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361.
362.
新形势下,如何提升部队建设的质量和水平,确保中心任务圆满完成,机关工作面临许多压力和挑战,而提高机关干部的能力素质就显得十分紧迫。提高机关干部能力素质,必须在提升“五种能力”上下功夫: 一、抓住决策服务这个基点。努力在提升出谋划策能力上下功夫 机关干部谋略水平的高低,直接影响着机关办事的效率和首长决策的水平。因此,机关干部要立足全局,善于处理信息,努力为领导决策提供依据和建议。一要注重学习。机关的工作岗位面向全部队,涉及部队工作的方方面面,必须具备既专又宽的知识面, 相似文献
363.
人武部主官是人武部建设的"带头人",是国防后备力量建设的"主攻手",其能力素质如何直接影响着国防后备力量建设和省军区部队建设的质量,影响着军事机关在地方党委、政府和群众中的形象。因此,必须把人武部主官管理教育摆上重要位置,不断提高他们带部队抓建设的能力。注重岗前引导帮带,确保开局起好步。人武部主官有的来自野战部队,有的从省军区系统选拔,由于来源渠道和工作经历各异,有的 相似文献
364.
365.
张立刚 《军队政工理论研究》2013,14(5)
按照“能打仗、打胜仗”的要求锻造高素质基层干部队伍,必须围绕忠诚可靠抓培育,打牢基层干部能打胜仗的思想根基;围绕充实稳定抓管控,夯实基层干部能打胜仗的组织基础;按照实战要求抓培养,锻造基层干部能打胜仗的能力素质;着眼后顾少忧抓服务,努力为基层干部能打胜仗创造良好环境. 相似文献
366.
罗益昌 《军队政工理论研究》2013,14(4)
强化基层主官的事业心责任感,必须解决好立志、立身、立信、立业问题.要有理想信念、有使命忧患、有责任担当;爱基层、爱本职、爱士兵;过好苦乐关、进步关、廉洁关;苦干实干、激情拼搏、建立功业. 相似文献
367.
368.
人武部编制调整后,干部员额减少。在这种情况下,要高效率地完成好各项任务,适应新的编制,必须创新工作思路。一是要强化“集体攻关”意识。在观念上由“各自为战”向“集体协作”转变,摒弃过去“人手一摊,自顾自管”的观点,不仅要“看好自己的门,干好自己的事”,而且要大力加强 相似文献
369.
370.
人大代表依法通过各种途径和形式,代表人民管理经济、文化事业和各种事务,这是宪法和法律赋予的崇高权力与神圣使命。作为来自省军区系统的人大代表,既肩负着军队建设的重要任务,又担当着人民赋予的神圣职责,由于覆行职责的特殊性,对他们提出了更高的要求。 相似文献