现代联合作战中空军的使用

未来的战争主要是现代技术特别是高技术条件下的局部战争,其基本作战形式将是诸军兵种联合作战。在联合作战中如何使用空军,已经成为作战指导者不得不面对和思考的问题。早在本世纪20年代,空军理论的奠基人——杜黑就曾说过:“现今,任何在考虑具有重要意义的陆上和海上作战     

朝鲜半岛的形势和未来

本文介绍驻韩美军的兵力配属,指挥通信,训练演习及韩国军队的一些情况,并指出协同作战,整体配合的重要性。     

兵力投送中特种作战部队的火力支援

本文作者为美陆军特种作战司令部司令官,他介绍了特种作战部队的作战环境、作战任务、作战特点、作战特殊要求,并重点讨论了这种部队对火力支援的要求,以及如何制定火力支援计划。     

建设一支能投送兵力的美国陆军

本文从战略形势角度论述了建设一支能投送兵力的美陆军的必要性。文章还论述了对这支部队的要求和近几年中具体裁减陆军的情况,以及这支陆军建立后具有的战略部署能力。     

立足标准 挖掘潜力 搞好保障

标准经费保障是部队经济工作的一项主要任务。如何充分挖掘标准经费保障潜力,优质、高效地保障部队需要,是部队经济工作者孜孜探索的问题。本文认为:只要牢固树立过好紧日子的思想,增强用标准经费搞好保障的信心和决心,并在标准经费运行全过程中,保证供足、管严、用活,标准经费的潜力将是巨大的,后勤依靠标准经费,也一定能完成保障任务,实现保障有力。     

警惕“光环”掩饰下的浪费

在部队经济活动中有一些在漂亮的“光环”掩钸下的浪费行为值得引起重视。其表现为:以“排忧解难”的名义,随机给基层单位拨钱批物;以“抓典型”的名义,突击给“典型”贴金;出于某种需要,盲目地给下属单位拨钱发物;机关干部下部队代职给部队“带”去钱物。这些做法扰乱了军事经济秩序,造成资金流失和浪费。防止和克服的对策是:解放思想,更新观念,树立崭新的经费使用意识;纠正人治重于法制的偏差,坚持以法管后勤;全面落实标准化供应。     

运输航空兵兵力使用的目标规划模型

本文根据局部战争中影响运输航空兵兵力使用的主要因素 ,应用目标规划方法建立了三类十四组约束的运输航空兵兵力使用模型     

兵力损耗的二维随机游走模型

在本文所建立的模型中 ,借助于二维随机游走的概念 ,描述了红蓝双方兵力在对抗过程中的变化规律 ,给出了所描述的战斗过程的所有可能结果和每种结果出现的概率 ,以及平均剩余兵力等数字特征的计算公式     

用人当用其时

日前，被誉为“当代毕昇”的著名科学家王选逝世，有媒体编发了“王选名言”，其中一句“我搞激光照排的时候，二三十岁，脑子最好用，新点子最多，是创造力的高峰期，但是人家不承认我。现在70多岁了，却给我这么多头衔。可是，我已经不在一线干了．难有作为了，愧不敢当了……”读后让人感慨万千，这位科学家的话中肯谦逊，朴实无华，却道出了当前在人才使用中的误区和人才的无奈。试想一下，如果像他所说的那样，在他风华正茂、精力充沛时被予以承认，及时安排在能够施展才华的位置上，想必作出的贡献会更大。而事实上，像王选这样的遗憾在许多单位大都存在，在基层也常听一些干部抱怨，在自己最有工作热情的时候没有放到合适的位置，而失去耐心时却被提拔晋升，致使工作积极性不高。这提示我们，用人的关键在用当其时，用当其位。     

莫以票数论英雄

科学准确真实地评价干部，是干部工作的重要内容，也是干部使用的基础。随着干部任用制度的逐步完善和民主透明，民主测评、民主评议和民主推荐作为干部考核的重要方法被广泛运用。评议结果是群众对一名干部公认度的最直接反映，受到上级领导和机关的高度关注，成为考核评价干部的重要依据。然而在现实中，民主评议往往容易受主、客观因素的影响。如何辩证对待民主评议结果，