从朱日和再出发,把握“关键”打胜仗

从2014年5月开始,含一支试点部队在内,解放军7大军区的7个合成旅先后到北京军区朱日和训练基地参加高度实战化的"跨越-2014·朱日和"系列对抗演习,这是对我军各部队实战化思维、理念、战备、训练等各方面工作的一次全面检验,也是自上世纪80年代以来我军各部队距离真实战场最近的"战役",可谓我军训练史上的一个里程碑。面对我军训练有素的首支专业化"蓝军"以及对于"红军"空前复杂、艰巨、凶险的战术设定,7场战役,"红军"仅胜一阵,而此艰难一胜则是由第16集团军某旅所取得。失利必然有其缘由,或是整体差距,或是几处短板,总结教训可以补齐短板,认清自己当下与实战的距离;而胜利更非偶然,必然有更多共性的经验可供汲取。及时总结成功经验,广泛交流,可以使包括专业化"蓝军"在内的全军各部队共同进步,在新的起点上不断提升,进而不断廓清未来战场的特点规律,提升实战化水平和能力。"跨越-2014"硝烟散尽,"跨越-2015"、"跨越-2016"乃至更多的实战化演习将接踵而至,对真实战场的逼近是没有止境的,打赢未来高技术局部战争需要我们不断地从新的起点上再出发。     

坚持“五个结合”做实军官政治考察

习主席在军委人才工作会议上深刻强调,“做好忠诚度鉴别和政治考察工作,确保培养和使用的人才政治上绝对过硬”。贯彻军队好干部标准,做好军官选拔任用工作,必须充分认清政治考察的重要意义,不断增强突出政治标准选人用人的责任意识和行动自觉。从实践看,军官政治考察是个老话题,也是个新课题,各级认识逐步加深、重视程度不断提高,但考察方法简单化、形式化,考察结果“分辨率”不高、作用发挥不够的问题不同程度存在。必须坚持问题导向,严把政治关这个首要之关,推动政治考察走深走实。     

基于随机规划的投掷式通信干扰兵力部署建模研究

投掷式通信干扰机是未来通信对抗装备发展的一种趋势,对任务区域内无线战术通信实施投掷式干扰时,需要在干扰压制概率满足一定置信水平的条件下最小化干扰机的需求量。建立了基于随机机会约束规划的投掷式通信干扰兵力部署模型,采用随机模拟、遗传算法相结合的混合智能算法求解模型,并通过实例分析验证了模型的有效性。     

海战仿真中反潜直升机CGF的行为建模方法

CGF的行为建模是构建CGF系统的核心和难点,近来CXBR在CGF的行为建模中得到广泛应用。然而,基于CXBR的行为建模缺乏情感推理,因此在传统CXBR框架中增加个性和情绪两个抽象类,提出了基于改进CXBR的行为建模方法,使得CGF能够表现情感。从反潜直升机作战实际出发,在CXBR转换逻辑中引入产生式表示法和层次分析法,实现了基于改进CXBR的反潜直升机CGF系统构建,对该方法的可行性进行了初步探索。     

潜艇破交兵力需求计算的一种方法

潜艇破交是进行海上封锁的重要手段 ,确定潜艇的兵力需求是进行作战决策的重要内容。本文在潜艇破交兵力需求计算方面作了有益的尝试。     

防空兵多次战斗中兵力使用的动态决策模型

本文借鉴动态规划的建模思想 ,在某些简化的作战假设条件下 ,建立了多次防空战斗中兵力使用的随机动态决策模型 ,并给出了模型求解算例。     

台军兵力整建有心无力

台军近日连续抛出“五年兵力整建及施政计划报告”、“2012年中共军力报告书”和“2013年度国防预算”三大施政计划,提出了台军近期发展目标、武器装备采购项目及预算分配方案。媒体分析认为,尽管台军计划缜密,并拿解放军军力发展说事,但由于经费有限,将成为制约台军战力发展的瓶颈。     

某型火炮制退机节制环磨损故障分析与处理

制退机的性能好坏直接关系到火炮作战效能的发挥。针对目前装备保障方式大多停留在维修层面而理论研究不够深入的实际,对节制环磨损故障的机理进行分析。以某型火炮短节制杆式制退复进机为对象,利用MATLAB数值计算平台,编程仿真节制环磨损故障对后坐的影响。同时探讨了故障后对火炮的处理方案。研究表明,节制环磨损对后坐诸元都将产生不同影响,针对影响的程度可制定相应的故障处理方案。仿真模拟和方案探讨对装备保障工作具有参考意义。     

责权利明晰 合同当履行

【案例】2010年7月10日,张某与王某、钱某商议买卖其所有的一辆旧农用拖拉机,经协商并验看车辆,双方达成买卖协议,并约定分两次付款。首付4万元,王某、钱某即可提车,余款3.5万元于同年8月底前付清。如未按时付款,需另行支付5000元。7月19日,双方就约定的第一项内容即时履行。8月27日,张某向王某、钱某索要余款,二人支付张某2万元。至2011年上半年,王某又将5000元债权转让张某以抵偿农用车欠款,此后再无付款行为。张某在多次催要余款未果情况     

提高领导干部理财质量之举措

首先,要加强对领导干部的管理。领导是部队经费管理的决策者,没有好的思想基础和较强的财经法规意识,就不能做出正确决策,尽管广大官兵对财务管理的决策有参与和建议权,但最终还是通过领导来行使决策权。因此,领导干部能否做出正确决策直接决定着部队财务工作能否坚持按章办事,少花钱多办事,提高有限经费的使用效益。领