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11.
随着美国海军将作战重点转向近海区域,其武器装备的发展也将进行新的调整。在未来几年至下个世纪初,美国海军将大幅度减少在役舰艇的数量,提高质量,并研制一批更为先进的新型舰艇,以建设一支能够满足新战略要求的更加精干有效,更具威慑力、攻击力和快速反应能力的海上力量。不断更新水面作战舰艇航空母舰航空母舰是美海军的支柱。然而在冷战结束后,美国防部曾有部分官员主张,对付地区危机和执行力量投送任务,只须保留8艘以下航母就够了。为此,美 相似文献
12.
13.
济南军区各级财务部门,以改革求发展,紧紧抓住综合财务计划管理的“龙头”,不断探索标准经费管理的新路子,取得了明显效益,并总结出了“三全三捆”、“两化三控”的经验。同时,就如何进一步强化管理,更好地提高标准经费使用效益,提出了新的目标和新的构想。 相似文献
14.
社会分工导致了技术分化和技术进步,使得任何组织都不可能在所从事的所有领域都保持领先,更何况象军事后勤这样的庞大组织。后勤资源共享正是要利用其它组织在包括技术、管理、人才、信息等方面的资源优势来降低单位产品或服务的成本,以尽可能少的费用为部队提供优质高效的保障。文章以资源共享为主线,对军地资源共享的意义、客观存在性、原则、可行性、现状及发展趋势作出了综合论述,并对如何推进我军后勤社会化保障进行了理论分析。 相似文献
15.
文章通过对不同类型部队立足标准经费过好紧日子的剖析,强调指出,立足标准过好紧日子是新时期后勤工作讲政治最现实的主题;只要把标准经费管好用好,保障部队基本需要是完全可能的;立足标准过好紧日子的关键是各级领导要有很强的当家理财意识,而且务必要形成一个良性循环的经费管理运行机制。 相似文献
16.
标准经费是部队生存、发展的主要财力,管好用好标准经费,关系部队的稳定和战斗力的提高,影响部队建设大局。从部队实际看,标准经费管理形势是好的,但发展不平衡,还有不少问题。要进一步强化管理、切实提高标准经费使用效益,必须做到经费统管、预算统控、物资统供。同时,实行制度化管理、规范化运行和标准化考评。 相似文献
17.
管理活动覆盖后勤工作的全方位,贯穿后勤工作的全过程。强化后勤管理是提高后勤保障能力的客观要求和基本手段。文章论述了强化后勤管理应正确把握的指导思想和原则,提出了在目前形势下,强化后勤管理需要下大力解决的几个问题。 相似文献
18.
在新形势下,如何搞好饮食保障面临的难题应从改革饮食保障体制入手,在驻地集中的部队实行团办伙食,这是市场经济发展的必然要求,是质量建军,走精兵之路的必然结果,是适应高技术条件下局部战争饮食保障的需要。实行团办伙食,不仅有利于部队战斗力的生成和提高,便于饮食的组织与管理,而且有利于饮食保障的集约化、专业化利实现膳食的科学化。 相似文献
19.
孙进康 《工程兵工程学院学报》1997,12(1):45-51
本文根据军用装备的寿命特征,分析了其寿命周期内各阶段的可靠性,并应用概率统计理论,导出了军用装备的可靠性计算的一般模型,同时运用随机过程理论重点论述了贮存可靠性与使用可靠性的统计分析方法,为开展军用装备可靠性研究提供了重要的理论依据。 相似文献
20.