关于国民党军上将设置的一些看法

《军事史林》2003年第10、11期分上下两集刊载了张宏坤先生的《国民党上将知多少》一文,详细列举了中国国民党从南京国民政府时期开始,一直到在台湾失去执政党地位之前授衔、晋衔、追赠的上将情况,不得不说张先生的这篇文章很有参考价值,但有些地方还是值得商榷的。     

新时代机关干部要努力当好“四种角色”

<正>机关干部是军队各级领导机关的构成基础,肩负着落实党委首长的决策部署、部队指挥管理等重要职责使命,是强军兴军不可或缺的重要力量。进入新时代,随着军队信息化、智能化持续推进,对机关干部的综合能力提出了新的要求。在实际工作中,针对不同对象,机关干部的身份也要实时转换。具体来讲,应当扮演好"四种角色"。     

台海军高官亮相之十：凶多吉少的台海军副参谋总长高广圻

现任台军参谋本部海军副参谋总长的高广圻，原本是前任“国防部长”李杰的人马。作为李杰对头的李天羽接任“国防部长”后，高广圻不降反升，从中将到了上将，再次成为台军关注的焦点人物。     

百战雄师（十四）：中国人民解放军第14军

国人民解放军第14军是由抗日战争时期的八路军决死第1纵队、太岳军区部分部队，解放战争时期的晋冀鲁豫军区第4纵队第11旅、太岳军区第8纵队第22旅、中原野战军第4纵队第11、第22旅和淮海战役中起义的国民党军第110师发展演变而来的。     

“虎将”老李——记甘肃某预备役高炮团团长李虎民

“虎将”姓李名虎民。“虎将”不是“将”，只是个校官，人们这么称呼他，是因为他名字里有个“虎”字，更是因为他抓起军事训练来有板有眼。李虎民所在的甘肃某预备役高炮团官兵们都说，李团长有两个特点：一是白天基本上是在训练场，二是着装基本上是迷彩服。     

当前生产经营中存在的问题及改进建议

近几年来,全军各部队遵照中央军委的统一部署,结合各自的实际情况,广泛开展了生产经营活动,取得了前所未有的丰硕成果。这对于支援国家经济建设,解决部队军费不足,起到了重要作用。但也不可否认,在生产经营活动中,也暴露了一些问题,值得引起各级领导和机关的关注。当前部队生产经营中存在的主要问题     

把握关键环节加强人武部建设

加强人武部建设是新时期加强军队建设和国防后备力量建设的需要,是保持社会稳定和国家长治久安的需要。当前人武部建设处在内部变动大、外部关系新的环境中,有一系列新情况等待“处置”,应重点把握的关键环节是: 一、加强党委建设,增强工作的凝聚力。党委建设是人武部建设的“龙头”。刚刚经历重新调整结构的人武部党委班子,面临着一个自身如何适应军队党建要     

军办企业亏损的原因及对策

由于各种原因,目前军办企业大多不景气,经济效益下滑甚至亏损的现象比较严重。对此,作者在对部分企业的经营状况进行了调查的基础上,结合实际分析了企业内部的各种因素,提出了扭亏增盈的基本对策。     

浅议军办企业会计工作秩序的规范

目前,军办企业会计工作秩序亟待规范。要建立良好的会计工作秩序,使企业会计工作更好地为生产经营服务,必须严格执行党和国家的财经方针和政策,严格执行各项规章制度,治理好会计工作环境。要教育会计人员在工作中找准自己的“坐标”,摆正位置,树立起会计工作职业风险意识,以杜绝虚假会计信息。各级管理部门和企业要加强对财会人员的业务培训,注重会计人员素质的提高和职业道德建设。     

国民经济动员工作和管理体制研究

国民经济动员工作是我国经济建设及国防现代化建设的重要组成部分,是关系国家安全与经济发展的大事。本文着重分析了当前国民经济动员工作面临的国内外形势及其对国民经济动员的要求;阐述了建国以来国民经济动员工作的发展演变及所取得的主要经验;提出了建立新形势下国民经济动员管理体制的指导思想、基本原则和机构设置设想,并对当前急需进行的工作提出了建议。