回眸河北省国防工业30年发展历程(1964-1993)

<正>遵照党中央、毛主席的部署,省委于1964年秋重新组建了省委战备领导小组,由省委副书记李颉伯、副省长杨磊之任正副组长,下设省委第三办公室,省各有关单位组建了三办室,执行战备领导小组决定的各项任务。我就是在同年9月被抽调组建省三办室工作的。为便于开展工作,领导决定办公室设在省计委机关。办公室初期只有三个干部,后扩展到六七个人,主管"三线"战备工程项目的规划、报批、布局、筹划资金物资、抽调人员计划等等。办公室工作人员不分昼夜加班加点是家常便饭。工作不允许按部就班,只要领导决定了的事,不管有多大困难,都必须按时完成。那个时候,办公室的工作任务是相当繁重的。     

风帆:凝聚智慧和汗水的一场攻坚战——国内唯一AGM蓄电池生产线成功实现首次批量生产纪实

<正>在这场涉及到风帆人未来饭碗具有重大战略意义的战役中,风帆人的表现毫不含糊,公司上上下下做出不断地努力,集中公司人力、物力、财力,全力打响产品转型升级、AGM蓄电池批产攻坚战,充分彰显了狼的"团队精神",诠释了蚂蚁的"钻研精神",发扬了牛的"拓荒精神",展现了雄鹰的"奋飞精神"。今年9月16日至10月26日,2万只AGM蓄电池从国内唯一的AGM蓄电池生产线上顺利下线,成功为国内两家汽车制造企业装车配套,这标     

高分卫星如何改变人们的生活

高分二号卫星8月1 9日成功飞天。这颗精确到1米的我国目前地面像元分辨率最高的光学对地观测卫星,将与已经在轨运行的高分一号卫星相互配合,在国土资源调查与监测、城市精细化管理,综合交通服务、林业调查与监测等领域＂一展身手＂,用米级的＂黄金尺度＂,给人们的生产生活带来便利。     

军工掌门人话改革

今年上半年．中核集团公司紧紧围绕年度计划目标和重点任务．精心组织科研生产,积极推进工程建设,各项重点任务总体进展顺利,军民融合、科技创新、军贸出口等工作取得积极成效,为完成全年工作任务奠定了坚实基础。集团公司成立了深化改革领导小组,确定了现代企业制度建设、经营机制改革、人力资源管理改革、军民融合性产业股权多元化改革四个方面的改革内容。     

群策群力共推民参军

推动军民融合深度发展,必须把国防科技工业寓于国家工业体系和国民经济发展之中,引导优势民企进入军品科研生产和维修领域,形成全社会共同参与军工建设的格局。在首届“民营企业高科技成果展览暨军民融合高层论坛”上,与会各界代表就民参军问题进行了深入的交流和思想观念的碰撞     

军工系统积极开展安全生产月活动

近日．国防科工局对6月在军工系统组织开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动进行了部署．明确活动的主题是“强化红线意识、促进安全发展”,制定了活动方案．并作出了具体安排。     

推荐书籍《从“国军”到台军》

昨天并未走远 本书涵盖了从“国军”到台军建军思想、组织发展、战略战术、人事变动、三军战力、武器装备、军事演习、军工生产、军备采购等内容,内容翔实,叙述生动,是一本有助于全面了解台军的著作。     

晋察冀抗日根据地的军事工业

晋察冀抗日根据地的军事工业,是在敌后异常艰苦的条件下建立和发展起来的。根据地的军工人员在“一无必要的生产原料（指中间性的原材料,如硫酸、硝酸、脱脂棉、酒精等）,二无必要的设备装置,三无任何现代科技资料可参阅的情况下”,依靠党的正确领导和边区政府、人民的大力支持以及军工人员的艰苦奋斗,硬是闯出一条就地取材、土法上马、自力更生发展军工生产的道路。8年抗战中,这些简陋的工厂生产出大量的枪支弹药,源源不断地输送到前线,为华北战场的抗日战争做出了巨大贡献。     

浅谈企业精益推进策略

本文从研究精益生产方式原理、体系和方法入手,结合本公司的生产经营实际,寻找一种适合本公司推行的精益生产模式。对在推进精益生产工作中存在问题和矛盾进行深入剖析,确立推进精益管理工作的思想定性、目标定位。介绍了推进精益生产的具体做法及先进经验,为精益工作者在工作中遇到的问题提供一定的经验借鉴。     

农业生产稳步提升

正从1962年起,兵团各级党委都认真总结了生产建设的基本经验和教训,以水定地,因地种植,精耕细作,并从建立稳产高产田的长远目标出发,进行了平地、治碱、拉沙改土、渠道防渗、改建条田,实行草田轮作、农牧结合、营造防风林带和培植林区,组织机械化全能生产队,建立样板农场,开展大面积丰产运动等,使主要作物单产得到显著提高,总产也稳步上升。1963年至1966年,兵团粮食的单产分别为96公斤、113公斤、116公斤、138公