和颜悦色间彰显其睿智;翻看他的履历,简朴平凡中凸现其个性。的确,作为履行军地双重使命的一名预任军官、北京市石景山区的地税局局长,他以他超前的创新理念,大胆地闯出了一条充满挑战和风险的成功之路。自担任某预备役高炮团预任副参谋长以来,他先后两次被师团评为“优秀预任军官”;成为该区地税局有史以来第一位区党代表和人大代表;     

找到了起飞的跑道

二十年前那一纸停飞命令将我打入了人生的低谷,幸而一项重要的演习任务让我重新找到了起飞的"跑道"。在以后的军旅生涯里,每当我再遇到挫折时,我总告诉自己,其实那没什么大不了的,暂且忘了它,赶紧行动起来,也许命运的另一扇窗已经为你打开。