关于保留和发展军队审计事务所的思考

目前,我军后勤正处于改革时期。审计体系也将随之进行调整。作为审计体系的重要组成邵分和军队内部的社会审计组织,军队审计事务所不仅应该保留,而且应使其在将来有长足发展。从目前形势看,后勤改革不断深入,审计体制有待调整,加上事务所本身还不成熟,现在不应急于脱钩,而应加强领导、强化管理。在将来各种条件成熟后,事务所应从挂靠单位独立出来,交由军队注册会计师协会管理。事务所还应积极吸收培养人才、提高执业质量、走集团化发展的道路。     

论军事经济效益审计系统方法

文章结合系统科学方法的发展和我军军事经济效益审计的实际情况,论述了军事经济效益审计系统方法研究的意义及特点。提出了军事经济效益审计系统方法体系的两个层次:概念性层次——军事经济效益审计系统思维方法;操作性层次——军事经济效益审计系统技术方法,并对其进行了详细的分析。     

军事人力资本与军人收入分配

文章认为,军事人力资本理论为新时期军事劳动报酬的制定提供了理论分析的依据。以军事人力资本作为军人收入分配的理论参照是军事科学技术发展的必然,是适应军队人才培养模式改革的重要举措。文章提出军队工资制度改革的对策建议是:建立军事人力资本测度体系,为军人收入分配提供量化依据;建立军事人力资本补偿制度,吸引、保留高素质人才;健全人力资本形成的激励机制,优化军事人才资源配置。     

军队采购制度改革应把握的几个问题

文章从政府采购和军事采购的比较分析入手,回答了什么是军事采购,进而提出了建立健全集中统一、分工负责、规范高效的军事采购运行机制的构想,并指出,军事采购应当坚持以集中采购为主,应主要依托军队现有采购机构来实施。     

欧洲军队近代操练制度的创始人——莫里茨亲王

１７世纪初以前,欧洲军队的训练史还是一片模糊。终年日复一日地操练,甚至在作战期间还利用空余时间操练,被认为既没有必要也没有实际意义。到１７世纪,荷兰人率先对军事管理和日常事务作了重大改进。他们发现,长时间的反复操练能使士兵更顺从,能增加军队战斗力。推行军队...     

新时期士官管理面临的机遇挑战及对策

士官作为部队技术、作战、训练和管理的骨干 ,做好他们的管理工作对部队建设具有十分重要的意义。多年来士官管理一直是部队管理的一个“老大难”和薄弱环节。士官制度改革给士官管理工作带来的机遇与挑战。要采取相应对策 ,做好新形势下士官管理工作。     

军队公共采购制度初探

公共采购制度具有采购活动集中统一、运行过程规范、采购过程透明度高等特点。军队实行公共采购制度是遏制军队消费环节贪污腐败,获得质高价廉商品(或服务),实现军费价值最大化的有效措施。为此,必须制定完善的《军队公共采购办法》,健全运作机构,建立信息网络系统等。     

论我军奖励制度改革

奖励工作具有重要的导向、激励作用。科学、高效的奖励工作在实现“两个提供”中具有重要的地位。因此,必须在继承优良传统的基础上,对我军现行奖励体制进行改革,尽早建立适应我军发展的奖励工作新体制。现行奖励制度存在的主要问题(一)缺乏系统性。奖励项目单一,无法满足...     

国家安全动员能力刍议

为维护国家安全,保卫国家的政治制度、人民利益,保障改革开放和社会主义现代化建设顺利进行,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须提高国家安全动员能力。     

浅议党委民主议事

议事决策是党委的主要职能,是实现党内民主和党委决策的重要保障。就民主议事制度而言,大多数单位党委坚持得比较好,确保了许多科学决策的制定与实施,但也存在一些不可忽视的倾向性问题。一是议事形式化。个别单位党委例会,正副书记把行政身份带入党内,事先定调,搞家长制、一言堂,委员顺着书记的口径发言,