适应分队特点，坚持按纲建队

<军队基层建设纲要》是指导部队基层建设的基本准则和依据。后勤直属分队是一支特殊的基层部队,必须严格依照<纲要》抓建设。但由于其受所处环境、担负任务和自身发展规律的制约,在贯彻落实《纲要》过程中遇到一些问题。一是编制差别大,业务任务不同,     

基层后勤管理存在的主要问题及对策

随着形势的发展和后勤改革的不断深化,基层后勤管理出现了一些新情况和新问题,研究和解决这些新情况新问题,是进一步提高管理水平,保证基层落实后勤规范化管理的有效途径。     

南航：依靠“三到位”

在江苏省这个名校荟萃的教育大省,南京航空航天大学今年毕业生就业率名列全省第一,截止7月初,毕业生一次性派遣率已超过94%(其中研究生100%,本科生96.1%,高职生58%),其中半数以上毕业生到了国家重点建设地区和行业,不仅就业层次高,也为解决这些地区和行业人才急需的困难提供了有力的支持。南航基本做法是:做到思想认识到位 今年是国家实行招生制度改革,高校扩招后的第一个就业高峰年。毕业生人数迅速增长,人才需求相对减少,高校间竞争异常激烈,就业压力进一步加大。面对如此严峻的就业形势,学校在2002年下半年专门召开了由各学院党政一把…     

贵州省国防科工办——扎实做好企业改革脱困工作

准确把握军工企业改革调整脱困总体思路。国务院《军工企业改革脱困方案》明确指出了军工企业改革脱困的总体思路和政策措施,一定要加以准确把握,加快军工企业扭亏脱困和建立现代企业制度的步伐,逐步建立起既满足国防建设需要又适应社会主义市场经济要求的国防科技工业新体制。 一是深化管理体改革,加速结构调整。对承担重要武器装备研制生产任务的企业,按照分类指导原则,采取多种措施改革脱困;对长期亏损、资不抵债、扭亏无望的企业和结构调整后需要关闭的企业,要坚     

构建科学的选人用人机制

随着经济全球化的发展,人才资源竞争国际化的趋势日渐凸现,人才争夺战更加激烈,使本来就很严重的军队人才流失雪上加霜。在这场人才争夺战中,赢得竞争的决定性因素是各个竞争主体的选人用人制度。谁的选人用人制度更有优越性,更能凝聚人、激励人,更能整合和盘活各种人才资源,更能发挥人的聪明才智,谁就能赢得竞争。     

创建学习型团队必须抓好制度建设

创建学习型团队,最关键的是加强制度建设。部队工作千头万绪,加之一些大项工作,临时性任务,都容易与官兵的学习构成冲突。特别是学习型军营的创建是一个长期的战略任务,要真正使学习实现经常化、有序化、高效化,必须有相应的制度作保障。     

浅议加强对权力的制约和监督

江泽民同志在十六大报告中强调指出,要“加强对权力的制约和监督。建立结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,从决策和执行等环节加强对权力的监督,保证把人民赋予的权力真正用来为人民谋利益。”江泽民同志在我党进入新世纪后的首次党代会上提出这样的目标要求,很有远见,很有必要,也很有针对性。     

把提高人民生活水平作为处理改革发展与稳定关系的结合点

改革、发展与稳定是中国经济和社会发展中最为重要的三个基本要素。我国二十多年来的改革实践取得了辉煌的成就,但是随着改革的逐步深化,出现了许多新情况和新问题。如何面对这些新的挑战,协调好改革、发展与稳定的关系,是我国社会主义现代化事业进程中必须解决的一个重大课题。     

强化领导班子内部监督的新举措

江泽民同志指出：“加强对领导干部的监督,最重要的是加强领导班子内部的监督。”党的十六大报告强调,要“强化领导班子内部监督,完善重大事项和重要干部任免的决定程序。”当前,领导班子内部监督仍然是党内监督的一个薄弱环节。