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军分区、人武部推进首长机关训练改革、提升训练质量效益,必须紧贴实际、找准问题,着力在“三个方面”求突破。 相似文献
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去年12月下旬,西双版纳军分区针对政治工作中的难点、焦点等问题,举办了一期政工干部集训,效果好,参训干部反映:集训实在管用,解决了基层组织建设、政治教育等许多疑点、难点问题,思路新,操作方便,抓基层建设心中更有谱了。现采撷几则,以飨读者。 相似文献
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文山军分区积极主动配合地方党委政府,用两个月时间落实了全州115个乡(镇)和13个企事业武装部的编制,调整配齐了专职武装干部,并合理地解决了专干的待遇。全州基层武装部长平均年龄降至33岁,而且均是退伍军人、审共党员、高中以上文化程度。为给留任的“老武装”加温淬火,帮新上任的部长加压上路,去年秋季,军分区集中全州128个基层武装部长举办了为期15天的军事化培训,使基层武装部长学到了方法,锻炼了作风,增强了抓好后备力量建设的信心和决心。 相似文献
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边防省军区、军分区、人武部,既担负着国防后备力量建设和兵役工作任务,又担负着边境防卫作战和城市防空袭作战任务。因此,必须着眼未来高技术局部战争的要求,紧紧围绕“打得赢”这个历史课题,在提高“四个能力”上下功夫。 第一,必须努力提高掌握运用指挥自动化系统的能力。熟练运用指挥自动化系统,是未来高技术局部战争中每一个指挥员必须具备的 相似文献