适应军事斗争后勤准备需要 培养新型军事后勤管理人才

面对高技术战争和对台军事斗争的严峻形势,根据当前知识后勤、后勤信息化以及人才多元化的发展形势对新型后勤管理人才的新要求,应建构“一个核心三个基本点”(即以创新意识和创新能力为核心,培养专业型、复合型、专家型后勤管理人才)新型后勤管理人才的培养模式和培养思路,以适应新时期军事斗争后勤准备需要。     

后勤分队警官军事训练应把握的几个问题

后勤分队警官在职训练是后勤分队训练的重要组成部分,也是整个后勤分队训练的龙头。后勤分队警官在职训练的效果如何,不但直接影响整个后勤训练的质量,也直接影响后勤保障能力的提高。结合当前机动部队后勤警官在职训练的实际,我们认为,后勤警官在职训练应着重解决以下四个问题。     

谈如何解决后勤思想政治工作难的问题

武警后勤直属单位由于点多面广、人员复杂、服务性强等特点,决定着思想政治工作的艰巨性和复杂性。最近,我们采取听汇报、实地查看、座谈了解、理论考试、问卷调查等方法,先后对11个直属单位、500多名官兵的思想情况进行了一次专题调查。从调查中,我们感到当前后勤直属单位思想政治工作总体形势是好的,但由于受自身特殊性的影响和社会市场经济大潮的冲击,基层思想政治工作的难度越来越大,主要表现为“三难”。     

支队财务规范化管理必须做到“三个突出”

如何搞好支队一级财务工作规范化管理,对于武警部队财务宏观决策贯彻落实和财务正规化建设,提高“皇粮”的保障力度,完成以执勤和“处突”为中心的各项任务,都具有十分重要的意义。从当前基层财务管理的现状看,制度不完善,开支缺计划,花钱不重效益,管理不到位等问题还不同程度地存在着。要切实解决好这些问题,实现支队财务管理规范化,笔者以为,必须做到“三个突出”。     

强化预算管理的几点做法

近几年来,江苏总队预算管理意识不断增强,经费使用效益不断提高,总队、支队两级单位收支平衡率达100％,基层中队达95％以上。各级在加强预算集中统管,加大宏观调控力度的同时,善于从细微处人手,在预算执行的关键环节上使真功,采取了一些行之有效的做法。     

武警部队后勤工作面临的问题及对策探要

伴随着新世纪的到来,武警部队后勤工作迎来难得的发展机遇,同时也面临着种种问题和矛盾的严峻挑战。解决好这些问题和矛盾,对于把握新形势下后勤工作的特点和规律,加快武警后勤现代化建设步伐,具有十分重要的现实意义。     

考察后勤干部应把德性放在首位

现实生活中,后勤干部因能力差而犯错误的并不多见,因品德问题而堕落的却不少。因此,考核任用后勤干部,在能力和德性关系上,必须把德性放在首位。     

建立健全后勤干部监督约束机制

在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下,加强对后勤干部的监督,建立健全约束机制是一项非常重要的工作。     

安徽总队召开后勤规范化管理座谈会

为认真贯彻落实总部后勤部规范化管理研讨会精种,安徽总队日前召开后勤规范化管理座谈会。围绕总部后勤规范化管理的要求,会议确定了以下六个方面工作重点：一是在基础设施建设上,要认真贯彻“够用、实用、而可用”的原则,既不能因循守旧,也不能贪大求洋,既要体现武警部队的特点,又要适应时代发展的需要,     

安徽总队组织新年度财务会审

目前,安徽总队后勤部举办了2001年财务会审暨基层中队经费考评活动,对账簿使用、经费核算、预算执行、制度落实、管理措施等逐一进行检查考评,表彰先进,鞭策后进,进一步促进了财务规范化建设。