脱颖而出显风采 再接再厉 创新绩——首批百名“国防科技工业技术能手”获表彰

国防科技工业的发展不仅需要大批的科学家、工程技术专家、设计大师、管理大师、工艺大师,同时也需要大量的、能将这些大师的“宏伟设想”变成现实的高技能的工人。国防科工委提出,采取有力措施,培养造就一批工艺技术带头人和实际生产中的能工巧匠,形成一支结构合理、专业配套的工艺技术人员和工人队伍。     

积极探索加快发展

2004年初,四川省国防科工办召开专题会议,集中传达学习国防科工委召开的国防科技工业工作会议精神,大家备受鼓舞,既为全国国防科技工业取得的成绩倍感振奋和骄傲,也进一步明确了奋斗目标和努力方向,增强了做好今年工作的必胜信心。与会同志表示:一定要增强信心,转变观念,加强学习,提高能力,努力为国防科技工业的发展做出更大贡献。 为了贯彻落实好全国国防科技工业工作会议精神,做好2004     

国防科技工业固定资产投资管理表彰会召开

12月26日,国防科技工业固定资产投资管理表彰暨经验交流会议在北京召开。会议总结了五年来国防科技工业固定资产投资管理工作,对加强固定资产投资工作改革创新的各项举措进行了部署。会议表彰了2003年国防科技工业固定资产投资管理先进单位和先进个人,会上,向来自31个先进单位的代表和98名先进个     

“五朵金花”争奇斗妍——记9603厂调迁后亲貌

在武汉市江夏区纸坊镇,矗立着一群现代化厂房和错落有致的住宅区,这就是近几年来颇有名气的湖北国营第9603厂。别看厂房新,它可是具有37年历史的老厂,2000年从山沟里调迁到此地后,改善了生存环境,赢得了好的发展空间。厂领导如鱼得水,带领职工改革创新描绘新画图。     

抓住特点 围绕发展 不断创新——军工电子科研单位推进民主管理

近10多年来,电子系统的科研院所适应军工体制和科技体制改革的需要,不断转换管理方式和经营体制,尤其是去年3月,以46家电子科研院所为主体的中国电子科技集团公司正式成立,给电子科研院所的发展带来了生机和活力。尽管电子科研单位工会建立的时间不长,职工民主管理工作起步较晚,但在党政领导的重视和支持下,各单位工会紧     

领导重视精心组织--中国航天科技集团公司军工文化建设纪事

中国航天科技集团公司党组把建设先进的航天企业文化作为一项战略任务来抓,2002年,集团公司提出了“铸造国际一流宇航公司”的宏伟目标,又将企业文化建设列入了加强集团公司的核心竞争力的内容。 集团公司注重健全管理机构,成立了以总经理为组长的企业文化建设领导小组,并成立了企业文化部。通过出国考察学习、举办     

中国军工制造的民营空间

世界性军事变革,打破了以钢铁、机械、化工、石油为基础的传统国防工业,独立的军火工业体系难以为继。军民结合,寓军于民,中国军工下一步开放的力度和步骤一定会加快。身份会淡化,但门槛标准不会低。“给我需求,我就能给你产品”。     

各领风骚 任重道远——关于军工集团公司改革与发展若干问题的思考

最近,有机会参加了军工集团公司改革与发展问题的调研工作,对军工集团公司改革与发展的若干问题进行了初步的思考。总的认为,将原五个军工总公司按“政企分开、建立适度竞争机制、大力推进技术进步和科技创新、促进调整”原则,改组为十大集团的方向是正确的,做法也是成功的,是推进军工改革的重要举措,取得了显著成绩。五年来军工集团在政企分开、适度竞争、结构调整方面均前进一大步,为进     

家族上市公司股权融资的利弊分析

家族上市公司普遍存在股权融资的偏好。文章认为,股权融资有利于家族上市公司获得低成本和低风险的长期资金,在一定程度上有利于改善企业治理和企业的成长,但同时也带来代理成本和大股东损害中小股东利益的问题。     

要重新审视军工的自主创新能力

1、我国军工科研体系有自主创新的传统、文化与能力。我国民用工业的自主创新可以采用三种形式:以我为主与引进技术相结合进行自主创新;与外国公司进行合作研发;通过购买科研开发成果乃至购买企业获得有关技术。军工科技体系很难这样做。由于面临特殊环境,自主开发对军工科研体系及军工企业具有突出的作用。经过几十年的艰苦奋斗,我国军工科研体系和军工企业形成了宝贵的自主创新的传统、文化与能力。这是我国军工产业能够自立于世界军工产业之林的核心能力。作为一种能力,军工产业为我国形成了一支在高技术领域能够艰苦攻关的队伍;作为一种…