后勤管理“四要”

联勤改革的深化与推进带来了后勤管理环境的深刻变化,各级部队后勤应从四个方面创新管理方式方法。一要搞好立体交叉、矩阵式管理。联勤保障客观上形成了供应什么、供应多少由战区联勤部负责,需要什么、需要多少由军兵种明确的情况,也就是形成了供求时效差。为解决这一问题,有关规定明确了部队上报战区联勤部保障计划时抄送军兵种后勤部,总后勤部批复军兵种后勤计划和战区联勤部下达具体保障计划均应抄送军兵种后勤部。从面上看,增加了一道管理程序,但从实质上看,这种运作方式体现了立体交叉、矩阵式的管理思想,也是这一模式的具体运用。但是,运用的关键,不在于程序的增减,而在于明确区分和切实履行好管理责任。对战区联勤系统来说,对军兵种部队保障的管理主要体现在供应保障的数量、质量和时限等方面,依靠法规制度实施监督指导,而军兵种部队对经费物资的计划支配权没有变,只是在申请和调拨过程中接口关系发生了变化。因此,无论是军兵种后勤,还是联勤系统都要协调配合,做好保障中的管理工作。特别是联勤系统,要及时了解和掌握军兵种通用保障计划,按有关标准和法规组织规范化供应;要注重转变工作观念和管理方式,依据总部批复和军兵种的保障计划,重点发挥好宏观调控作用,加强对所...     

人武部行政消耗性开支限额管理对策

人武部行政消耗性开支限额管理,是规范人武部系统行政事业和公务活动中经费消耗支出的一项重要措施,是保障单位开展工作和完成事业任务的基本需要,对加强人武部经费管理具有十分重要的作用。但从目前的情况看,人武部行政消耗性开支限额管理限而不“死”的问题还比较突出,管不住、管不好的问题还相对普遍。对此,笔者结合工作实际就如何加强人武部行政消耗性开支限额管理谈点看法。一是要强化主官的责任意识。对于行政消耗性开支,一般来说,都是由人武部党委决策,主官安排实施。由此可以看到,限额管理规定执行的好坏,主官的责任重大,尤其在会议接待的限额管控上,人武部党委要按“谁接待,谁负责;谁超支,谁平衡”的原则,强化主官的责任意识。要让他们认识到,守限额就是履行经济职责,落实好财经规定是份内责任,在分管财务工作中自觉尽第一位的责任,把好防超限的第一道防线。二是强化办事人员的守法意识。具体办事人员是行政消耗性开支的实施者,他们守法意识如何,也对执行限额规定有较大影响。因而,在落实限额规定中,强化办事人员的守法意识尤为重要。比如,人武部业务分类多,有的为了把工作搞好,以便引起上级重视,在接待工作中容易出现各强调各的工作重要,遇到上级来人,具体承办...     

军队基建工程投入应严把四关

军队基建工程投资大、周期长,如果投入管理工作做不好,不仅不能按期完成施工任务,还会造成重大经济损失,影响部队战备训练需要,因此应从以下四个方面严把投入关。第一,严把工程设计关,加强对工程预算的事前控制。施工图设计是进行图纸预算的基础和前提,是合理组织施工,加强施工管理,确保施工质量与工期的重要措施。而图纸预算是在施工图设计的基础上形成的,是进行经济核算和控制工程投资规模的基础,是建设单位与施工单位签订合同、办理工程结算、拨付工程款的重要依据。因此,在工程立项以后,相关部门要依据上级批准的工程计划和财力可能,事先确定工程投资规模,加强对工程造价的全面控制。要挑选设计资质高、人员业务精和责任心强的设计部门和设计人员,精心设计图纸,制定严格的技术要求和标准等级。图纸设计完后要进行设计方、建设方、施工方会审,确保施工图纸的合理性、科学性。在开工前,还要组织技术人员对施工图设计和图纸预算进行审定,确保工程造价准确、合理。第二,严把材料采购关,加强对工程投入的事中控制。材料费一般占工程总造价的60%左右,是当前工程造价管理和控制的难点和重点。市场经济条件下,物价波动幅度比较大,往年的工程概预算定额在很大程度上己经不能真实...     

高举旗帜 听党指挥 沿着改革开放伟大道路阔步前进

党的十一届三中全会的召开,标志着我国进入了改革开放和社会主义建设的新时期。在党中央、中央军委的正确领导下,军队后勤与时代同行,在改革中发展,实现了历史性的进步。回顾军队后勤改革开放30年,我们要更加坚定不移地高举旗帜,听党指挥,坚持改革开放,努力推动全面建设现代后勤又好又快发展。一、军队后勤建设在改革开放中与时俱进改革开放30年来,我军后勤根据党的工作重心转移和军委新时期战略方针,积极适应世界新军事变革和社会主义市场经济发展,认真贯彻落实科学发展观,深入推进各项改革,后勤保障体制、保障方式、保障手段和后勤管理发生了历史性变化,全面转型迈出了坚实步伐。军队后勤改革的显著成效是开创了后勤建设又好又快的科学发展新局面。30年来,军队后勤坚决贯彻党中央、中央军委关于国防和军队建设的战略部署,积极探索现代后勤发展路子,作出了不懈努力。上世纪80年代,总后勤部提出加强后勤战斗化建设,强调要建设完备的、战斗化的现代后勤体系,全军后勤部门积极稳妥地进行了一系列配套改革。90年代初,全军后勤开展了对高技术战场和社会主义市场的全面研究,形成了《关于适应社会主义市场经济体制,加快和深化后勤改革纲要》和《贯彻新时期军事战略方针,做好...     

航天投资引入三家战略合作伙伴

8月28日,航天科技集团公司控股的航天科技投资控股有限公司召开2008年第四次、第五次股东会和第一届董事会第十一次会议。记者从会上获悉,航天投资进行了第二次增资扩股,引入中国光大投资管理公司、中兴通讯股份公司、国家开发投资公司三家为战略投资者,注册资金由10亿元增加到20亿元。     

演兵资讯

加强民兵武器装备仓库建设;加强边境管控;抓好保密管理;发挥民兵应急分队作用;强化干部“创新”意识;民兵治安联防作用好;抓好民兵应急分队建设;     

聚焦美国2007年版《国防研究与工程战略计划》

2007年9月4日,美国国防部负责制定军内科研机构管理政策与指导方针的国防研究与工程署（DDR＆E）出台了《国防研究与工程战略计划》。该战略计划就美军的国防研究与工程战略阐述了实施目的,提出了三军和主要机构国防研究与工程发展的设想和任务,明确了国防研究与工程投资的重点技术领域,     

液力风扇驱动热系统及其应用

随着车辆技术水平的提高,车辆功能越来越强大,车辆产生热和需要控制热的部位越来越多。热控制方式已经由过去单一使用冷却技术逐步发展为使用一体化热管理技术,即将整机看作一个整体能量系统,对热能产生进行控制,综合利用热能和进行整体优化,这种热能综合控制系统也被称之为热系统。与传统的冷却系统相比,     

单一订货来源外购器材质量管理方法探讨

单一订货来源外购器材的质量问题,受各种因素的影响和制约,处理起来难度大、周期长,容易延误装备交付时间,通常会给承制单位造成较大的经济损失。因此,加强对供货方的质量控制是作好外购器材管理和质量控制的主要内容。     

军工产品知识产权管理浅谈

军工产品自主知识产权的拥有量反映出军工企业的自主创新能力和可持续发展能力。加强企业知识产权管理,使在产品的技术创新成果及时形成产权,获得法律保护,更好地为国防建设和国民经济服务,就显得尤为重要和迫切。本文综述军工产品知识产权管理的主要内容以及相关建议。