银光集团:走循环经济之路

甘肃银光化工集团有限公司贯彻落实科学发展观,将生产经营从资源消耗高、经济增长方式粗放向建设资源节约型企业转变,促进企业经营规模与效益协调增长。2002年以来的三年间,工业总产值从2.6亿元增至6.7亿元,增幅258%;销售收入从3.2亿元增至8.3亿元,增幅259%。能源内部市场化运作,提高能源利用率。2004年,银光公司实行能源管理改革,构建了动力能源管理新体系,实现了能源管理内部市场化,提高全员节能降耗意识,实施设备变频技术改造等节能措施,全年节约能源资金1195万元。2005年,企业以优化工艺、降低消耗为目标,从优化排产,提高工业用水和蒸汽…     

南平军分区灵活编组民兵油料专业分队

民兵油料专业分队是军兵种作战的一支重要的勤务保障力量,是军兵种民兵专业技术分队建设的重点。南平军分区按照“根据需求优化组织结构,围绕任务调整布局规模,结合实际确定编组方法”的思路,以建立军地一体化军需物资油料保障力量为目标,扎实抓好民兵油料专业分队实战化抽组。     

平面交叉杆系变形协调普适方程及其通解

本文运用拓扑学、微分学、几何学的数学方法,捕捉到平面三交叉杆系的变形特点——拓扑特征.在小变形条件下,通过变换得到变形协调普适方程.从而推导出解此类拉压超静定问题的一种快速有效方法.该方法可直接应用于教学与工程计算.     

试论建立一体化火力协调指挥体制

高技术条件下合同作战的火力线和火力支援,其打击形式,打击的目标,作战任务以及对打击效果的要求均与以往不同,更加突出了火力协调的重要性。据此,本文讨论了建立一体化火力协调指挥体制的问题,包括建立这种火力协调指挥体制的客观要求、火力协调的基本原则以及火力协调的一些基本方法。     

论国防建设与经济建设的协调发展

国防建设的发展要以经济建设的发展为前提。经济建设是当前我国社会发展的主旋律,也是国防建设系统与其外部协调发展的最根本点。国防现代化不能等到工业、农业和科技现代化实现后再加强,而必须与其他“三化”同时进行,互相协调,按比例发展,共同保证国家综合实力的同步增长。我国国防建设的道路只能走“短缺自补型”之路:首先要合理调整国防资源流程,其次要充分利用市场经济的社会环境,开展生产经营创收活动。     

新时期国防交通管理体制改革研究

我国国防交通管理体制的形成发展,实质是一个不断适应环境和形势的发展、不断改革创新的过程。军内外专家对新形势下我国国防交通管理体制的改革,曾做过一些探讨和研究,认为国防交通管理体制改革应着重突出政府的主体地位、紧密结合国家体制改革、构建实体性的组织领导体系以及健全完善的法规制度。本文在专家学者研究成果的基础上,提出一些我们自己的看法。     

军队工程项目管理中的利益冲突及解决对策

军队工程项目建设参与主体多、范围广、目标不一致,应在深入分析项目建设参与各方利益冲突原因的基础上,协商订立军队工程项目建设合作关系协议,建立利益冲突协调机制、定期沟通机制和激励奖惩机制,构建合作伙伴关系管理模式,解决利益冲突中的矛盾和问题。     

演兵场上燃烧火热青春——天津大港女子民兵高炮连风采录之二

"护卫渤海守望蓝天,我们是女子民兵高炮连。巾帼情怀,军人肝胆,我们是滨海花木兰。为了军旗下的誓言,武装常把红装换,召之即来,来之能战……"天津大港女子民兵高炮连唱着这首连歌,一次次地走向演兵场,怀揣精武梦,实现报国志,苦经风雨磨砺,燃烧青春梦想。汗水泪水挥洒青春激情穿上向往已久的军装,是每个女民兵儿时梦想,可训练的高强度、大     

信息化助推“双应”能力提升——山西省孝义市人武部加强信息化专业训练纪实

近年来,山西省孝义市人武部把加强信息化专业训练作为信息化条件下战斗力转变生成的重要组成部分,作为实现体系作战能力整体提升的关键环节,注重在深化观念转变、构建内容体系、探索方法路子、完善管控机制等方面下功夫,有效提高了民兵队伍应急应战的能力。与形势任务变化相适应,扎实打牢训练基础孝义市人武部党委认为,新形势下积极应对形势任务的发展变化,不     

军民结合 寓军于民 武器装备科研生产体系建设部际协调小组第一次会议召开

3月19日,军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系建设部际协调小组第一次会议在京召开,审议通过2012年重点任务。部际协调小组组长、工业和信息化部部长苗圩出席会议并作重要讲话,部际协调小组副组长、工业和信息化部副部长陈求发主持会议。