广西总队举办后勤处长、战勤参谋培训班

8月3日至16日。广西总队在南宁举办了一期后勤处长、战勤参谋培训班,来自全区的40多名后勤处长和战勤参谋参加了培训。     

论后勤“保中心”应确立的几个思想

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作,紧紧围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能。把握后勤“保中心”的特点和规律,确立正确的后勤保障指导思想,对于提高保障效益,圆满完成执勤和“处突”中的后勤保障任务具有十分重要的意义。     

立足打赢未来战争着力培养高素质人才

过去的战争是摔跤,未来的战争是下棋。为了打赢高技术条件下的局部战争,军事斗争准备迫切要求我们重构育才格局,广辟人才培养途径;用先进手段施训,降低成本提高培养效率;建立人才激励机制,充分发挥人才潜在能量。     

当前经费标准化供应与管理面临的矛盾与对策

矛盾分析法是我们认识问题、分析问题和解决问题的基本方法。在深化后勤规范化管理中,如何搞好经费标准化供应与管理,实现“向标准要效益”,也应该坚持从分析矛盾和解决矛盾入手。     

规范化管理重在提高后勤干部的素质

针对当前后勤干部队伍中少数同志自身素质不高,不适应后勤规范化管理需要的问题,各级要采取切实措施,立足长远规划,从“打得赢”、“不变质”的战略高度重视抓好后勤干部综合素质的提高。     

转化高科技知识学习成果，努力提高后勤保障能力

高科技知识作为高科技的载体和一种潜在战斗力,能不能在增强后勤保障能力中发挥作用,关键在于转化。总部刘世民副司令员在武警部队后勤工作座谈会上强调指出,各级后勤领导和机关要充分认识实施科技兴后勤发展战略的重要意义,真正把科学技术摆到后勤建设和发展的战略位置,     

医院饮食保障社会化改革的几点做法

我院后勤保障社会化改革,主要在饮食保障、被服洗涤、科室保洁、太平间管理等方面初步取得了成效。以饮食保障为例,改革后,主食花样由过去2—3种增加到现在的6种以上,副食花样由过去的3-4种增加到现在的7-8种,通过对就餐人员问卷调查,满意率达到90％以上。     

院校饮食保障社会化改革的几点体会

我们学院于去年9月在四类灶三个食堂实行饮食保障社会化改革,从半年多的实践看,这一改革节约经费15万元、节省各类保障人员45名,杜绝了管理上跑、冒、滴、漏现象,就餐方式、就餐环境、饭菜质量都有较大的改善。2002年3月,我院被解放军总后勤部和北京市政府评为驻京部队饮食保障社会化改革先进单位。     

当前部队农副业生产存在的问题及对策

近年来,在各级的共同努力下,武警部队农副业生产有了长足的发展,但我们也应清醒地看到,当前在部队农副业生产中确实还存在一些倾向性问题。一是思想认识上有偏差。有的同志认为,部队执勤、训练任务很重,农副业生产没有精力搞;有的感到,部队伙食费标准提高了,市场丰富了,农副业生产没有必要搞;有的觉得,部队农副业生产缺人才、缺技术,没有条件搞等等。     

为战斗力提供健康支撑——江苏总队提高基层卫勤保障质量纪实

基层卫生工作如何实现人人享有医疗、保健,不断满足官兵日益增长的医疗需求？江苏总队依据《纲要》要求和部队卫生建设实际,在配齐配强人才、设备,规范管理和优质服务上倾心竭力,使基层卫勤保障实现了由低层次向高质量的飞跃,有效地提高了部队战斗力。