激发“发展受限”干部的内在动力

“发展受限”干部“限”在哪？人才发展受限,是一种客观存在的社会现象,其产生原因十分复杂。从我军当前的情况看,干部发展受限的主观原因主要有以下几点：（一）素质不适。这部分干部文化层次较低,知识更新慢,创新意识和工作能力不强,综合素质与本职工作岗位需求存在一定差距,难以胜任本职或上一级职务。（二）年龄偏大。这些干部虽然有一定的能力素质,但因年龄错过了最佳任职时间,提拔使用受限。（三）专业受限。有的岗位专业性比较强,提升渠道不畅,不便于换岗任职或提职。（四）受挫失意。这些干部中有的身体差,工作力不从心…     

干好不喜欢的工作

在日常工作中 ,官兵因工作需要被委任或调配到新的工作岗位 ,应该说是件好事。因为这对其本人来说 ,既是机遇、磨练 ,又是尝试和挑战 ,同时也包含了领导对部属的信任与期待 ,应当好好珍惜、牢牢把握。但一些官兵对待工作调整不能持正确的态度。他们往往对自己喜欢的工作 ,信心百倍、干劲十足 ,而对自己不喜欢的工作情绪低落、兴趣不高 ,“混”劲思想严重 ,工作成绩平平。笔者认为 ,身处于此种情形的官兵应当走出心灵的阴霾 ,冷静处理、正确对待 ,摒弃消极因素对自己情绪的干扰 ,力争在不如意的工作岗位上干出不平凡的业绩。这样 ,对自己才是…