倾情播撒黑土地——记退役军人、吉林郝育种业有限公司董事长郝恩玉

走进郝恩玉董事长的办公室．墙上那幅“立足黑土地,共创大丰收”的条幅格外引人注目。这位率先把中国玉米种子推广到东南亚的“泥腿子”企业家．正在和他的“郝育种业”一起响誉松辽平原。谈起20多年的创业经历,郝恩玉深有感触地说：“是部队这座大熔炉锻造了我。没有那段当兵的历史,就不会有我的今天。”     

星出昆仑 辉映新疆——中国电信新疆公司支持农村现代远程教育纪实

日前,以“星出昆仑,辉映新疆”为主题的新疆昆仑卫星数字专用频道开通仪式在中国电信新疆公司举行。该频道的开通,标志着自治区农村党员干部现代远程教育“天、地网教学平台”已全部建成。     

构建诚实守信的基础 打造合格的人品产品——农二师永兴供销有限责任公司改革与发展掠影

2007年,农二师永兴供销有限责任公司荣获全国供销合作社系统先进集体称号,李永华同志荣获全国供销合作社系统先进工作者称号。公司在三个文明创建中被兵团、巴州授予"文明单位",还获得自治区"AAA"级信用企业和"重合同、守信用"企业等荣誉称号。     

不构成医疗事故是否承担赔偿责任

【案例】小冉系重庆警备区某部士官。2007年9月,其妻小徐因意外怀孕到重庆市计生医院做人流手术。术后小徐总感觉身体不适,又到该医院做检查。医院检查后告知她可能患有子宫癌。小冉夫妻于是赶紧按医院的要求通过化疗等方式进行治疗。但病情总不见好转,反而因化疗使小徐身体产生了许多不良反应。12月,两人到重庆市西南医院进行复查,结果医     

学院举办财经审计业务培训班

2007年12月24日-2008年1月4日,武警学院举办财经审计业务培训班。学院纪委书记、副政委赵大斌作培训动员,副院长王立峰作培训总结,纪委副书记、纪检审计室主任刘鹏利等院内外专家学者作专题讲座,院务部副部长徐克源主持会议。各部、系军政主官,负有经济责任的处（室、队）领导和财务人员参加了培训。     

“亮箭”精神托起“创新型企业”——江南机器（集团）有限公司职工科技创新活动纪实

“箭文化”是江南的企业文化。以“敢为人先,敢干大事,敢挑重担”为主要内容的“亮箭”精神,正是江南广大员工进一步把创新理念融入到企业文化中去,致力于创建“创新型企业”的法宝!     

春风催放花千树——河南江河公司40华诞写实（上）

巍巍伏牛山,青岩陡峭、苍松毅然,铭刻着兵工人创业弥坚、与时俱进的情怀;奔腾沙河水,长流咆哮。白沙闪烁,诉说着江河人千锤百炼,不屈不挠的信念,40年．江河人谱写了曲波澜壮阔的世纪颂歌。     

柳秀导：打造具有核心竞争力的江麓集团

接力奔向快车道 2004年12月,在江麓法人治理结构宣布大会上,柳秀导接过公司总经理的帅印。这一年他40岁,是江麓建厂46年以来最年轻的“老总”。     

思想大解放 企业气象新——中南装备公司改革开放50年纪实

2008年以来,中南装备公司进一步解放思想,逐步推行新型管理体制,到10月底,公司总产值已比2007年同期增长了101．39％,改革发展正朝着新的更高点攀升。站在新的起点,回顾改革开放30年来的经历,中南装备公司就是在不断地解放思想中工业总产值增长了61倍,利税增长了43倍,全员劳动生产率增长了63倍,靠自己的力量,实现了总部和新增生产邰分从宜都宋山搬迁宜昌     

装备经费管理应实施责任制

对装备经费实施责任制管理,明确各级领导、单位或部门在装备经费管理中的责任和权力,公平公正地对装备经费管理绩效进行考核、评价,并对考核结果进行责任追究,是进一步落实财经法规制度,全面推进军队装备经费管理,提高装备经费使用效益的有效措施。实施装备经费管理责任制要明确责任主体。装备经费管理责任制中的责任主体,一般应包括各级党委、财务部门、业务部门、实物资产的管理使用部门、审计部门及相关责任人员。这些职能机构和人员参与了装备经费管理使用的全过程,应以总部和各大单位颁布的规章制度为指导,结合本单位或部门的实际情况,制定经费管理具体实施办法。经费管理部门要通过与经费使用单位签订责任书,把责任落实到具体部门和个人,使其对经费使用效果承担相应的管理责任,强化基层单位经费使用的责任心。实施装备经费管理责任制要明确规定责任对象。确定责任对象,即对装备经费管理中各责任主体的管理权限进行合理划分。管理权限的确定是实施经费管理责任制的核心。装备经费管理活动由上报需求、计划审定、下达预算、经费请领、物资采购、审核报销、决策报批等阶段组成,明确责任主体的管理权限,就是要按照“党委统管、职责分工”的原则,规定责任主体在经费管理活动各阶段中的...