中小型军办企业的发展思路

全军企业中有90％以上是中小型企业,这支队伍的发展不可忽视。如何发展,本文提出的自我滚动、发挥优势、调整产业结构、努力争创名牌产品、锐意改革进取、积极参与市场竞争、抓住和把握机遇以及提高企业的科技含量等,都不能不说是有效发展之路。     

军办企业现代企业制度之完善

目前,军办企业在推行现代企业制度方面正在进行有益的探索和实践。本文认为,要逐渐完善军办企业现代企业制度建设,必须规范其运作过程,使企业有一个宽松的外部环境;要正确认识现代企业制度的作用,加强并完善企业的经费管理;要切实转变企业的经营机制,增强军办企业的活力,努力提高经济效益。     

军运运价改革研究

研究军运运价问题,对于深化军运运价改革,支援国家经济建设,具有极其重要的现实意义。文章对现行军运运价现状进行分析后,提出了军运运价改革的近期目标和远期目标,即加大军运价格改革力度,理顺军运运价与成本关系,建立科学合理的军运运价体系。     

论军办企业的战略管理

当今世界是一个迅速发展、急剧变化的世界。企业面临的是一个极不稳定的市场环境,企业的经营发展已进入战略取胜的时代,军办企业实施战略管理势在必行。集中管理、集团经营、集约发展是目前军办企业实施战略管理的重点;实施产权制度改革、培养大批的企业战略家是军办企业实施战略管理的关键。     

租赁使军办企业焕发生机

社会主义企业的租赁经营,是指国家将全民所有制生产资料(包括流动资金)在一定的时间内交给承租人使用,向承租人按合同收取租金的一种方式。近几年来,随着我国经济体制改革的不断深化和商品经济的发展,租赁经营在一些饮食服务业及中小企业中逐步得到推广。它的出现,标志着企业由国家直接管理,转变为委托承租者负责管理,即在所有权不改变的情况下,实现管理权转移。实践证明,租赁经营使许多长期亏损、濒临倒闭的企业扭亏为盈,焕发生机,也使一些保本微利、勉强维持的企业利润逐增,充满活力,带来了较好的经     

军办集体企业面临的挑战

近年来,随着我军建设指导思想的战略转变,军办集体企业犹如雨后春笋,迅速发展壮大起来。已成为部队开展生产经营活动的一支生力军。但随着国家经济体制改革的不断深入,沿海经济战略的大规模开发实施,军办集体企业面临着前所未有的新挑战、新考验。一是全国各地的乡镇企业蓬勃发展,成为军办集体企业的主要竞争对手,竞争日趋     

走好军民融合式发展路子必须从三个方面搞好融合

一要在目标上融合。这个目标就是富国强军。随着我国高新技术产业化和社会信息化迅速发展,军用资源与民用资源的兼容度越来越深,国防经济与社会经济的融合面越来越宽,军用技术与民用技术的互通性越来越强,经济发展对军事技术的推动作用     

陕西军民结合产业基地发展透析

建设军民结合技术产业基地,是近年来陕西发展军民结合、寓军于民,实现国防科技工业又好又快发展,建设任务能力结合、军地贡献得兼的国防科技工业的有效途径。近几年,陕西通过整合,初步形成西安阎良国家航空技术产业基地、西安韦曲航天科技产业开发区、西安电子城电子元器件产业基地,西安徐家湾航空