处理好六个关系 抓好安全稳定

部队安全稳定工作是一项涉及方方面面、受多种因素制约的工作。要切实抓好这项工作,必须注意认识和把握其内在特点和规律,坚持按唯物辩证法办事。一、既要消除外部消极影响,又要做好内部防范工作,正确处理“内”与“外”的关系。事物的发展变化有其内因和外因,内因和外因相互影响、相互联系,内因起决定作用。因此,做好安全稳定工作,不仅要对社会安全稳定形势有个正确的分析和把握,防止外部消极因素“渗进来”,更重要的是加强内部防范工作,防止内部人员被“拉出去”。从外部环境看,当前危害国家安全、影响社会稳定的因素仍然存在,地方的刑事…     

应用AHP法确定领导干部经济责任审计评价指标权重研究

确立包括科学的指标权重在内的评价指标体系,建立军队领导干部经济责任审计综合评价模型,是提高评价结果信度和效度的关键。文章应用层次分析法(AHP)为准确确定军队领导干部经济责任审计评价指标间权重提供了可行的途径。     

国防工业运行效率的理论阐释

提高国防工业运行效率,是国防工业改革和发展的重要目标。国防工业有效率运行,不仅表现为国防工业本身资源的有效配置,而且表现为整个社会资源的有效配置,即实现内部效率和配置效率。为了实现军工资源的有效配置,既要注重军工生产的适度集中,以获得规模经济效益,同时还应当积极引入市场机制,以获得竞争效益。     

重点装备建设项目跟踪审计研究

文章阐述了重点建设项目跟踪审计的重要意义,提出了装备建设审计中的立项决策审计、科研审计、生产阶段审计、维修保养审计等四个关键环节,明确了跟踪审计的主要内容,并对滚动性审计的作用、方法、执行程序提出了建设性意见。     

平衡计分卡在军队绩效审计中的应用

文章分析了军队绩效审计的特点,探讨了将平衡计分卡引入军队绩效审计中的可能性,并对军队财务绩效审计、内部管理绩效审计和社会效应绩效审计提出了具体的评价指标和评价方法。     

军队审计管理创新探要

军队审计管理创新是指创造一种新的更有效的审计资源整合范式,这种范式既包括新的有效整合审计资源以达到审计目标和审计责任的全过程管理,也包括新的具体的审计资源整合以及审计目标和计划制定、审计风险和质量控制等方面的管理。创新的路径是:积极创新审计理念,深入变革审计体制,科学整合审计资源,努力完善管理制度,建立健全运行机制。     

军队领导干部经济责任审计面临的矛盾及解决途径

当前,军队领导干部经济责任审计存在权力的广泛性与经济责任审计有限性的矛盾、审计体制与干部管理体制的矛盾、责任差异性与评价标准单一性的矛盾、审计期望与实际审计能力的矛盾、风险增加与审计质量不高的矛盾。解决途径在于：调整编制体制,优化审计主体;调整审计目标,推动实践创新;明确责任内涵,分类审计对象;转变工作理念,丰富审计内容;适应不同需求,拓展审计报告;细化评价标准,形成完备体系;完善相关配套保障机制。     

建立审计结果运用机制推进领导干部经济责任审计

文章针对目前领导干部经济责任审计结果难以得到较好的运用这一现状,从明确相关部门运用审计结果的基本方式、规范审计结果运用的形式、建立审计结果运用的保障机制和工作责任制度等方面提出了相关建议。     

军队审计模式的选择与改进

审计的三种基本模式各有其优缺点,但制度基础审计模式在目前是军队审计的最佳选择。为使其更适应军队审计实务,应同时引入风险导向理念,吸纳风险导向审计的优点以弥补制度基础审计的缺陷。     

基于BSC的军队建设项目绩效审计评价指标体系研究

文章分析了军队建设项目绩效审计评价指标体系的特点,探讨了将平衡记分卡（BSC）引入军队建设项目绩效审计的可能性,并从财务、前期决策、项目管理、项目效益四个维度提出了具体的评价指标和评价方法。