论装备软件价格管理

完善装备软件价格管理工作必须从增强装备价值意识着手,加强装备软件价值估算研究,将装备软件费用作为专项费用独立核算;要加强软件费用模型的跟踪研究,引入现代项目管理思想,使装备软件的价值得到科学体现;要完善竞争机制,实现国防经费资源的合理优化配置。     

军品贸易补偿的产生及演变

军品贸易补偿是当前军贸市场中的突出现象,自产生以来就和军品生产大国的内外政策有着千丝万缕的联系。可以说,军品贸易补偿绝不仅是一种经济行为,它的发展清楚地展现了一些军品出口大国争夺霸权的历史。文章从分析军品贸易补偿产生的背景入手,考察了它发生和发展、演变的全过程,指出了军品贸易补偿与军事援助的内在一致性,并在此基础上对军品贸易补偿的发展趋势作了展望。     

装备成本加成定价的博弈分析

在我军装备跨越式发展的过程中,装备价格的急剧上涨和装备采办经费的相对紧张极大地制约了装备发展速度。但现行的装备成本加成定价制度中没有对厂商降低成本的激励方案。为此,文章试从博弈论的角度出发,对成本加成定价制度中激励厂商降低成本的方案设计及最优激励系数的确定进行了相关探讨,并提出了相应的政策建议。     

创新军品定价模式与军品价格形成机制

我国市场经济还不成熟、军品市场还没有完全开放以及军品在国际市场上受到严格限制,决定了我国军品不能完全依靠市场规则来定价,它必须是政府指导或干预下的供需双方协商定价模式。因此,应改革军品价格管理体制,调整军品利润率,取消国家批准保留军品生产能力工时和按75%核定任务总工时,采用工时、工资、产值等方法分摊费用,引入竞争机制。     

双脚踏上致富路——民兵连长段永臣带领村民致富纪事

今年元葱市场价格看好。吉林省和龙市八家子镇河南村传来喜讯：元葱产量突破了千万斤大关,销售产值达600余万元,人均收入逾万元。这一消息在全镇沸腾了。与此同时,河南村民兵连长、元葱种植大户段永臣也因此成了新闻人物。     

平阳重工:"贫农"变"富农"!靠的是什么?答案之二:市场

“十五”期间,平阳重工抓住机遇,开拓创新,在确保军品生产的同时,大力开发民用产品:咪表在太原、西安、舟山等地扎根后,又迅速拓展到湖州、临安、定海、石家庄等市场;目前正在挺进成都、福州等大城市。逆变电源、车位锁、径向柱塞泵、逆变电焊机和臭氧系列产品等也已经建立了一定根据地。而支柱性民品——液压支架,则重拳出击,迅速发展壮大,红旗飘飘,在全国的煤机市场中,已占有了相当的市场份额。平阳重工,经济实力大为增强,职工生活不断改善,全体将士斗志昂扬。平阳重工“贫农”变“富农”!靠的是什么?答案之二:市场!俗话说:“酒好不怕巷子…     

调整优化国防科技工业

坚持军民结合、寓军于民、强化基础、自主创新的方针,加快国防科技工业转型升级,提高科技创新能力,开发军民两用技术和产品。推进数字化军工建设,提高武器装备研发和制造水平,确保武器装备供应。调整优化军品科研生产能力结构,提升总体设计、总装测试和系统集成等核心能力,精干科研生产主体,推进专业化重组和社会化协作。积极稳妥地实施军工科研院所改革。建立面向社会的军品科研生产准入和退出制度,健全军民互动合作的协调机制。以产权制度改革为突破口,分类实施军工企业股份制改造。深化军工投资体制改革,推进投资主体多元化。——摘自《…     

民用工业如何进入军品市场

一、军品市场是由众多细分市场组成的大市场一些民用部门、企业过去总有些错觉,这些错觉影响了他们进入军品市场一展身手的决心。第一个错觉是认为军品是飞机大炮等整机装备。实际上军品不仅仅是装备整机,还包括构成武器装备系统的分系统、子系统,往下还可分为各种部件、组件、元器件甚至材料等等,形成一个产品链。处于产品链任一位置上的产品既是军品的一部分,也置身于各自的产品市场中。与此同时,在这些细分市场上活动的经营主体也不尽相同。从行业角度,有航天、航空、兵器、船舶、核、电子等;从产学研角度,有研究院所、生产企业、大专院…     

装备集团推进创新型企业建设

中国兵器装备集团公司(以下简称装备集团)在推进创新型企业集团建设过程中,坚持以科学发展观为指导,以观念创新为先导,以“保军报国”“、强企富民”为动力,以自主创新为核心,以体制机制创新为保障,以管理创新为基础,以文化创新为载体,以加强创新人才队伍建设为根本,创新和发展呈现前所未有的喜人局面。今年上半年,装备集团经营势头良好,实现主营业务收入450.42亿元,同比增长41.6%;实现工业增加值72.91亿元,同比增长68.37%;实现利润总额13.32亿元,同比增长105.36%。主导产业在原材料涨价、市场竞争激烈的情况下实现了较快发展。军品科研生产…     

军企文化当显军工特色

军工企业所从事的军品科研和生产,关系到国家的安全和人民的安危,其使命光荣、责任重大;作为具有“一身二任、双重目标”的大型军工集团,要想在国内外市场竞争中引领所属企业,谋求更大的生存空间,建设具有自身特色的新型军工文化,是做大做强的重要方面。