加强管理绩效评价 促进行业科学发展——国防科工委对军工集团公司2006年度管理绩效做出综合评价

2006年,军工集团公司突出军工任务,狠抓能力建设和科技创新,加快转变经济增长方式和促进民用产业发展,大力推进改革调整与和谐军工建设,取得了军工集团公司成立以来任务完成最好、经济增长最快、效益最好的业绩。     

深圳市龙岗区人武部注重正规化建设

近几年来,深圳市龙岗区人武部着眼建立正规的战备、训练、工作、生活“四个秩序”,依据条令条例、《广州军区人武部正规化管理若干规定》、《广东省军区人武部正规化管理达标检查验     

《武警工程学院科研工作管理规定（试行）》颁布实施

经学院2007年4月5日办公会议讨论通过,院长、政委签发《武警工程学院科研工作管理规定(试行)》于4月11日颁布实施。新颁布的《规定》,对学院、科研部、各部(系)、教研室科研工作的职责,以及专利技术管理、科研成果     

铁岭预备役高炮团在民兵训练中坚持“五个抓好”

铁岭某预备役高炮团在组织辽宁省民兵防空兵标图专业兵训练中，坚持“五个抓好”，取得良好训练效果。一是着眼实际，抓好训练计划；二是周密组织，抓好训练协调；三是查考结合，抓好训练控制；四是严格制度，抓好训练管理；五是多种途径，抓好训练保障。     

完善干部监督机制 着力构建和谐社会

新时期新形势下,重视和加强干部监督管理工作,不断创新和完善干部监督管理机制,充分发挥社会各方面对干部的监督和管理作用,对于提     

主动作为 积极推进联勤部机关资产管理改革

军区联勤部机关资产管理改革应因地制宜,紧扣机关特点,在实现资产业务管理手段信息化上下功夫,在确保事业资产编配标准科学化和实现资产处置流程规范化上见成效;整合机关资源,多措并举巩固改革成果,确保改革工作的可持续;深入宣传造势、营造资产管理的良好氛围,注重建章立制、打牢资产管理的制度基础,严格考评奖惩、规范资产管理的日常秩序。     

军队被装协议采购现状分析及后续管理对策

2010年我军被装采购进入以协议采购为主的新时期。这种采购方式具有稳定被装供应商队伍、实施区域化保障、降低采购成本及端正行业风气等特点,但也存在制度体系不健全、价格调控机制不灵活等不足。在后续工作中应逐步健全协议采购制度体系,积极培育新的竞争机制,实时掌握生产供应情况,加强对产品质量的监控。     

强化司法行政职能作用 推进新型团场建设

屯垦戍边新型团场建设是兵团社会和谐发展、科学发展的具体实践形式,包括政治、经济、文化和社会各项事务的全面发展。司法行政机关担负着法制宣传、人民调解、法律服务、法律援助等多项职能。强化面向团场的基层司法行政工作,能进一步促进团场经济发展,增强职工群众法律素质,提高团场法治化管理水平,社会将更加和谐稳定。     

军队医院机关管理成本控制浅见

军队医院机关作为医院管理部门的重要组成部分,担负着行政管理的职能,虽然不产生直接的业务收入,但其管理成本的高低直接影响和制约着医院的发展。从目前情况看,军队医院管理费用（主要包括公务费和事业费）占医院总成本的15％～20％左右,是医院成本管理控制的重点和难点。因此,根据不断变化的情况,认真研究加强军队医院机关管理成本控制,应引起医院党委和有关部门的高度重视。     

登陆作战动员保障刍议

未来登陆作战将是高技术条件下的联合作战,具有参战军兵种多、战场广阔、技术性强、节奏快、强度高、消耗大等特点。动员补充和保障对登陆作战的进程和结局将起到十分重要的作用。因此,必须有针对性地搞好登陆作战的动员保障。 一、搞好交通、通信动员保障 战时交通、通信动员,要在建立水、陆、空相衔接的立体运输网络和多途径、安全可靠的通信保障网