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288厂是一家“三线”调迁企业。1996年,该厂依靠银行贷款、自筹资金实现了整体搬迁。企业连年亏损,职工工资不能按时发放,加之搬迁时留下的沉重负担,企业陷入了困境。怎么办? 1999年12月,在2000多名职工期盼的目光中,年仅36岁的李谏走马上任,挑起了扭转困境的重任。工厂全体职工在新一届领导班子的带领下,以顽强的毅力和超人的勇气,负重爬坡,冲击国际、国内市场,使企业在3年时间内走出困境,经济效益持续稳定增长,经济运行质量逐步提高。3年来,工厂销售收入增长21%、劳动生产率增长6.4倍,固定资产增长48%,为企业今后的发展奠定了一块牢固… 相似文献
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国防科工委专家咨询委办公室陕西省国防科工委联合调研组 《国防科技工业》2003,(9):26-28
西安东方机电(集团)有限公司是中国兵器工业集团的大型军民结合骨干企业.其军用品用于陆、海、空、天,并承担着繁重的重点工程研制生产任务。他们遵照党的十六大关于“以信息化带动工业化.以工业化促进信息化,走新型工业化道路”和国防科工委关于加强企业信息化建设的工作部署.把企业信息化作为“一把手工程”,积极抓信息化建设,按照公司董事长兼总经理的说法.其做法就是十抓。 相似文献
943.
三八八厂为广西盐滩水利发电厂进水口改造项目承制的超大型油缸,总重量为65吨,总长度为22米,内孔直径为730毫米,属目前国内第一大缸。工厂在加工中以安全、质量为第一目标,在每一道工序开始前,都要进行工艺评定、审核,确保万无一失。 相似文献
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945.
侵犯江津增压器厂商业秘密一案的宣判,在重庆引起了不小的轰动,究其原因,这是重庆市首例对侵犯商业秘密案的宣判。在市场经济条件下,如何保护企业的商业秘密,这一案件也给我们以警示。 相似文献
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机遇与挑战 中国航天科技工业已走过了47年的发展历程,创造了辉煌的业绩,为我国国防现代化、国民经济建设和社会进步,为综合国力的提高做出了重要贡献。 进入新世纪,航天科技集团公司迎来了难得的发展机遇。一方面,全球信息化和知识经济浪潮风起云涌.科学技术突飞猛进.为航天科技的发展展示了良好的前景;另一方面,按照党的十六大的部署.全 相似文献
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949.
量化考核是现代企业管理中一项十分重要的内容。如何对企业的管理者进行量化考核、评价和激励,是单位领导者非常重视但又难以解决的问题,难就难在如何确定一个科学、合理、有效的量化考核系数。我们认为利用统计学的方法就可以很好地解决这个难题。 相似文献
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