基于Malmquist指数的承制军品民营企业科技资源配置效率评价

随着军民融合的深度发展,越来越多的民营企业进入军品科研生产领域承制军品,成为国防科技工业建设的新生力量,承制军品民营企业所拥有的科技资源也就成为国防工业科技资源的重要补充。研究承制军品民营企业的科技资源配置情况,关注其配置规模、配置结构、配置效率等问题,实现承制军品民营企业科技资源配置的优化和效率的提升,不仅能够提升民营企业自身竞争力和参与军品生产的能力,更有利于提高国防工业科技资源使用效率,增强国防科技创新能力和武器装备生产能力。本文利用DEA模型测算了87家承制军品民营企业的Malmquist指数及其分解情况,并与传统军工企业和传统民营企业进行对比分析,对承制军品民营企业科技资源的配置效率进行了评价,并根据效率评价结果提出优化建议。     

建设防化数字图书馆的思考

情报优先战略和信息需求的特点决定了建设防化数字图书馆的必要性和迫切性,就建设意义、组织管理、服务机制等方面对防化数字图书馆的建设进行了探讨。     

论战争的起源

文章依据摩尔根《古代社会》、马克思《摩尔根〈古代社会〉一书摘要》和恩格斯《家庭、私有制和国家的起源》等重要理论文献,以大量的无可争辩的历史资料依次地证明了:战争并非是在阶级社会形成之后才开始起源的,而是早在原始社会中晚期就已经产生了;原始氏族或部落之间之所以会在还没有什么剩余产品的原始社会中晚期就频频发动战争,并不为了争夺剩余产品,而是为了争夺生存空间(即所谓土地资源);随着社会的发展,人类开发、利用各种自然资源的能力不断增强,所要争夺的经济资源的范围和种类也在不断拓展,但土地资源依然是现代战争所要争夺的重要资源之一。     

在科技练兵中开发官兵智力资源

当 前 ,一个群众性的科技练兵活动正在全军部队深入展开。但也有一些基层部队 ,由于观念和思路滞后 ,只注意把眼光投向引进高层次的人才上 ,忽视并不合理地使用本单位的人才智力资源 ,以致出现了一方面深感人才、智力供不应求 ,另一方面蕴藏在广大官兵中的智力资源却又大量闲置、浪费。因此 ,更新观念、转变思路 ,高度重视并下大气力盘活本单位的智力资源 ,多层面、多途径地搞好综合开发利用 ,是势在必行的良策。立足科技练兵实践 ,充分释放智力资源科技练兵为广大官兵施展才智提供了广阔的舞台。应通过强有力的思想政治工作 ,激发官兵的练…     

让计算机网络技术进入征兵工作

随着现代科学技术的发展,计算机网络技术在各行各业得到了广泛运用,为优化征兵工作手段提供了良好的机遇。近几年来山东省军区先后研制开发出征兵工作管理软件和辅助决策系统,并在实际运用中收到了明显的效果,从而使全省的征兵工作初步实现了从手工作业到计算机网络化作业的转变。从实践情况看,把计算机网络技术引入征兵工作,必须重点把握以下三个问题。     

造就大批高素质新型军事人才

人才是建军治军之本,是军事资源中最宝贵的资源。培养造就大批高素质新型军事人才,是履行新世纪新阶段我军历史使命的紧迫要求,是推进中国特色军事变革的重要内容,也是实现部队建设又好又快发展的重要保证。人才培养既是长期的战略任务,又是当务之急。各级党委和领导要把培养人才作为重要的历史责任,以更高的标准和更大的工作力度,扎实推进人才战略工程,提高人才培养质量效益,努力形成人才辈出的局面。     

实施转型升级总体战略促进国防科技工业又好又快发展——国防科技工业探索和创新成果之二

实施转型升级总体战略,在国家宏观层面,国防科技工业要与国民经济其他产业部门相互沟通、合理支持、共同推进;在中观层面,国防科技工业内部行业之间要实施资源优化配置和结构性调整重组;在微观层面,军工企业自身要开放搞活,民口及民营企业要有序进入,在包括政府、军民企事业单位之间,要形成转型升级、互动发展的新格局。     

对国防动员训练问题的几点思考

加强国防动员训练演练,是推进动员潜力向现实应急应战能力和支援保障能力转化的重要途径.随着现代作战对社会资源需求的不断增大和实质性动员准备的逐步深化,加强国防动员系统的训练演练,实现组织指挥顺畅、潜力转化快速,已成为应急应战准备对当前国防动员工作提出的现实而紧迫的要求.     

社会装备资源模块化动员探析

社会装备资源动员作为装备动员的重要组成部分,对满足现代战争和突发事件的需要具有重要作用。模块化是提高社会装备资源动员能力的重要途径,文章从社会装备保障性资源模块化和生产性资源模块化两个方面探讨了社会装备资源模块化动员的模式,并从完善装备动员领导体制和完善社会装备资源动员法律制度两方面探讨了社会装备资源模块化动员的协调机制建设问题。     

加强管理 提高给养资源使用效益

提高给养资源使用效益,既是贯彻落实《全面建设现代后勤纲要》的需要,也是由我国国情和军情决定的。通过加强管理来提高给养资源使用效益,一是提高决策水平,确保资源合理投向;二是科学确定供应标准,有效利用给养资源;三是严格组织管理,减少给养资源损失浪费;四是完善管理制度,确保资源节约可持续。