CALS-军民融合的灵魂

军民融合(Civil-MilitaryIntegration)是把国防科技工业基础(DefenseTechnologyIndustryBase)同更大的民用科技工业基础(CivilTechnologyIndustryBase)结合起来,组成一个统一的国家科技工业基础的过程。CALS是一种全系统、全寿命、全过程的管理战略,本文从CALS这个崭新的角度,对军民融合进行剖析,具有重要的理论意义和研究价值。1、我国军民融合的现状国内最早提出“军民结合”的概念,可以追溯到20世纪50年代毛泽东同志的“军民结合、平战结合”的战略思想。20世纪60年代初,中央军委制定了国防工业要实行“军民结合、平战结合、以军…     

以精细管理打造江滨品牌

我国古代有这样的箴言:“人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执厥中。”说的就是每事必做于精细的道理。随着社会的进步,社会分工的精细化、服务质量的精细化,必然导致企业管理的精细化。精细化的核心在于“全面”二字,它严格控制物耗,对产品全过程实行监控和价值化分析,并将责任落实到每个班组、每个员工,让每个人都真正参与企业的生产与发展。具体说就是将预算化目标层层分解,人人肩上有责任,让每个人都学会算账,建立成本和效益意识,而且预算化目标要涵盖财务预算、资本预算及其运营活动、市场需求、市场化生产要素的影响等因素,更重要的是通…     

寸草报得三春晖——访平阳重工总经理邱成林

春天的侯马,天高云淡,风和日丽,气爽宜人。平阳重工区内,柳树成荫,繁花似锦,万紫千红。我们和邱成林总经理约定的采访时间是20点30分,可他提前10分钟来到了会议室。他刚从黄陵参加液压支架的投标回来,风尘仆仆,面带疲倦,他一支烟接一支烟地抽,嗓音带着沙哑;他平易近人,脸上始终挂着微笑,说话铿锵有力,时不时地挥动着胳膊,我们看得出来,其字字句句,满怀着激情,充满着自信,透视着平阳重工的锦绣美景!平阳重工的“当家人”2004年12月27日,邱成林接过了山西平阳重工机械有限责任公司总经理、山西平阳机械厂厂长这副担子时,心中可不轻松。企业要…     

从数字看2005昌飞发展步伐

2005年,是“十五”计划的最后一年,是衔接“十一五”发展的关键之年,更是昌飞公司强化管理、健全机制、理顺关系、夯实基础、真抓实干、苦练内功的调整年、拼搏年和奋进年。“十五”期间,尤其是2005年,昌飞公司科研生产经营和精神文明建设各项工作取得了显著成效。     

油库管理效益辅助决策系统设计分析

从系统结构与功能等方面对油库管理效益辅助决策系统进行了描述,并具体分析了系统功能结构设计与系统程序结构设计两个方面的内容。最后经过系统评价,认为其具有较好的推广应用价值。     

浅谈武警部队特种车辆装备的发展及管理

武警部队特种车辆装备建设是部队装备现代化建设的重要组成部分,是部队实施快速机动和完成任务的重要保证。针对部队特种车辆装备的现状,系统分析了存在的问题,提出了合理配备、科学管理等有效措施,对提高部队特种车辆装备的标准化、系列化和通用化,落实管理制度化具有重要意义。     

版画

7月11日,武警部队第四期院校长教育管理干部轮训班来学院参观见学。图为杨正武院长（前排左一）,张德响政委（二排左一）等院首长欢迎全体学员。     

总部营房和教学训练设施建设情况调研组来院检查调研

武警部队第四期院校教育管理干部轮训班以创新的意识进行了形式创新,分为两个阶段进行。第一阶段,在武警指挥学院举行开学典礼及理论教学;第二阶段,移至工程学院参观见学及举行毕业典礼。7月11日,学院热情地迎来了参加本期轮训班的全体学员。     

中国古代管理思想刍议

中国传统文化中的儒、道、法三家,都富有治国安民的管理思想。儒家强调修己安人、民为邦本、贵和中庸等“王道”管理;道家强调不争而善胜、无为而无不为的“柔道”管理;法家强调法律制度、策略手段和权势威势相结合的“霸道”管理。在现代管理研究中,这些古代管理智慧仍有不应忽视的借鉴意义。     

部队管理中存在的误区及消除方法

当前,全军部队紧紧围绕贯彻落实军委新时期军事战略方针,着眼提高战斗力,大抓部队管理,取得了明显的成效。但是,有些单位的管理工作仍然在低层次上徘徊,甚至事故、案件时有发生,影响和制约了部队的全面建设。出现这种情况的原因是多方面的,其中与各级在管理实践中存在的一些“误区”有相当大的关系。一是只有领导亲自抓才算重视的认识上的“误区”。管理工作作为部队军事工作的一个重要方面,当然离不开各级领导的高度重视,但认为只有领导亲自抓才算重视的观念,则是片面的。领导科学中讲层次管理和能级管理,强调决策层、领导层、执行层要各司…