古城区狠抓民兵武器装备安全管理

正为确保武器装备仓库管理安全无事故,云南省丽江市古城区人武部采取听、看、查等方式对武器装备仓库系统设备进行了检查,对枪支弹药数量进行认真清点核对,对周边环境给仓库安全工作的影响及内部存在安全隐患进行了认真的分析研究,对存在问题和隐患及时进行登记造册,并明确具体责任人和解决时限;     

扎实抓好装备安全管理

正近年来,驻渝某预备役高炮团多措并举抓好装备安全管理,取得了明显成效。逐级签订责任书和细化责任,坚持"谁使用、谁管理、谁负责"制度,严格按照"四无"标准加强对责任人的管理教育,建立健全考评机制并严格落实奖惩制度,形成了"齐抓共管"装备安全管理的良好氛围。采取不打招呼方式,对装备擦拭保养、车炮场登记统计等制度落实情况突击抽查检查,及时进行讲评,发现问题限期整改。针     

关于加强市县民兵综合训练基地建设的意见

民兵综合训练基地是组织民兵集中训练的重要依托和平台,其建设水平的高低直接影响军事训练的质量和效益。市县民兵综合训练基地是民兵综合训练基地的主体和基础,对民兵军事训练质量效益的影响很大。新形势下,应围绕实现能打胜仗的强军目标,按照“设施配套完善、训练手段先进、队伍素质过硬、管理秩序正规、效益发挥显著”的要求规划和建设市县民兵综合训练基地,为搞好民兵军事训练提供有力支撑。     

装备型号研制项目中风险管理探讨

本文通过对装备型号研制项目特点的分析,提出了全面风险管理的思想,并对研制项目过程中的风险要素及其综合评价,风险管理责任矩阵作了较详细的阐述,对其他项目的风险管理有一定的参考价值。     

论型号装备“六性”管理组织及职责

<正>引言产品"六性"是管理出来的,因此,先要组织落实,以便明确本部门或承制方的"六性"管理机构的结构形式、职责权限、上下级部门以及与其他职能机构之间的关系及协调方法;明确本部门或承制方的主要"六性"管理机构的负责人;明确管理机构对产品"六性"的要求以什么方式通知需要了解及执行的其他机构(技术、管理、     

难忘岁月——我的军工生涯(三)

<正>转向常规武器工业文化大革命开始前夕,兼任国防工办主任的罗瑞卿被林彪、叶群诬陷为篡夺军权的反党分子。文化大革命开始不久,国防工办常务副主任赵尔陆受造反派围攻,被围在旃坛寺办公大楼,夜间突发心脏病去世,国防工办已难于有效地执行对国防工业归口管理的职能。1967年4月中央决定派以粟裕、王树声、向仲华为首的军管     

加强新时期装备价格管理工作探析

加强装备价格管理,充分发挥装备价格的杠杆作用,提高装备建设军事经济效益,把装备建设经费真正用到军事斗争准备的"刀刃"上,确保"能打仗、打胜仗",是新时期装备价格管理工作顺应社会主义市场经济体制和装备采购制度改革的必然要求。     

浅议军用元器件的采购管理

介绍了军用元器件采购管理的要求,重点讨论了进口元器件和国产元器件采购管理的原则和控制措施。供装备承制单位质量管理工作者和军事代表参考。     

行业注册管理对我军军官在职培训军民融合式发展的启示

本文尝试将社会行业注册管理理念引入军官在职培训,从培训效益、军官专业化建设、军官职业生涯整体规划三个角度分析了军官在职培训与行业注册管理对接的意义,并对实际操作中需要把握的规划设计、考核评价、综合保障等环节进行了具体分析。     

创新驱动,打造高效快捷的精益物流管理新模式

信息化水平的提升,真正发挥了物流高效快捷配送作用,实现了对物流过程的有效控制,实现了按生产作业计划准时配送到生产一线,物资送料时间减少了30%,库存物资有了较大下降,达到了降本增效,实现精益物流的目的,为建成"百年军工,国际品质"的精益江麓打下了坚实的基础。