建一流队伍 创一流企业——中核建中公司全力打造高素质技能人才队伍纪实

从近期在京召开的全国高技能人才工作会议上传出喜讯:中核建中核燃料元件公司荣获国家技能人才培育突出贡献奖,公司职工董振森荣获全国技术能手称号。据悉,在此次被表彰的100家企业中,建中公司是惟一同时荣获两项殊荣的企业。建中公司之所以获得如此殊荣,是该公司多年以来认真贯彻落实“人才强企”战略,高度重视技能人才队伍建设,努力打造高素质的技能人才队伍的结果。围绕发展战略制定队伍建设规划企业在全面分析技能人才需求的基础上,按照国家和中核集团公司要求,制定了《实行职业证书制度暨开展职业技能鉴定工作的实施意见》和《核特有工…     

市场化配置 契约化管理——吉林东光集团有限公司聘任职业经理人的调查和思考

2004年初,中国兵器工业集团大胆改革用人机制,采取市场化配置、契约化管理的办法聘任于中赤同志担任吉林东光集团有限公司总经理,这是兵器系统按市场化的办法聘用的第一位职业经理人。两年多来,吉林东光集团有限公司在新的管理体制下,企业改革、经济效益一年一个新台阶,成功地走出了一条“军品立业、民品兴业”的路子,成为吉林省“军民结合、寓军于民”的一面旗帜。今年,企业又先后荣获吉林省“五一”劳动奖状、中国兵器工业集团民品发展优秀团队奖牌,进入长春市工业企业前6名,吉林省汽车零部件企业前3名,全国百强汽车零部件企业30名。从企…     

战略重组：为军工服务国民经济凝聚力量——航天六院围绕航天技术应用实施战略重组

航天六院围绕液体动力等航天技术应用实施战略重组、进行资源整合,民用产业各项经营指标5年增长近3倍。并于今年年初成功跻身航天科技集团“百亿俱乐部”。     

国核宝钛锆业股份公司

国核宝钛锆业股份公司(简称"国核锆业")由国家核电技术公司和宝钛集团有限公司于2007年11月共同出资组建,归口国家核电技术公司管理,为其下属核心企业。国核锆业是集研发与生产为一体的核级锆材专业化公司,被确定为引进美国西屋公司AP1000全套核级锆材技术的指定用户,《关于AP1000核电设备自主化实施意见》明确指出"国核宝钛锆业股份公司承担依托项目自主化任务。"实现核级锆材国产化和自主化,是国家赋予国核锆业的神圣使命。国核锆业产业体系涵盖核级海绵锆生产,锆合金熔炼、坯料制备及返回料加工,管、棒、板、带材成品制造等完整的核级锆材产业链。国核锆业核级锆材生产线项     

为军工服务国民经济建设再加油

党的十八大明确提出：坚持走中国特色军民融合式发展路子,坚持富国和强军相统一,加强军民融合式发展战略规划、体制机制建设、法规建设。     

“争”出一片新天地——记八二一运业公司创新发展之路

3年前．八二一厂运输处事故率和服务投诉率高．两起客车司机的集体罢工事件影响到了每一个八二一人。3年后的今天．八二一运业公司实现安全驾驶近700万公里无事故,接送员工633万人次,市场开发规模以每年10％的速度递增,     

努力提高军校学员心理服务质量

加强新形势下军校青年心理服务工作,必须建立满足学员心理需求,适应时代发展的服务体系.以发展性为目标,构建面向全体的教育教学体系,有助于解决全体学员成长中所面临的各种发展性问题;以层次性为目标,构建关注个体的辅导与咨询体系,有助于解决少数学员存在的较严重的适应性问题;以效用性为目标,丰富心理服务工作的方法体系,有助于提升军校心理服务的效果.     

基于排队论的地面防空系统服务概率研究

排队理论计算地面防空系统的服务(可射击)概率时,因计算模型的制约,可能使计算结果大于实际结果,影响防空兵指挥员指挥决策的准确性。对此,根据地面防空系统的主要特征,分析了引起计算误差的因素和误差的可能取值范围,克服了排队论模型的局限性,为计算结果的修正提供了依据。     

复杂决策任务层级分解动态控制策略与算法

针对复杂决策任务分解,综合考虑任务的结构特征及求解主体(人和计算机)的求解能力等因素,以任务求解为驱动,提出决策任务层级分解的基本思想,研究决策任务分解和人件的相关概念,并探讨了任务分解的原则、目标、相关定理及规则等基本问题,进而重点研究了基于人件服务的复杂决策任务层级分解动态控制策略与算法,最后以时敏目标打击为例验证了研究结果。     

重要论述

毛泽东真正的铜墙铁壁是什么?是群众,是千百万真心实意地拥护革命的群众。这是真正的铜墙铁壁,什么力量也打不破的,完全打不破的。毛泽东:《关心群众生活,注意工作方法》(1934年1月27日),《毛泽东选集》第1卷,人民出版社1991年版,第139页