着眼实际 努力提高“四个能力”

近几年来,人武部干部来源较广,流动很快。加强人才培养,提高干部能力素质的任务比较艰巨,当前迫切需要着眼人武干部队伍实际,努力提高“四个能力”。     

政治干部要有“经理”意识

搞经济,效益是首位的,这谁都明白。作为公司经理,如果你没有很强的效益意识,不仅老板不会满意,员工也不会答应,其位子肯定难保。事实上,做政治工作也需要有很强的效益意识,否则,就难以成为称职的政治干部,肯定也会被官兵抛弃。眼下,有的政治干部做工作,重投入轻产出,重形式轻效果,工作指导满足于从会议到会议、从文件到文件,只注重上篇文章,忽视下篇文章,留下不少半截子工程;喜欢游离中心搞活动,脱离官兵思想实际搞教育,使政治工作悬在了半空中,等等。做政治工作缺乏效益观念,说到底是对教育资源的浪费,也是对部队建设不负责任。因此,政治干…     

推进军队政治工作 信息化建设

在现代军事领域,信息制胜必将取代体能制胜、热能制胜成为军队建设的主导观念。以信息制导能量,以信息配置资源,以信息沟通指挥,以信息网络化来统筹战场和部队,以信息化战争的要求来制定战略战术,既是世界新军事变革的大势,也是中国特色新军事变革的重要内容。政治干部作为军队思想文化创新的“领头羊”,只有敏锐地预见到这一历史发展的趋势,率先在政治工作领域强化“信息制胜”观念,才能真正找到提高自身信息素质的方法和途径,从而创造性地完成军队政治工作在新世纪新阶段的重要使命。强化政治干部的信息先行意识俗话说“兵马未动,粮草先行…     

如何保持与时俱进的精神状态

现实生活中,思想行为与时代精神不合拍的现象并不鲜见,党员和领导干部也难免有之。一是保守型。人跨入了新世纪,观念还停留在旧时代,思想禁锢在前人已有定论的狭隘的圈子中,习惯用老眼光看待新情况、用老办法解决新问题。对待新生事物,只看消极影响,不注重发现和调动积极因素,片面地采取防、堵、封的办法;工作四平“”“”“”八稳,怕招非议;办事蜗行牛步,怕担风险。二是逃避型。学习怕辛苦,探索怕艰苦,对新理论、新思想不去积极学习领会,新情况新问题不去深入调查,嘴上讲的是新话,脚下走的是老路,执行上级指示照搬照抄,落实工作比葫芦画瓢…     

用正确的政绩观观政绩

所谓政绩观,就是对领导者创造的绩效的基本评价,同时也包括对绩效的创造方法与目的的基本看法。政绩观直接反映领导干部从政的价值取向,是领导干部创造政绩、评价政绩的思想基础。因此,树立正确的政绩观,是当前领导干部必须高度重视和迫切需要解决的问题。用科学发展观看待政绩十六届三中全会审议通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,提出要全面树立和落实科学发展观,标志着我们党发展思路的战略性调整,同时也标志着对社会发展评价机制和体系尤其是政绩评价、干部评价体系等进行战略性的调整和重构。然而,一些领…     

建立健全科学的实绩考核机制

当前实绩考核工作中存在的主要问题(一)实绩考核标准比较笼统。目前,实绩考核标准过于定性和原则,还没有一套完善的针对不同职务等级、不同工作岗位的实绩考核标准,在实际考核工作中不便于操作。一般是靠考核人员按个人的理解去把握,对干部实绩的了解主要是凭主观、靠直观,在一定程度上影响了实绩考核结果的准确性。(二)实绩考核内容不够全面。部队建设是个系统工程,全面建设、协调发展、持续推进是其内在规律。但实绩考核中,有些单位往往比较片面地以创了多少特色、出了多少典型、完成了多少任务等“显性”政绩论“英雄”。对那些需要投入…     

北京市丰台区专武干部集训方法多样

为了进一步提高专武干部的业务素质,前不久, 　 北京市丰台区人武部组织全区专武干部集训,采取 　 专家讲座、理论辅导、个人自学、实际操作、经验交 　 　 流、参观见学等方法,重点学习了上级有关加强国防 　 后备力量建设的规定、军事科技知识、业务知识,聘 　 　 请专家学者讲授了国际国内形势,参观了民兵营　 (连)部建设,进行了军事技能训练。通过集训,有力 　 　促进了专…     

吴川市委市政府关心企业军转干部

广东省吴川市有221名军转干部安置在企业。在市场经济条件下,企业的生产经营状况发生了很大的变化,有的面临较大的困难甚至濒临倒闭、破产。安置在这类企业的军转干部与其他员工一样,工作与生活面临许多困难。这一情况引起市委市政府领导的高度关注。2003年7月,该市成立专门机构核实企业拖欠军转干部工资和生活费的情况,并多方筹措资金270.9万元,给安置在困难企业的军转干部补发工资、生活费、医疗费。同时,政府还出资为他们支付养老保险和医疗保险费。此后,党委、政府领导一直坚持经常通过各种渠道甚至亲自登门了解困难企业军转干部的情况,…     

县（市、区）人武部提高抓基层建设能力应注重五个方面

当前,实行新的编制体制后,县(市、区)人武部大幅度裁员。在这种形势下,县(市、区)人武部提高抓基层建设的能力,重点应该抓好以下五个方面:一是抓素质。要集中精力下大工夫采取有效措施,抓好人武部机关干部的学习培训,尽快建立一支复合型的高素质人才队伍。二是抓效率。人武部机关人员减少,就要以战斗力为标准,杜绝形式主义,以主要精力抓大事、谋大事,提高工作效率。三是抓落实。人武部是承上启下的军事机关,要理清思路,深入基层调查,抓好各项工作的落实。四是抓典型。人武部开展工作要注重抓典型,在典型上突破,取得经验,再利用经验以点带面…     

对提高预任军官素质的思考

作为预备役部队的预任干部,面对新形势、新任务的要求,必须认真发挥作用,兼职尽责,才能肩负起党和人民赋予的神圣使命。为此,预任干部要树立“一盘棋”思想,正确处理好专、兼职关系,克服“与己无关”思想,改变“当客人”、“当配角”、“只说不做”的做法。发挥好主角作用,站在全局的高度思考、研究问题,分析、解决问题,增强领导的实效性。要带头参加预备役部队的各项活动,